2025年終規(guī)劃：如何制定明年獨(dú)立站戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)跨境電商挑戰(zhàn)？
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回顧過去一年，跨境電商領(lǐng)域經(jīng)歷了一系列波折，從港口擁堵、運(yùn)費(fèi)飆升，到封號(hào)潮、供應(yīng)鏈危機(jī)，給賣家們帶來了不少挑戰(zhàn)。幫扶政策的落地以及中國(guó)制造的品牌魅力在國(guó)際市場(chǎng)的受歡迎程度，讓這一年并非完全被陰霾籠罩。
對(duì)于廣大賣家而言，反思是必備的功課。在回顧2021年的成敗之后，也需要思考2022年何去何從，如何布局以打通新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
雖然2021年歐美市場(chǎng)的旺季似乎有些寂靜，銷售額不如預(yù)期，但全球商品貿(mào)易量的增長(zhǎng)以及中國(guó)跨境電商進(jìn)出口的增長(zhǎng)趨勢(shì)卻十分強(qiáng)勁。一些新興市場(chǎng)如俄羅斯和澳大利亞的消費(fèi)增長(zhǎng)也非常顯著。RCEP的正式實(shí)施也為跨境出口帶來了極大的利好。
賣家們需要在2022年具備“賣全球”的意識(shí)，關(guān)注不同區(qū)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
近期，獨(dú)立站的建立意愿普遍提高，特別是在成熟市場(chǎng)中更為明顯。隨著科技賦能亞太數(shù)字貿(mào)易的發(fā)展，七成跨境企業(yè)有建立獨(dú)立站的規(guī)劃。獨(dú)立站的成功案例如SHEIN和樂歌，都證明了獨(dú)立站的重要性。在增長(zhǎng)曲線和亮眼的業(yè)績(jī)背后，獨(dú)立站已經(jīng)成為跨境電商的一個(gè)重要趨勢(shì)。
對(duì)于賣家來說，布局獨(dú)立站是一個(gè)重要的戰(zhàn)略選擇。以下是一些建議：
多渠道布局是關(guān)鍵。隨著亞馬遜等平臺(tái)的封號(hào)事件頻發(fā)，越來越多的賣家意識(shí)到多渠道布局的重要性。獨(dú)立站是一個(gè)掌握規(guī)則和流量的重要途徑。選擇細(xì)分類商品也是引流精準(zhǔn)的關(guān)鍵。例如，專注于寵物玩具或電動(dòng)滑板等細(xì)分品類。
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