僅需兩個月之期，令人期待的2021年P(guān)rime day大促銷即將盛大登場！與此據(jù)內(nèi)幕消息透露，亞馬遜的決策層正計劃于今年秋季再舉辦一場Prime day活動。

再度點燃電商狂歡：Prime day的熱力四射過去年

盡管亞馬遜去年一再推遲，但Prime day仍然成功聚集了大量的人氣和關(guān)注度：

• 千萬種商品銷售一空，溫州大型賣家乘包機出貨。
• 亞馬遜歐洲站1小時內(nèi)破紀(jì)錄達(dá)260單，銷量翻倍。
• 亞馬遜美國站的賣家們訂單火爆，突破了3521單...

在疫情常態(tài)化的2021年，面對第一季度的平淡無奇，許多電商賣家正卯足了勁兒，試圖在Prime day和接下來的Q3、Q4季度大展身手，重振業(yè)績。其中，多平臺、多站點以及多品類布局成為了他們提升整體銷量和業(yè)績增長的關(guān)鍵策略。

多元布局下的挑戰(zhàn)與機遇

根據(jù)近期的一份市場調(diào)研結(jié)果，我們了解到2021年涉足多平臺、多站點的跨境電商賣家比例幾乎達(dá)到了百分之百。除了多平臺、多站點的布局外，他們的業(yè)務(wù)渠道和業(yè)務(wù)范圍還涵蓋了B2B、B2C、獨立站等多個領(lǐng)域，以及多種大類目和細(xì)分品類的運營。

在多平臺、多品類的光環(huán)下，不少賣家成功登上了造富的舞臺。離開精細(xì)化的成本核算，多元布局也可能隱藏著諸多風(fēng)險：

場景一：混亂的采購選品、廣告營銷與庫存管理

一些賣家的采購選品、廣告營銷以及跨境倉儲等環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致庫存與銷售訂單的管理不清晰。

場景二：財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

一個財務(wù)人員同時管理六個平臺的財務(wù)數(shù)據(jù)，誤將亞馬遜的進(jìn)銷項數(shù)據(jù)放入了其他平臺的數(shù)據(jù)庫中，這無疑增加了二次核對的難度。

場景三：“大促”期間的運營壓力

在“黑五”、“網(wǎng)一”等大促期間，運營主管們常常面臨7x24小時的巨大工作壓力，偶爾還會出現(xiàn)操作失誤。

場景四：海外平臺對接與數(shù)據(jù)打通的問題

中國賣家在海外平臺入駐時，多個平臺的對接和數(shù)據(jù)打通成為了一個巨大的挑戰(zhàn)。

場景五：全球供應(yīng)鏈的難題

在面對美國、日韓、拉美、東南亞等多個地區(qū)的市場時，供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)共享和同步成為一個令人頭疼的問題。

優(yōu)化成本，提高效率：新技術(shù)助你輕松跨渠道運營

為了滿足多平臺、多站點、多品類運營的日常需求，并解決賣家在多平臺管理和精細(xì)化成本核算方面的問題，甲骨文與美國DW公司聯(lián)手，于4月27日特邀行業(yè)專家進(jìn)行線上直播。這次直播將通過主題演講和互動答疑的形式，幫助中國賣家降低成本、提高效率，輕松實現(xiàn)多平臺運營。

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