小白進(jìn)軍跨境電商:平臺(tái)與獨(dú)立站選擇策略以獨(dú)立站為中心的思考之路:跨境電子商務(wù)的選擇之道
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對(duì)于初入跨境電商領(lǐng)域的新手,關(guān)于是否應(yīng)從獨(dú)立站開始的問(wèn)題,有一些核心點(diǎn)值得探討。我們并不否定獨(dú)立站的潛力與價(jià)值,但要明白其背后的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
獨(dú)立站與跨境電商平臺(tái)有著本質(zhì)的區(qū)別。獨(dú)立站的流量屬于私域流量,這種流量的轉(zhuǎn)化率和用戶忠誠(chéng)度都相對(duì)較高。而跨境電商平臺(tái)的流量則屬于公域流量,用戶忠誠(chéng)度更多是基于平臺(tái)而非品牌本身。從這個(gè)角度看,獨(dú)立站似乎是一個(gè)不錯(cuò)的起點(diǎn)。
獨(dú)立站的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,不會(huì)像某些跨境電商平臺(tái)那樣動(dòng)輒遭受封號(hào)的風(fēng)險(xiǎn)。但這也并不意味著獨(dú)立站就沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)需要投入大量的時(shí)間和精力,尤其是在獲取流量方面。畢竟,電商的核心邏輯是銷售額=流量×轉(zhuǎn)化率,沒(méi)有流量,其他都是空談。
雖然當(dāng)前跨境電商主流還是依賴平臺(tái),例如亞馬遜、沃爾瑪和ebay等,但是平臺(tái)政策不穩(wěn)定,收費(fèi)較高,對(duì)中國(guó)賣家也不太友好。鑒于此,我強(qiáng)烈支持成熟的跨境電商賣家發(fā)展獨(dú)立站。盡管獨(dú)立站的建立需要時(shí)間,但長(zhǎng)期來(lái)看,這是一個(gè)值得投入的領(lǐng)域。對(duì)于新手賣家來(lái)說(shuō),前期應(yīng)該專注于平臺(tái)運(yùn)營(yíng),積累經(jīng)驗(yàn)和資源后逐漸向獨(dú)立站過(guò)渡。我的建議是小賣家們先做平臺(tái)電商為主,在成熟后逐漸向獨(dú)立站轉(zhuǎn)移重心。隨著獨(dú)立站的成長(zhǎng)和發(fā)展,取得成效后,可以逐漸將重心轉(zhuǎn)移到獨(dú)立站。最終,當(dāng)獨(dú)立站發(fā)展穩(wěn)定并具備優(yōu)勢(shì)時(shí),將成為賣家的主要收入來(lái)源。這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃,需要耐心和投入大量的精力去實(shí)現(xiàn)。建議在進(jìn)行獨(dú)立站建設(shè)的過(guò)程中多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同行學(xué)習(xí)交流,以提高建設(shè)效率和效果。(來(lái)源:掃地僧)以上內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn),不代表其他機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)。經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,未經(jīng)允許不得擅自轉(zhuǎn)載。
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