亞馬遜賣家如何拓展生存空間與未來出路展望:探索多元化發(fā)展的2025年戰(zhàn)略選擇之路
自從我開始涉足亞馬遜業(yè)務(wù)以來,一直有一個問題困擾著我:為什么人們說亞馬遜越來越難做?真的只是因為市場競爭激烈、紅利期已過,還是還有其他原因?
確實,亞馬遜的市場競爭日益激烈,每年都有聲音說紅利期已過。但我們必須明白,這是市場發(fā)展的必然結(jié)果。那么,為什么會出現(xiàn)這種情況呢?從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,這就是供需關(guān)系的作用。隨著越來越多的賣家進(jìn)入市場,供應(yīng)增加,需求相對不變,競爭自然加劇。
回想亞馬遜剛起步的時候,客戶多而賣家少,只要鋪貨就能有銷量。但隨著競爭的加劇,F(xiàn)BA的興起,精品模式的崛起,單純鋪貨的方式已經(jīng)難以立足。那么,競爭的出現(xiàn)是必然的嗎?是的,因為供需關(guān)系中的需求并未減少,只是供應(yīng)增加了。
近年來,隨著亞馬遜的發(fā)展,市場占有率逐年攀升,客戶數(shù)量在穩(wěn)步增長的賣家數(shù)量也在飛速增長。今年,我們甚至聽到了亞馬遜賣家開始內(nèi)卷、選擇躺平的聲音。難道只有亞馬遜存在這個問題嗎?不,整個中國社會都在經(jīng)歷這一過程。內(nèi)卷現(xiàn)象的出現(xiàn),是因為同行間競相付出更多努力以爭奪有限資源,導(dǎo)致個體“收益努力比”下降。
那么,什么是內(nèi)卷和躺平呢?內(nèi)卷是指競爭激烈到需要付出更多努力才能維持原有狀態(tài);而躺平則是指面對競爭壓力選擇放棄抵抗,接受現(xiàn)狀。在各行各業(yè)原材料成本飆升、生活成本不斷增長的背景下,人們感到疲憊,覺得付出與收獲不成正比,于是選擇內(nèi)卷和躺平。
那么,我們該如何應(yīng)對這一問題呢?我們需要明白,無論外界環(huán)境如何變化,創(chuàng)新是永恒的主題。我們需要精益求精,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加附加值。這是發(fā)達(dá)國家普遍的特點:嚴(yán)格的質(zhì)量要求和創(chuàng)新精神。面對內(nèi)卷化的現(xiàn)狀,我們需要向德國、日本等國家學(xué)習(xí),追求工匠精神,注重產(chǎn)品質(zhì)量。
回到亞馬遜的問題上,為什么要做亞馬遜?答案很簡單:為了賺錢。這可能是你賺錢的途徑之一,也可能是你目前唯一的渠道。那么,現(xiàn)在還能做亞馬遜嗎?我認(rèn)為可以。雖然環(huán)境在不斷變化,但亞馬遜仍然是一個充滿機(jī)會的平臺。我們需要適應(yīng)環(huán)境,遵守規(guī)則,用正規(guī)的方式運營店鋪。越是困難的時候,越是機(jī)會。就像股票和房地產(chǎn)一樣,大眾退縮的時候正是我們進(jìn)場的機(jī)會。
那么,亞馬遜賣家的愿望是什么?我們的愿望很簡單:能夠長久穩(wěn)定地賺錢。亞馬遜是一個充滿風(fēng)險的行業(yè)。從注冊店鋪到運營店鋪,每一個環(huán)節(jié)都充滿了挑戰(zhàn)。我們的目標(biāo)就是賬戶安全無風(fēng)險、貨物周轉(zhuǎn)快速、有穩(wěn)定的爆款鏈接。
《商業(yè)戰(zhàn)略:制勝市場的四大武器》
一、價格戰(zhàn):優(yōu)勢制勝的關(guān)鍵在于量
在商業(yè)競爭中,價格戰(zhàn)是常見的一招。但并非虧錢的價格戰(zhàn),而是以量取勝。商業(yè)邏輯中有一個量價天平,需要平衡薄利多銷和量小利高之間的關(guān)系。當(dāng)成本低于競爭對手時,我們可以借助價格優(yōu)勢擴(kuò)大銷量,以更低的成本獲取更大的利潤。這就是我們通過擴(kuò)大銷量,優(yōu)化管理和生產(chǎn)流程,降低成本的優(yōu)勢所在。
二、創(chuàng)新:引領(lǐng)市場潮流的秘訣
任何商業(yè)世界中的產(chǎn)品都有其生命周期,創(chuàng)新是避免產(chǎn)品老化和退出的關(guān)鍵。以電子產(chǎn)品為例,高科技產(chǎn)品的迭代周期最快,家居用品相對較慢。當(dāng)一個產(chǎn)品成為爆款時,我們要迅速開發(fā)新的產(chǎn)品,防止第一爆款的衰落對我們的沖擊。只有一個爆款的店鋪是危險的,需要不斷孵化新的爆款來保證銷量和利潤的長久延續(xù)。
三、多元化:拓寬銷售渠道,最大化產(chǎn)品銷量
提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率、降低成本,只依賴單一的銷售渠道是不夠的。我們需要拓展多元化的銷售渠道,如電商平臺、實體店鋪等。國際站的開通也是尋找B2B批發(fā)客戶、增加訂單量的有效途徑。通過拓寬銷售渠道,我們的產(chǎn)量和銷量有可能成為所有競爭對手中的佼佼者,價格也會更具競爭力。
四、品牌化:構(gòu)建信任與美譽度,形成品牌效應(yīng)
品牌化是一條艱難的道路,特別是對于大多數(shù)亞馬遜賣家而言。品牌不僅是商標(biāo)或代號,更是消費者從了解到信任再到偏好的容器。品牌容器越滿,價值越大。建立品牌需要定位細(xì)分市場的需求、提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、展現(xiàn)品味和價值。獨特的銷售賣點、品牌故事化的營銷以及精細(xì)化運營都是打造品牌不可或缺的元素。善用社交媒體、線上線下融合的銷售策略也是提升品牌知名度和影響力的關(guān)鍵。
在競爭激烈的市場中,要想脫穎而出,需要運用這四大武器:價格戰(zhàn)、創(chuàng)新、多元化和品牌化。通過不斷實踐和調(diào)整策略,我們可以更好地適應(yīng)市場變化,贏得消費者的信任和忠誠,實現(xiàn)商業(yè)成功。(來源:跨境移花宮)請注意,以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表風(fēng)口星跨境立場。轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。
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