為了深入了解馬來西亞電商市場，iPrice Group依據(jù)多種社交媒體平臺如SimilarWeb、LinkedIn、Facebook、Instagram和Twitter等的公開數(shù)據(jù)，全面追蹤了各大電商平臺的網(wǎng)站流量、員工數(shù)量和粉絲數(shù)量?；谶@些詳盡的統(tǒng)計，iPrice制定了一個排名，列出了馬來西亞的電商巨頭：Lazada、Zalora和11 Street。

在這份排名中，Lazada以其強大的實力位居榜首。這也驗證了該平臺在今年初的表態(tài)：Lazada在馬來西亞的發(fā)展速度遠超其他地區(qū)。其市場主導(dǎo)地位體現(xiàn)在巨大的網(wǎng)站流量上，月均訪客量達到驚人的2900萬人，遠超第二名11 Street的900萬訪客量。

雖然亞馬遜通過新加坡進入了東南亞市場，但Lazada對此并不擔(dān)憂。通過其在東南亞六個國家的本地化運營，Lazada積累了豐富的本土市場經(jīng)驗。

東南亞本地建立的電商平臺在前三名中占據(jù)全部席位。與外來平臺（如eBay和Sephora）相比，本地平臺似乎更加成功，這得益于它們對本地市場的深入了解。馬來西亞仍然對外來電商平臺具有強大的吸引力。

在馬來西亞本地知名電商平臺中，Lelong無疑是“本土之王”，其訪客量幾乎是排名第二的Hermo的5倍。作為馬來西亞最古老的電商平臺之一，Lelong自1998年成立以來一直是最熱門的C2C平臺。

化妝品和時裝網(wǎng)站在馬來西亞非常受歡迎，如Hermo和Fashion Valet等。這些本土品牌主要通過Instagram等社交平臺進行推廣，賣家通過圖片、以及與名人和名牌合作的方式大力宣傳產(chǎn)品。值得注意的是，盡管科技類和機械類平臺大多產(chǎn)生于泰國和印尼等國家，但i-Pmart是馬來西亞Top50名單中唯一的科技類電商平臺。

在社交媒體方面，馬來西亞時裝品牌在Instagram上嶄露頭角。Bella Ammara是粉絲數(shù)量最多的時裝品牌，其后是Naelofar Hijab和Fashion Valet。盡管Lazada在Instagram上的追隨者數(shù)量相對較少，排名第六，但它的影響力仍然不可小覷。

這些時裝品牌的創(chuàng)始人自己在Instagram上的粉絲數(shù)量也非?？捎^。例如，Bella Ammara的創(chuàng)始人Carl Samsudin和Belle Al- Yahya擁有57.4萬粉絲，Naelofar Hijab的創(chuàng)始人Neelofa的粉絲數(shù)更是高達490萬。這些品牌的成功與他們的創(chuàng)始人在社交媒體上的影響力息息相關(guān)。

馬來西亞時裝品牌意識到線上經(jīng)營業(yè)務(wù)的重要性。通過電商模式，他們能夠根據(jù)客戶需求迅速調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模。例如，Shopee平臺自2015年中期由Garena創(chuàng)建以來，雖然年輕，但發(fā)展迅猛，目前在平均流量排名中位列第四。而Lelong雖然員工數(shù)量只有51人（根據(jù)LinkedIn數(shù)據(jù)），但其月訪客量卻超過600萬人。這些都表明電商是擴大業(yè)務(wù)的有效途徑。