當(dāng)消費(fèi)者選擇電子3C產(chǎn)品時(shí)，他們的關(guān)注點(diǎn)通常集中在哪些方面呢？功能、價(jià)格還是品牌？不同的選擇對(duì)于Baseus倍思來(lái)說(shuō)都有著怎樣的意義？

在當(dāng)前的電子消費(fèi)市場(chǎng)中，Baseus倍思作為一家新興品牌，已然取得了令人矚目的成就。該公司自誕生以來(lái)，以其獨(dú)特的商業(yè)模式和產(chǎn)品策略，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。從專(zhuān)注于智能手機(jī)配件的初期，到如今擴(kuò)展至充電、車(chē)載等多元產(chǎn)品線(xiàn)，Baseus倍思的發(fā)展軌跡引人注目。

誕生于2011年的Baseus倍思，在創(chuàng)立之初就把握住了智能手機(jī)興起的浪潮，通過(guò)保護(hù)殼、保護(hù)膜、數(shù)據(jù)線(xiàn)等產(chǎn)品的銷(xiāo)售，成功入駐了天貓旗艦店。而在2017年，Baseus倍思做出了一個(gè)重要的戰(zhàn)略決策——出海。這一決策不僅將歐洲和亞洲作為其主要市場(chǎng)，還標(biāo)志著B(niǎo)aseus倍思開(kāi)始了其國(guó)際化的新征程。

Baseus倍思在產(chǎn)品、銷(xiāo)售渠道和供應(yīng)鏈上的創(chuàng)新，為其在海外的全面發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近期，通過(guò)與海外線(xiàn)上經(jīng)理Daniel的對(duì)話(huà)，我們進(jìn)一步了解了Baseus倍思的海外發(fā)展秘訣。

在產(chǎn)品矩陣和銷(xiāo)售渠道上，Baseus倍思采用了“全渠道”擴(kuò)張策略。無(wú)論是在主流電商平臺(tái)如亞馬遜、速賣(mài)通等，還是在海外線(xiàn)下市場(chǎng)的拓展上，Baseus倍思都表現(xiàn)出色。這種多元化的銷(xiāo)售策略確保了無(wú)論消費(fèi)者選擇何種購(gòu)買(mǎi)方式，都能輕松找到Baseus倍思的產(chǎn)品。

Baseus倍思注重產(chǎn)品的實(shí)用性和美觀性。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的功能性和外觀設(shè)計(jì)同樣重要。Baseus倍思通過(guò)對(duì)用戶(hù)需求的深入研究，設(shè)計(jì)出既實(shí)用又美觀的產(chǎn)品。這種以用戶(hù)為中心的設(shè)計(jì)理念，使得Baseus倍思的產(chǎn)品在海外市場(chǎng)獲得了廣泛的認(rèn)可。

Baseus倍思在產(chǎn)品定位和差異化上也有獨(dú)到之處。根據(jù)不同地區(qū)的市場(chǎng)需求和消費(fèi)者喜好，Baseus倍思推出定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。例如，在亞洲市場(chǎng)重點(diǎn)發(fā)展線(xiàn)上市場(chǎng)，而在歐洲則側(cè)重線(xiàn)下市場(chǎng)。這種差異化的市場(chǎng)策略使得Baseus倍思能夠更好地滿(mǎn)足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求。

在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面，Baseus倍思采用了多渠道的品牌推廣策略。通過(guò)與社交媒體、KOL合作以及傳統(tǒng)媒體公司的合作，Baseus倍思在海外市場(chǎng)建立了廣泛的品牌影響力。Baseus倍思還充分利用了TikTok等新興社交平臺(tái)，進(jìn)行精準(zhǔn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)。

Baseus倍思憑借其獨(dú)特的產(chǎn)品策略、銷(xiāo)售策略和品牌營(yíng)銷(xiāo)策略，在全球范圍內(nèi)取得了顯著的成就。無(wú)論是產(chǎn)品矩陣的多元化、銷(xiāo)售渠道的全面覆蓋，還是以用戶(hù)為中心的設(shè)計(jì)理念和多渠道的品牌推廣策略，都使得Baseus倍思在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。未來(lái)，Baseus倍思將繼續(xù)秉持這些理念和策略，為全球消費(fèi)者帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。事實(shí)上，在新加坡和馬來(lái)西亞華人群體較多的情況下，Baseus倍思發(fā)現(xiàn)他們平時(shí)也會(huì)刷小紅書(shū)和抖音，也會(huì)順勢(shì)在這兩個(gè)平臺(tái)做推廣，而針對(duì)越南和菲律賓消費(fèi)者，主要把重心放在TikTok上，宣傳產(chǎn)品功能和賣(mài)點(diǎn)。“這樣的差異化打法有助于Baseus倍思更好地迎合各地消費(fèi)者的口味和偏好?！盌aniel稱(chēng)。

如今，Baseus倍思在海外已經(jīng)經(jīng)歷了孵化期、成長(zhǎng)期、爆發(fā)期和穩(wěn)定期幾個(gè)關(guān)鍵階段：

·初始階段，專(zhuān)注于扎根新市場(chǎng)，通過(guò)資源投入和強(qiáng)化品牌影響力的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)品牌孵化。

·成功孵化后，進(jìn)入成長(zhǎng)期，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)市場(chǎng)資源，快速實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)。

·隨后，通過(guò)本地爆款產(chǎn)品的上市，在爆發(fā)期取得了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的迅速增長(zhǎng)。

·最終，Baseus倍思通過(guò)多品類(lèi)產(chǎn)品的布局形成完善的產(chǎn)品矩陣，在穩(wěn)定期鞏固和拓展銷(xiāo)售規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了品牌在海外市場(chǎng)的全面發(fā)展。

2023年，Baseus倍思得到資本的偏愛(ài)，先后完成兩輪融資，進(jìn)一步加速了出海征程。未來(lái)，它還會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)拓出什么樣的新道路？讓我們拭目以待！