亞馬遜，這個(gè)被譽(yù)為時(shí)裝在線零售領(lǐng)域中的佼佼者，已經(jīng)嶄露頭角且在時(shí)裝零售業(yè)大放異彩。多家外媒的報(bào)道稱，亞馬遜已經(jīng)悄然成為了服裝零售業(yè)的一股強(qiáng)大力量。我們看到在英國，Debenham百貨和House of Fraser百貨正逐漸失去主流市場的地位；而在美國，歷史悠久的百貨公司Sears已經(jīng)申請(qǐng)了破產(chǎn)。亞馬遜的迅猛崛起，使得百貨行業(yè)的客流量日益減少，盈利和扭轉(zhuǎn)狀況的可能性也在逐漸消失，這一切正如德銀在報(bào)告中所述如火箭般的速度發(fā)展。

人們開始好奇，亞馬遜的時(shí)裝影響力究竟有多大？它究竟具備怎樣的實(shí)力，能讓一批日漸衰落的實(shí)體服裝零售紛紛選擇倒戈？

亞馬遜的服裝零售實(shí)力究竟有多強(qiáng)呢？根據(jù)Euromonitor歐睿國際的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，早在2017年，亞馬遜就已經(jīng)成為了全美第二大服裝賣家，僅次于全球最大零售商沃爾瑪。富國銀行的預(yù)測專家Ike Boruchow預(yù)計(jì)亞馬遜將在今年成為全美最大的服裝零售商。根據(jù)最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜的服裝和配飾銷售額將在今年猛增38%，達(dá)到近400億美元。這意味著此類產(chǎn)品將很快占據(jù)亞馬遜電商業(yè)務(wù)的核心地位。

亞馬遜的強(qiáng)大之處不僅在于其自營品牌的運(yùn)營策略。據(jù)咨詢公司Instinet的分析師透露，亞馬遜目前已經(jīng)成功引進(jìn)了Calvin Klein、Tommy Hilfiger等眾多知名品牌，并且這些品牌與亞馬遜的合作十分融洽。亞馬遜擁有的自營品牌數(shù)量也在持續(xù)增長，涉及男裝、女裝、童裝以及嬰兒裝等各種類型。數(shù)據(jù)顯示截至去年七月，亞馬遜擁有的自有品牌數(shù)量約為78個(gè)。除此之外，今年六月亞馬遜還為Prime會(huì)員推出了名為Prime Wardrobe的購物服務(wù)，允許會(huì)員顧客在家中試穿后再付費(fèi)購買，此舉無疑進(jìn)一步推動(dòng)了自營服裝品牌的發(fā)展。為了持續(xù)擴(kuò)大其影響力并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客，亞馬遜不斷申請(qǐng)新品牌并積極引進(jìn)第三方品牌進(jìn)行入駐合作。這種模式實(shí)現(xiàn)了品牌的多樣化選擇以及優(yōu)質(zhì)購物體驗(yàn)的雙重優(yōu)勢，滿足消費(fèi)者日益增長的需求。這也是亞馬遜持續(xù)擴(kuò)大市場份額并取得顯著成效的關(guān)鍵所在。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 郭匯雯）