分享一則真實(shí)故事，由賣家親自講述，經(jīng)過百佬匯小編整理分享給大家。

作為一名獨(dú)自奮斗的賣家，每天都在面臨著許多焦慮和挑戰(zhàn)。沒有訂單時(shí)感到焦慮，有了訂單又擔(dān)心客戶是否會(huì)退貨。雖然在外人眼中可能看似是一個(gè)老板，但其中的辛酸苦楚只有自己知道。因?yàn)樗械氖虑槎夹枰粋€(gè)人親力親為，無人商量，無人共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，需要自己摸索前行。

一個(gè)人的快樂有時(shí)也來得非常容易。每當(dāng)我完成一件工作，即使只是前進(jìn)一小步，我都會(huì)感到滿足和快樂。

之前，我曾堅(jiān)持要求工廠返工一批貨物。我選擇的這家工廠價(jià)格略高于其他家，但我認(rèn)可它的質(zhì)量和運(yùn)作模式，之前合作也一直沒有問題。那一次因?yàn)橼s工期和節(jié)約成本，這批貨物出現(xiàn)了一定質(zhì)量問題。在出貨時(shí)我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，我堅(jiān)持要求全面檢查和返工。

然而返工并不輕松，產(chǎn)生的成本和時(shí)間成本都是巨大的考驗(yàn)。這也導(dǎo)致了產(chǎn)品上架價(jià)格的重新計(jì)算。在返工和解決問題的過程中，我每天都在為價(jià)格問題苦惱，整夜失眠。雖然我知道這個(gè)返工是我自己的決定，我愿意承擔(dān)這個(gè)損失。

隨后，我發(fā)現(xiàn)工廠給我的價(jià)格比其他工廠高了3塊，這讓我有些難以接受。盡管我已經(jīng)將產(chǎn)品價(jià)格從59元降至56.5元，但心里仍然不舒服。我找到工廠理論，提出了降低價(jià)格的要求和避免類似問題的建議。工廠一直在和我扯皮，這讓我非常不開心。因?yàn)槲也辉敢饨o這家工廠付尾款，也不愿意把另一款產(chǎn)品下單給他們。

我重新梳理了合同，強(qiáng)調(diào)了利害關(guān)系，找到工廠負(fù)責(zé)人協(xié)商。我堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，不放棄任何應(yīng)該堅(jiān)持的利益。過了兩個(gè)星期，工廠老板找到我讓我付尾款。我拿出其他工廠的報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，提出降低價(jià)格的要求。雖然一開始有些心理準(zhǔn)備，但沒想到老板直接給出了一個(gè)讓我意外的優(yōu)惠價(jià)，一件降到54.5元。我立刻答應(yīng)了他的條件，并下了另一款產(chǎn)品的訂單?；叵肫鹉嵌谓?jīng)歷，雖然當(dāng)時(shí)與工廠的關(guān)系一度緊張到崩潰的邊緣，但最終通過有效的溝通和堅(jiān)持自己的立場(chǎng)解決問題是關(guān)鍵。后來我跟工廠的老板通過有效的溝通建立起了合作關(guān)系并獲得雙贏的局面這讓我深刻認(rèn)識(shí)到有效的溝通和策略是解決問題的關(guān)鍵現(xiàn)在我已經(jīng)成長(zhǎng)了許多不再用過去那種激進(jìn)的方式去處理問題而是學(xué)會(huì)了縮小問題控制矛盾用更成熟的方式去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)這些經(jīng)歷是我成長(zhǎng)的必經(jīng)之路也是我未來充滿無限可能的必由之路只有經(jīng)歷過這樣的整合過程我們才能成為一個(gè)既獨(dú)立又生長(zhǎng)著的系統(tǒng)相信你也一樣！這個(gè)故事來源于百佬匯跨境電商聯(lián)盟作者個(gè)人觀點(diǎn)不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)！經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。