樂(lè)歌董事長(zhǎng)項(xiàng)樂(lè)宏:把握機(jī)遇,聚焦發(fā)展——獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)深化、海外倉(cāng)務(wù)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)之路上行遠(yuǎn)矚
近日,李克強(qiáng)總理考察了跨境大賣(mài)樂(lè)歌,樂(lè)歌的股價(jià)因此暴漲超過(guò)20%。這一事件引起了廣泛的關(guān)注,對(duì)于這一現(xiàn)象,我們可以從兩個(gè)層面來(lái)分析。
這一事件彰顯了國(guó)家對(duì)跨境電商行業(yè)的大力支持和高度重視。跨境電商作為一種新興商業(yè)模式,正逐漸成為外貿(mào)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)跨境電商行業(yè)的支持無(wú)疑將促進(jìn)這一行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
這一事件反映了資本市場(chǎng)對(duì)跨境電商企業(yè)的認(rèn)可。樂(lè)歌的股價(jià)上漲不僅僅是因?yàn)橹С值睦靡蛩?,更是因?yàn)槠洫?dú)特的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展前景受到了市場(chǎng)的青睞。這表明跨境電子商務(wù)已成為資本關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。
項(xiàng)樂(lè)宏談獨(dú)立站重要性:深入研發(fā)、推廣新品及拓展渠道的關(guān)鍵戰(zhàn)略
項(xiàng)樂(lè)宏表示,獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,特別是在研發(fā)服務(wù)、新品推廣以及渠道拓展方面。只有建立獨(dú)立站,企業(yè)才能真正貼近用戶,深入了解他們的需求。獨(dú)立站也是對(duì)平臺(tái)電商的有效補(bǔ)充。獨(dú)立站上的產(chǎn)品更加個(gè)性化,與平臺(tái)上的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品形成互補(bǔ),這種多渠道的組合方式具有很大的潛力。
樂(lè)歌最早以亞馬遜為起點(diǎn),隨后在Wayfair、沃爾瑪?shù)榷鄠€(gè)平臺(tái)都進(jìn)行了嘗試,同時(shí)獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)也已經(jīng)持續(xù)了五年。目前,樂(lè)歌的獨(dú)立站業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)規(guī)模的40%。
在品牌出海的過(guò)程中,張毅問(wèn)及中國(guó)的跨境電商企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)樂(lè)宏認(rèn)為,品牌的建設(shè)涉及到人心、人腦中的認(rèn)知,要將品牌深入到歐美用戶的內(nèi)心,需要品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)具備國(guó)際化及管理能力。中國(guó)企業(yè)品牌出海的最大困難在于文化方面的差異,比如對(duì)目的國(guó)的法務(wù)、專利以及本土營(yíng)銷的認(rèn)知較弱。但中國(guó)企業(yè)出海的最大優(yōu)勢(shì)在于中國(guó)人的勤勞以及強(qiáng)大的研發(fā)制造能力。
項(xiàng)樂(lè)宏表示,品牌出海是一個(gè)長(zhǎng)期且需要不斷努力的過(guò)程,不能急于求成?;仡欉^(guò)去10年、20年,中國(guó)制造在海外市場(chǎng)的口碑已經(jīng)有所提升,未來(lái)10年、20年,會(huì)有更多人對(duì)中國(guó)品牌和中國(guó)制造表示認(rèn)可。
對(duì)于樂(lè)歌的未來(lái)規(guī)劃,項(xiàng)樂(lè)宏表示將堅(jiān)持兩個(gè)關(guān)鍵詞:腳踏實(shí)地和夢(mèng)想萬(wàn)里。前者意味著對(duì)產(chǎn)品級(jí)的專注,后者則是對(duì)平臺(tái)級(jí)的賦能。樂(lè)歌將在今年下半年或明年開(kāi)放海外倉(cāng)的融資。
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