轉(zhuǎn)眼間，我們已踏入跨境電商行業(yè)的新時(shí)代。昔日粗放野蠻的增長(zhǎng)方式已不再適用，跨境電商行業(yè)正在逐漸進(jìn)入整合資源、消化增長(zhǎng)的新階段。對(duì)于熟悉行業(yè)發(fā)展邏輯和市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的賣家來(lái)說(shuō)，這正是深入了解和研究行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)候。而在市場(chǎng)的整體發(fā)展背景下，我們不可避免地看到中小企業(yè)的挑戰(zhàn)和壓力。這其中包含了他們自身的運(yùn)營(yíng)短板和市場(chǎng)環(huán)境的變化兩個(gè)方面。一方面，市場(chǎng)過(guò)于依賴數(shù)據(jù)報(bào)告的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，導(dǎo)致了大家紛紛追逐所謂的未來(lái)爆品而忽視對(duì)市場(chǎng)的深度調(diào)研。這種跟風(fēng)現(xiàn)象讓許多中小企業(yè)陷入了難以把握市場(chǎng)的困境。但歸根結(jié)底，是因?yàn)閷?duì)國(guó)際市場(chǎng)了解不足以及對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景的深度理解缺失所致。

具體來(lái)說(shuō)，不少中小賣家對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品認(rèn)知較為片面，僅依靠表面的運(yùn)營(yíng)手段而非深入了解用戶需求來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，是行不通的。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，中小賣家需要轉(zhuǎn)變思路，從單純依賴數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向深度理解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。除了自身的短板外，大型供應(yīng)商的崛起也給中小企業(yè)帶來(lái)了壓力。傳統(tǒng)工廠的優(yōu)勢(shì)在于他們?cè)趯ｉT領(lǐng)域內(nèi)的長(zhǎng)時(shí)間精耕細(xì)作和豐富的線下銷售經(jīng)驗(yàn)。一旦這些傳統(tǒng)工廠與電商平臺(tái)對(duì)接成功，中小企業(yè)將面臨難以抵擋的競(jìng)爭(zhēng)壓力。中小企業(yè)并不是毫無(wú)出路，關(guān)鍵在于調(diào)整思路并尋找合作伙伴來(lái)補(bǔ)齊自身的短板。例如尋求具有歐美市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)并有意進(jìn)軍跨境電商的工廠合作，或者尋求供應(yīng)鏈平臺(tái)的專業(yè)服務(wù)來(lái)優(yōu)化選品策略等。這些合作不僅可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，還能幫助中小企業(yè)更好地理解和把握市場(chǎng)趨勢(shì)。中小企業(yè)還可以嘗試超越數(shù)據(jù)選品的局限，通過(guò)親身調(diào)研、外包選品業(yè)務(wù)或研究合作伙伴等方式來(lái)尋找新的選品策略和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這些策略旨在幫助賣家更好地理解外國(guó)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先一步的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然在執(zhí)行過(guò)程中可能會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)但關(guān)鍵是要敢于嘗試并不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步以適應(yīng)行業(yè)的新變化和新挑戰(zhàn)。（來(lái)源：跨境電商觀察）以上內(nèi)容僅代表個(gè)人觀點(diǎn)并不構(gòu)成任何投資建議或保證。如有需要請(qǐng)咨詢專業(yè)人士。