在飛速發(fā)展的電商領(lǐng)域，新的消費(fèi)模式正逐漸嶄露頭角，其中“先買后付”已成為一種備受矚目的新趨勢(shì)。這一潮流在TikTok Shop上得到了廣泛關(guān)注，平臺(tái)積極響應(yīng)并參與了這一市場(chǎng)變革。

近期，TikTok與新加坡金融科技公司Advance Intelligence Group旗下的BNPL（先買后付）平臺(tái)Atome達(dá)成了重要的合作協(xié)議，此次合作的落地是為了在馬來(lái)西亞電商業(yè)務(wù)中擴(kuò)大影響力。隨著這次合作的推動(dòng)，TikTok Shop馬來(lái)西亞站點(diǎn)的消費(fèi)者現(xiàn)在可以選擇Atome提供的“先買后付”付款選項(xiàng)。這項(xiàng)服務(wù)讓消費(fèi)者能夠先購(gòu)買心儀的產(chǎn)品，然后在接下來(lái)的幾個(gè)月內(nèi)分期付款，極大提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

TikTok Shop電商戰(zhàn)略和特別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Jonathan Low對(duì)此次合作表示了高度期待。他表示，這次合作將有力地推動(dòng)TikTok電商業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，并為賣家和小型企業(yè)提供更加便捷靈活的支付選擇。Atome商務(wù)主管William Yang也表示，此次合作將助力TikTok Shop的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，并支持各種規(guī)模的品牌發(fā)展。

事實(shí)上，TikTok一直在積極布局東南亞市場(chǎng)。東南亞地區(qū)擁有龐大的消費(fèi)群體，這為電商行業(yè)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。TikTok首席執(zhí)行官周受資此前曾表示，公司未來(lái)幾年內(nèi)將向東南亞市場(chǎng)投資數(shù)十億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年4月，TikTok在東南亞的月活用戶已超過(guò)3.25億。而此次在馬來(lái)西亞推出的“先買后付”服務(wù)，正是TikTok在東南亞市場(chǎng)策略中的重要一環(huán)。

在全球范圍內(nèi)，消費(fèi)者對(duì)“先買后付”的關(guān)注度不斷提升。特別是在年輕化的東南亞市場(chǎng)，這種消費(fèi)模式受到了廣大消費(fèi)者的歡迎。消費(fèi)者通過(guò)分期付款的方式購(gòu)買商品，有效降低了經(jīng)濟(jì)壓力。據(jù)IDG亞洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)，到2025年，先買后付在東南亞的市場(chǎng)規(guī)模相比2020年將增長(zhǎng)8.7倍，達(dá)到近90億美元。

這種模式不僅能讓消費(fèi)者以較低的門檻提前享受到商品和服務(wù)，刺激消費(fèi)者購(gòu)物，同時(shí)還能提升賣家的交易額和復(fù)購(gòu)率，實(shí)現(xiàn)雙贏。各大電商平臺(tái)也紛紛布局這一市場(chǎng)，推出各自的“先買后付”服務(wù)。除了TikTok和Shopee外，Lazada等電商平臺(tái)也紛紛在馬來(lái)西亞推出了類似的服務(wù)。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和巨大的市場(chǎng)潛力，TikTok一直致力于為消費(fèi)者提供更具吸引力的服務(wù)。而推出“先買后付”服務(wù)正是其電商戰(zhàn)略中的重要一步。未來(lái)，TikTok Shop還將在更多站點(diǎn)推出這一服務(wù)，為賣家提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

TikTok還推出了新的SMB教育中心，為中小企業(yè)提供資源、網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)和活動(dòng)等支持，幫助他們建立品牌并推動(dòng)業(yè)務(wù)成果。TikTok的研究表明，通過(guò)更有創(chuàng)意、更動(dòng)態(tài)的內(nèi)容來(lái)吸引新的社區(qū)是完全可能的。中小企業(yè)雖然沒有大的廣告預(yù)算和資源，但通過(guò)創(chuàng)意真實(shí)的內(nèi)容并使其投資回報(bào)最大化是至關(guān)重要的。

值得一提的是，字節(jié)跳動(dòng)旗下的TikTok在未來(lái)三五年內(nèi)將加大對(duì)東南亞的投資力度，以加強(qiáng)其在該地區(qū)的影響力。TikTok首席執(zhí)行官周受資表示，公司將投資于培訓(xùn)、廣告和支持希望加入TikTok Shop平臺(tái)的中小企業(yè)商家。

周受資個(gè)人背景也不容忽視。他雖然出生于新加坡，但祖籍是廣東潮汕。他有著豐富的金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在多家知名投資銀行擔(dān)任要職。2016年加入TikTok后，他積極推動(dòng)公司的發(fā)展并取得了顯著的成績(jī)。被任命為TikTok首席執(zhí)行官后，他一直在全球范圍內(nèi)推動(dòng)公司的擴(kuò)張和發(fā)展。

面對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)和內(nèi)部策略的調(diào)整，TikTok在全球化背景下不斷探索和成長(zhǎng)。盡管面臨一些困難和挑戰(zhàn)但依然堅(jiān)守初心不斷向前發(fā)展也證明了企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的重要性無(wú)論外部環(huán)境如何變化始終堅(jiān)持以用戶為中心提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的關(guān)鍵此外我們也應(yīng)該關(guān)注到在商業(yè)世界中政治因素對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和定位產(chǎn)生的影響不可忽視在全球化背景下企業(yè)需要更加敏銳地洞察政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化并做出相應(yīng)的調(diào)整以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。時(shí)代在變，規(guī)則也在變。過(guò)去企業(yè)可能通過(guò)靈活運(yùn)用規(guī)則取得優(yōu)勢(shì)，但在當(dāng)前環(huán)境下，規(guī)則的收益與穩(wěn)定性大打折扣。梅耶爾的決定，或許體現(xiàn)了對(duì)自身價(jià)值與企業(yè)前景的重新評(píng)估。

TikTok作為中國(guó)出海企業(yè)的代表，面對(duì)不確定性與政治壓力，如何調(diào)整策略、維護(hù)自身利益，成為未來(lái)的關(guān)鍵。梅耶爾的離職，為其他企業(yè)敲響了警鐘，提醒它們?cè)诳紤]海外擴(kuò)張時(shí)，必須充分考慮政治成本與風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)全球化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)更加注重自身的定位與策略。在考慮海外市場(chǎng)的拓展時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身實(shí)力與的政治影響力，尋找更加穩(wěn)健與可持續(xù)的發(fā)展路徑。梅耶爾的離職，不僅是TikTok的損失，也為整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行深入的策略調(diào)整與反思。