《》的一篇報道《Meta雇傭共和黨咨詢公司抹黑TikTok》再次將Meta和TikTok推向輿論的風(fēng)口浪尖。

據(jù)報道，F(xiàn)acebook的母公司Meta聘請了與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司Targeted Victory，在美國策劃了一系列反TikTok運動。這場運動試圖將TikTok定性為對美國兒童和社會的威脅，并試圖從政治和輿論上對其進行打擊，視為其主要競爭對手。

為了達到這一目的，Targeted Victory采用了多種策略。他們宣稱TikTok上出現(xiàn)了臉書上不良內(nèi)容，并通過媒體和游說團體進行廣泛傳播，將TikTok描繪成威脅美國兒童和社會的形象。他們也將火力引導(dǎo)向Meta，對媒體進行積極的報道，贊揚Meta在支持黑人企業(yè)等方面的善舉。

值得一提的是，Targeted Victory由莫法特創(chuàng)立，多年來一直與Meta合作。在2016年美國總統(tǒng)大選后，當(dāng)Meta（當(dāng)時的Facebook）面臨國會聽證調(diào)查時，正是這家咨詢公司幫助Meta擺脫了困境。

在這場公關(guān)大戰(zhàn)中，Meta的核心信息是：盡管Meta存在問題并被廣泛批評，但TikTok才是美國的真正威脅。這一信息試圖強調(diào)TikTok在收集美國青少年數(shù)據(jù)方面的行為，以及其與中國的關(guān)系。這種論調(diào)與扎克伯格在喬治城大學(xué)的演講內(nèi)容相呼應(yīng)，他攻擊了TikTok的內(nèi)容審查制度，并自我表揚Facebook在言論自由方面的成就。扎克伯格還一直游說美國政界人士，強調(diào)對TikTok與中國關(guān)系的擔(dān)憂。

事實上，Meta在游說方面花費巨大。據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)，2021年，Meta在游說聯(lián)邦方面花費超過2000萬美元。鑒于其長期以來利用政治手段壓制對手的方式，如今再次引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊也就不足為奇了。

除了政治手段，Meta還擅長以市場方式消滅競爭對手。例如收購Instagram和WhatsApp后，Meta曾試圖收購Snap，但最終未能成功。盡管Snap成功上市，但仍未能逆襲，如今已不再被Meta視為主要競爭對手?？梢钥闯觯瑲鐚κ质荕eta一貫的行事風(fēng)格。

現(xiàn)在，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負責(zé)人是前英國副首相克雷格。有了這樣的政治家負責(zé)企業(yè)公關(guān)，Meta可以采用任何可能的方式尋求勝利，包括黑公關(guān)和政治手段。毀滅對手已經(jīng)深深地刻在Meta的DNA中。然而在美國開展各類游說活動并不違法，因此即便被曝光這樣的黑公關(guān)行為，Target和Victory依舊對其自豪地表示所做的事情是值得贊揚的。但這一事件卻為之前美國針對Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷調(diào)查提供了更多證據(jù)和要素。與此同時Facebook悄悄在TikTok上開設(shè)了賬號引發(fā)了人們的猜測究竟是為了深入敵營偵查競爭對手還是為了推廣其短視頻平臺Reels而挖掘用戶資源過去Instagram也曾注冊過類似的賬號以教授如何使用Reels功能因此一些人猜測Facebook的新賬號可能也是為了在TikTok上推廣Reels從而將用戶引流過去Reels是Meta直接對標(biāo)TikTok的短視頻平臺幾乎全盤模仿了TikTok的手法毫無疑問這也是Meta長久以來的戰(zhàn)術(shù)之一通過這樣的手段吸引年輕人雖然Meta不僅僅只依賴模仿抄襲的方式對抗對手還有其他平臺也在推出類似短視頻應(yīng)用并吸引創(chuàng)作者入駐市場究竟鹿死誰手尚不可知近期，Meta發(fā)布了第四季度財報，其中顯示Facebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了十八年來的首次下降。這一季度，F(xiàn)acebook全球日活用戶為19.3億，環(huán)比下降50萬人。與此廣告收入增長放緩，營收達到336.71億美元，凈利潤102.85億美元。這也是Meta自2019年第二財季后首度出現(xiàn)利潤同比下滑的現(xiàn)象。同時披露的一季度營收指引低于華爾街預(yù)期和去年同期增長。市場的反應(yīng)也很明顯，市值急劇縮水。

深入分析其原因，除了元宇宙的預(yù)期問題，去年蘋果的隱私新政對嚴(yán)重依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成了巨大沖擊。谷歌也計劃為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力，未來這些措施對Meta的廣告業(yè)務(wù)也將產(chǎn)生影響。人們花在Facebook、Instagram等平臺上的時間越來越少，年輕人對這些平臺的興趣正在逐漸減弱。與此TikTok的飛速增長正在不斷蠶食Meta的市場份額，被視為Meta最大的威脅。

盡管TikTok的用戶數(shù)量在迅速增長，但從商業(yè)化的角度來看，目前Meta仍然處于領(lǐng)先地位。盡管TikTok的收入遠低于Meta，未來其商業(yè)收入的增長是必然的。我們更應(yīng)該關(guān)心的問題可能是這種變化背后的本質(zhì)原因：是Meta與TikTok的問題還是整個社交平臺的大勢所趨？即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？年輕人是否更多地轉(zhuǎn)向短視頻？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他地方？

實際上，TikTok對社交平臺的沖擊和威脅是無差別的。國內(nèi)抖音的發(fā)展也證明了這一點。在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，抖音對微信、長視頻平臺甚至淘寶京東都有沖擊。受到?jīng)_擊的平臺并未因此消亡，因為他們都有滿足市場某種需求的核心優(yōu)勢所在。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢依舊存在。除此之外，"Copy from China"的趨勢也在影響全球市場，其他類型的產(chǎn)品和應(yīng)用也在不斷侵蝕Meta的地盤。因此就算沒有TikTok也會有其他平臺來蠶食Meta的地盤。

Meta也在不斷尋找自己的新故事并尋找投資方向如Reels、社區(qū)信息流等但市場對此保持懷疑態(tài)度認為Meta失去想象力疲于應(yīng)對。而元宇宙等投資領(lǐng)域?qū)嶋H上已經(jīng)有了先行者Meta的戰(zhàn)略是追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新面臨長期的業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)。市場對于Meta的耐心也是一個巨大的問題。

方法二：對于使用蘋果手機的朋友，請找到APP存儲來清理緩存數(shù)據(jù)。隨后卸載tiktok，更新節(jié)點后重新安裝tiktok，并登錄賬戶。這一步主要是為了清除內(nèi)存，讓您擁有全新的數(shù)據(jù)，有可能解決您遇到的問題。而對于Android手機用戶，應(yīng)打開設(shè)置中的應(yīng)用管理，找到并清除緩存數(shù)據(jù)，然后卸載它、更新節(jié)點、重新安裝新版本的tiktok并登錄賬號。值得注意的是，定位服務(wù)需要關(guān)閉，手機語言最好設(shè)為英文，并將區(qū)域設(shè)置為除中國外的其他地區(qū)。

方法三：另一種解決方式是通過清除手機上的所有內(nèi)容并恢復(fù)出廠設(shè)置，再更換節(jié)點，重新下載安裝TikTok并登錄賬號。這三種方式中有一種或幾種可能解決大部分用戶遇到的黑屏問題。

TikTok的核心技術(shù)究竟是什么，竟讓美國科技巨頭難以復(fù)制呢？作為一款在國內(nèi)開發(fā)的短視頻APP，TikTok的全球下載量在今年5月已突破20億次。無論在美國還是印度市場，TikTok都擁有龐大的用戶群體。它通過調(diào)整用戶觀看視頻的推薦機制，訓(xùn)練出了自己的推薦畫像。針對不同的用戶群體推送不同的內(nèi)容，以增加用戶與APP之間的黏性?；邶嫶笥脩舻臄?shù)據(jù)基礎(chǔ)，TikTok已經(jīng)擁有了成熟的短視頻推薦機制。

最近，美國技術(shù)人員在接受Business Insider采訪時表示，如果TikTok的推薦算法不包含在交易之中，購買TikTok的公司很難復(fù)制其成功模式。換句話說，TikTok基于美國用戶的短視頻推薦機制已經(jīng)成為其最大的底牌。沒有相關(guān)算法和數(shù)據(jù)模式的企業(yè)，很難在收購后實現(xiàn)“成功”。

那么，TikTok是如何為用戶推送視頻的呢？主要通過用戶互動、視頻信息、設(shè)備賬戶設(shè)置、國家設(shè)置和設(shè)備類型進行推送。個性化推薦機制幫助TikTok為每位用戶推送不同的內(nèi)容。TikTok通過多個維度對用戶使用的數(shù)據(jù)進行反饋和研究，直到塑造出一套完美的推薦模型，幫助用戶發(fā)掘自己喜歡的視頻。這也是很多人一旦打開APP，就要使用很長一段時間的重要原因。

如果TikTok不打算出售自己的算法，這筆收購的項目是否還有人買呢？實際上，很多企業(yè)仍然加入了競購名單，如微軟、沃爾瑪、甲骨文等巨頭公司。作為一個已經(jīng)成型的APP，TikTok依然擁有巨大的潛力。但如果沒有一套完善的算法，TikTok可能無法實現(xiàn)其全球領(lǐng)先的短視頻平臺地位。對于算法技術(shù)的交易與否，市場存在一定的不確定性。但無論如何，TikTok作為一個短視頻平臺的領(lǐng)導(dǎo)地位依然不可忽視。對于其背后的技術(shù)和運營模式，大家都可以發(fā)表自己的觀點和看法。至于創(chuàng)始人、股東以及tiktok現(xiàn)在所屬的國家等問題，這里不再贅述。