亞馬遜Prime Day會(huì)員狂歡促 2025:無勝者局面揭示大促背后的深思
圖片來源:圖蟲創(chuàng)意網(wǎng)
兩天的會(huì)員日大促活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,簡單回顧一下:雖然沒有令人失望的銷售額,但也并未帶來意外的驚喜,總體表現(xiàn)平穩(wěn)。
據(jù)新聞報(bào)道,不少參與活動(dòng)的日本賣家業(yè)績異?;鸨?,銷量激增。盡管有些數(shù)據(jù)的真實(shí)性有待考證,但日本站點(diǎn)的熱度確實(shí)超出了我的預(yù)期。對于我的產(chǎn)品類別而言,這種情況就像是在看似無人的沙漠中突然找到了熱賣的契機(jī)。雖然在亞馬遜行業(yè)摸爬滾打多年,我對非熟悉類目的產(chǎn)品熱賣并不感到驚訝或嫉妒。畢竟,那些超出我能力范圍外的收益,想掙也掙不來。
今年的亞馬遜行業(yè)看似一片沉寂,就像一潭無波的純凈水。賣家們?nèi)缤囸I的魚仔,在稀薄的資源中倔強(qiáng)生存。他們堅(jiān)信,只要再堅(jiān)持一天,機(jī)會(huì)總會(huì)來臨。然而現(xiàn)實(shí)是殘酷的,全球經(jīng)濟(jì)因俄烏戰(zhàn)爭和疫情的影響而陷入困境。歐洲跨境市場從曾經(jīng)的香餑餑變成如今的雞肋,只有短短三四年時(shí)間。歐洲站點(diǎn)現(xiàn)在的狀況是訂單量增長有限,品牌注冊費(fèi)用高昂,還有各種如VAT和包裝法等限制,導(dǎo)致利潤稀薄。相比之下,昔日的繁榮如今似乎已成為遙不可及的回憶。
美國的亞馬遜市場早已是大賣家的天下,他們?nèi)绾L(fēng)中屹立的巨人,但中小賣家卻只能呼吸渾濁的空氣。當(dāng)偶爾看到市場繁榮的曙光時(shí),卻往往陷入黑暗現(xiàn)實(shí)的打擊。一位大賣朋友的賬號在兩天內(nèi)創(chuàng)造了近四千萬人民幣的銷售額,而另一些朋友在美國站的經(jīng)歷卻不盡如人意。廣告投入巨大,但訂單量增長有限,讓人倍感無奈。反觀美國站的主站點(diǎn)平時(shí)每天約有一百五十單的銷售量,這兩天雖然有所增長,但廣告投入也隨之翻倍??梢哉f美國站的馬太效應(yīng)最為明顯,只有站在頂峰才能呼吸到新鮮空氣。
回顧這次會(huì)員日活動(dòng),雖然并未達(dá)到預(yù)期的大爆單效果,但在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下也能理解這種結(jié)果。作為亞馬遜賣家,我們需要始終保持對未來的期待和動(dòng)力。上半年我們期待會(huì)員日來推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,下半年我們有更多的期待和機(jī)遇等待我們?nèi)ヌ剿骱吞魬?zhàn)。我認(rèn)為在會(huì)員日之后我們需要思考接下來的策略和方向如何在挑戰(zhàn)與機(jī)遇中再次出發(fā)攀登高峰呢?我們要努力尋求突破改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高客戶服務(wù)質(zhì)量開展創(chuàng)新營銷活動(dòng)和尋找新的市場機(jī)會(huì)為未來的成功鋪平道路?。▉碓矗弘娚虅?dòng)態(tài))本文作者個(gè)人觀點(diǎn)不代表任何官方立場!轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意!
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