近來(lái)在電子商務(wù)行業(yè)熱議的話題，非傲基公司的股權(quán)質(zhì)押融資莫屬。日前，傲基的部分股東以其所持股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押，成功融資了數(shù)千萬(wàn)。此消息迅速在跨境電子商務(wù)圈內(nèi)傳開(kāi)，并引起了廣泛關(guān)注。各大自媒體也紛紛加入討論，用各種引人注目的標(biāo)題吸引點(diǎn)擊和關(guān)注。這些標(biāo)題有時(shí)略顯無(wú)節(jié)制，但也不難理解，畢竟在信息時(shí)代，流量和關(guān)注度就是生命線。

在杭州的亞馬遜峰會(huì)會(huì)場(chǎng)，有少數(shù)業(yè)內(nèi)人士向我詢問(wèn)對(duì)此事的看法。而在QQ群、微信群甚至微博上，也有不少人關(guān)心著傲基的財(cái)務(wù)狀況，尤其是應(yīng)付款項(xiàng)。這些種種猜測(cè)和揣測(cè)，似乎驗(yàn)證了一句中國(guó)古話：“皇帝不急太監(jiān)急”。

個(gè)人看來(lái)，傲基能夠采用股權(quán)質(zhì)押的方式融資，這正說(shuō)明了傲基公司的價(jià)值和其流動(dòng)性。相比于市場(chǎng)上一些在新三板掛牌的跨境電商企業(yè)，傲基顯然更具活力。那些企業(yè)交易量低迷，幾乎處于停滯狀態(tài)，對(duì)于投資者而言，這樣的狀況確實(shí)令人困惑。

作為一個(gè)旁觀者，我始終覺(jué)得當(dāng)前的跨境電子商務(wù)領(lǐng)域過(guò)于浮躁，泡沫成分過(guò)多。當(dāng)一家公司的銷售額達(dá)到一定規(guī)模后，想要通過(guò)融資來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)，這是很正常的。一些銷售額并不突出的公司卻喜歡編織故事、描繪愿景，試圖吸引風(fēng)投。這些公司應(yīng)當(dāng)明白，精明的投資者并不會(huì)被表面的故事所打動(dòng)?；叵肫鹗昵暗奶詫毘跗?，情形與之有些許相似：當(dāng)時(shí)也是充滿了各種培訓(xùn)廣告、媒體渲染的快速致富故事以及被炒高的運(yùn)營(yíng)人員工資等。但是靜下心來(lái)觀察，過(guò)了這么多年，真正沉淀下來(lái)的只有那些專注于產(chǎn)品、用心運(yùn)營(yíng)的賣家。除了改變國(guó)民購(gòu)貨方式、造就一批上市的快遞公司和少數(shù)代運(yùn)營(yíng)公司外，其他的大部分都已消逝。那么當(dāng)初那些只憑模式講故事淘寶生態(tài)的創(chuàng)業(yè)者們，現(xiàn)在過(guò)得如何呢？

我的結(jié)論很簡(jiǎn)單也許有些殘酷：跨境電商本質(zhì)上是一種信息透明化、訂單碎片化的交易升級(jí)模式。它或許與那些高大上的詞匯相關(guān)聯(lián)但是并不能為其帶來(lái)實(shí)質(zhì)的親密關(guān)系。經(jīng)過(guò)喧囂和熱鬧之后回歸到正軌后才能看出：真正能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的是那些專注產(chǎn)品、用心經(jīng)營(yíng)的賣家和擁有強(qiáng)大供應(yīng)鏈支持的公司。那些缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力卻又想玩轉(zhuǎn)生態(tài)的跨境電商企業(yè)則需小心行事以免陷入困境。在此告誡所有跨境電商企業(yè)：且行且珍惜。