熟悉抖音的朋友們肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò)TikTok，作為抖音的海外版兄弟，TikTok在全球范圍內(nèi)迅速嶄露頭角，月活躍用戶數(shù)已超過(guò)十億，成功登頂IOS和谷歌榜單。巨大的流量背后，隱藏著無(wú)限商機(jī)。自2020年以來(lái)，隨著的影響和平臺(tái)的打壓政策，越來(lái)越多的商家開(kāi)始將TikTok作為他們的主要戰(zhàn)場(chǎng)。

西海出游作為一家專注于TikTok領(lǐng)域的MCN機(jī)構(gòu)，將為大家全面解讀TikTok的玩法及相關(guān)規(guī)則。

一、TikTok平臺(tái)概覽

TikTok是字節(jié)跳動(dòng)旗下的一款面向全球用戶的短視頻app，自2017年5月上線以來(lái)，短短時(shí)間內(nèi)便收購(gòu)了美國(guó)的兩家短視頻app Musical.ly和Flipagram。盡管面臨來(lái)自多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的封禁挑戰(zhàn)，但TikTok的全球下載量及活躍用戶量始終居高不下。發(fā)展至今，它已成為全球最受歡迎的應(yīng)用程序之一，全球月活躍用戶已突破10億。

根據(jù)Sensor Tower商店情報(bào)數(shù)據(jù)顯示，抖音及其海外版TikTok在2021年5月的下載量已超過(guò)8000萬(wàn)，蟬聯(lián)全球移動(dòng)應(yīng)用（非游戲）下載榜冠軍?？紤]到國(guó)內(nèi)短視頻市場(chǎng)的飽和趨勢(shì)和海外新增流量的巨大潛力，將國(guó)內(nèi)抖音的打法轉(zhuǎn)移到TikTok上來(lái)，無(wú)疑是一個(gè)明智的選擇。海外抖音市場(chǎng)目前尚待開(kāi)發(fā)，提前布局TikTok，意味著贏得更大的市場(chǎng)份額。

二、TikTok的四種核心玩法

1. 社媒矩陣：建立社媒賬號(hào)矩陣，通過(guò)認(rèn)證企業(yè)藍(lán)V賬號(hào)進(jìn)行推廣，享受更多企業(yè)權(quán)益。品牌方可與消費(fèi)者進(jìn)行高頻次、深入的交流，占領(lǐng)用戶時(shí)間，強(qiáng)化品牌認(rèn)知，并通過(guò)私域建立更信任的關(guān)系。

2. 廣告投放：包括Brand Takeover開(kāi)屏廣告、Top View超級(jí)首位、In-feed Ads信息流廣告等多種方式。這些廣告形式具有視覺(jué)沖擊力強(qiáng)、用戶互動(dòng)性好、品牌曝光度高、營(yíng)銷效果好等優(yōu)勢(shì)。

3. 網(wǎng)紅營(yíng)銷：通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖傳達(dá)品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，降低用戶對(duì)廣告的抵觸心理，達(dá)到更好的營(yíng)銷效果。與品牌創(chuàng)造的內(nèi)容相比，用戶對(duì)網(wǎng)紅生成的內(nèi)容有更高的信任度。

4. 小黃車：在印尼、英國(guó)和美國(guó)等地區(qū)，通過(guò)短視頻或直播展示產(chǎn)品，并插入產(chǎn)品鏈接，實(shí)現(xiàn)商品銷售。美國(guó)的銷售方式類似抖音的商品櫥窗，商家可將獨(dú)立站的商品導(dǎo)入TikTok Storefront中，消費(fèi)者可在不離開(kāi)TikTok的情況下瀏覽和購(gòu)買商品。

TikTok的火爆程度無(wú)可比擬，其超大流量、高粘性、高消費(fèi)力的用戶以及國(guó)內(nèi)抖音的“興趣電商”成功模式，預(yù)示著TikTok未來(lái)超強(qiáng)的變現(xiàn)能力。西海出游作為專注于TikTok的MCN機(jī)構(gòu)，致力于為客戶提供代運(yùn)營(yíng)、廣告開(kāi)戶投放、網(wǎng)紅營(yíng)銷、個(gè)人培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，助力品牌出海，抓住商機(jī)。TikTok的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，有興趣的早入局者將擁有更多優(yōu)勢(shì)。下面為大家?guī)?lái)一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的干貨分享！

第一，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)意識(shí)的培養(yǎng)。在開(kāi)始運(yùn)營(yíng)之前，建議多刷TikTok視頻，感受用戶對(duì)內(nèi)容的興趣點(diǎn)，并做好預(yù)判。也需要關(guān)注TikTokAuto等平臺(tái)的內(nèi)容趨勢(shì)。要根據(jù)平臺(tái)的特性，尋找適合在抖音發(fā)布的內(nèi)容，并結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?，避免誤解和沖突。例如，某些在國(guó)內(nèi)流行的寵物視頻在美國(guó)可能引發(fā)誤解。內(nèi)容創(chuàng)作者需要了解目標(biāo)受眾的文化背景和價(jià)值觀。

第二，快速給賬號(hào)貼標(biāo)簽。初期發(fā)布視頻時(shí)，由于是新號(hào)，系統(tǒng)需要時(shí)間來(lái)分析賬號(hào)屬性?？梢酝ㄟ^(guò)提高發(fā)布頻率來(lái)引導(dǎo)系統(tǒng)標(biāo)簽。開(kāi)啟Pro賬號(hào)，明確自己的運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，讓系統(tǒng)更精準(zhǔn)地推送相關(guān)用戶。

第三，賬戶信息設(shè)置。讓賬號(hào)更具辨識(shí)度，提高關(guān)注率。頭像、用戶名和賬號(hào)主題應(yīng)盡可能相關(guān)。在個(gè)人簡(jiǎn)介中，介紹賬號(hào)價(jià)值，引導(dǎo)用戶關(guān)注。使用英文縮寫和表情符號(hào)可以增加簡(jiǎn)介的吸引力。

第四，關(guān)于素材選擇和視頻內(nèi)容選擇。確定運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域后，關(guān)注TikTok上的標(biāo)桿賬號(hào)，學(xué)習(xí)他們的內(nèi)容創(chuàng)作、文案、音樂(lè)等。在抖音、快手、B站等平臺(tái)尋找優(yōu)質(zhì)素材。要有目的地尋找素材，避免沉迷于瀏覽而忽略學(xué)習(xí)。

第五，文案和視頻中的技巧。在視頻文案中添加鉤子提升完播率，如“看到最后有驚喜”。關(guān)鍵信息的標(biāo)注有助于用戶理解視頻內(nèi)容。利用投票功能增加用戶互動(dòng)。在評(píng)論區(qū)與觀眾互動(dòng)，提高觀眾粘性。平時(shí)可以多看爆款視頻學(xué)習(xí)其文案。

第六，關(guān)于音樂(lè)編輯?？梢允褂眉糨嫻ぞ邽樽约旱囊曨l添加聲音效果或使用免版稅的庫(kù)存音樂(lè)。

第七，剪輯去重技巧。去除視頻冗余部分，調(diào)速處理，添加小箭頭指向頭像等，引導(dǎo)用戶關(guān)注。還有一些去重方法需要自行測(cè)試選擇適合自己的。

第八，視頻高階處理方法。將一個(gè)普通視頻通過(guò)剪輯改編成完全不同的劇情，甚至改變主題。例如，配合悲傷配樂(lè)和傷感文案，將搞笑視頻變成悲劇。通過(guò)混剪編成故事，既能去重又能打動(dòng)人心。

第九，針對(duì)視頻發(fā)布后流量低或零播放的問(wèn)題。先檢查手機(jī)運(yùn)營(yíng)商信息、手機(jī)定位等是否有問(wèn)題。如果合拍測(cè)試沒(méi)有流量，需要加深內(nèi)容去重或探索新題材。

近期關(guān)于Meta策劃“反TikTok”運(yùn)動(dòng)的報(bào)道引發(fā)關(guān)注。據(jù)報(bào)道，Meta雇傭公關(guān)公司在全美范圍內(nèi)“圍剿”TikTok。盡管字節(jié)跳動(dòng)辟謠稱網(wǎng)傳廣告收入超全國(guó)電視臺(tái)總和為謠言，但TikTok的海外廣告收入年復(fù)合增長(zhǎng)率仍達(dá)到300%，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。這也引發(fā)了美國(guó)社交巨頭Facebook的不滿情緒。

以上分享來(lái)自老宣的觀點(diǎn)與看法整理出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考的干貨文章 。下面是給大家分享的一篇深度解讀互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的資訊信息 。如需了解更多知識(shí)請(qǐng)持續(xù)關(guān)注哦！華盛頓時(shí)報(bào)披露了Meta公司的新動(dòng)向，他們通過(guò)與公關(guān)公司Targeted Victory合作，開(kāi)展了一場(chǎng)全國(guó)范圍內(nèi)的反TikTok輿論運(yùn)動(dòng)。

據(jù)內(nèi)部郵件透露，Meta公司正試圖通過(guò)媒體和游說(shuō)活動(dòng)來(lái)打擊TikTok，將其描繪成對(duì)兒童乃至整個(gè)社會(huì)構(gòu)成威脅的應(yīng)用程序。他們還特意向合作伙伴詢問(wèn)：“是否TikTok上有不良的熱門趨勢(shì)或故事”，并且更傾向于那些能突出TikTok危害的故事。

在公關(guān)公司Targeted Victory的策劃下，他們不僅散播關(guān)于TikTok上不良現(xiàn)象的，更對(duì)TikTok的背景和影響進(jìn)行了無(wú)端指責(zé)。這些指控和謠言借助各種渠道廣泛傳播，從媒體、廣播到電視節(jié)目等各類平臺(tái)都能看到這些反TikTok的聲音。

此消息一出，立即引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和討論。不少人認(rèn)為Meta公司的這種行為是出于爭(zhēng)奪用戶和轉(zhuǎn)移輿論焦點(diǎn)的雙重考慮。社交媒體老大哥的地位正在受到新興的TikTok的威脅，隨著TikTok用戶數(shù)的迅速增長(zhǎng)和在全球范圍內(nèi)的普及，Meta面臨著年輕用戶參與度下降的困境。

與此Targeted Victory公司并未對(duì)這些指責(zé)做出回應(yīng)，而是聲稱與Meta已經(jīng)合作多年，并為所做的工作感到自豪。而Meta的一位發(fā)言人則辯稱所有平臺(tái)都應(yīng)該面臨與其成功相一致的審查。

值得注意的是，郵件中的許多策略已經(jīng)實(shí)施并在多個(gè)州引起了廣泛的社會(huì)關(guān)注。甚至有記者和公眾因批評(píng)性的聲音遭受了辱罵和恐嚇。而TikTok的發(fā)言人也對(duì)此表示了關(guān)注，并指出一些報(bào)道中提及的TikTok流行趨勢(shì)實(shí)際上在平臺(tái)上并未發(fā)現(xiàn)。

在公關(guān)公司的操作下，Meta不僅散播關(guān)于TikTok的，還試圖通過(guò)官員的介入來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)TikTok的攻擊力度。這些行為不僅給TikTok帶來(lái)了額外的政治壓力，也引發(fā)了人們對(duì)數(shù)據(jù)安全和隱私問(wèn)題的擔(dān)憂。

Meta與Targeted Victory的合作雖然此前未被外界所知，但其背后暴露出的信息戰(zhàn)和輿論操縱手段卻令人深思。社交媒體的發(fā)展和普及不僅帶來(lái)了便利和娛樂(lè)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題。如何平衡商業(yè)利益和社會(huì)責(zé)任，如何維護(hù)一個(gè)健康、公正的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，是所有社交媒體公司都需要思考的問(wèn)題。

近日，一種名為“邪魅輕挑”的TikTok流行挑戰(zhàn)引發(fā)了社會(huì)各界的關(guān)注。該挑戰(zhàn)涉及到學(xué)生破壞學(xué)校財(cái)物的行為，從而引發(fā)了參議員理查德·布盧門撒爾的警覺(jué)。他要求TikTok高管在參議院旗下的委員會(huì)進(jìn)行說(shuō)明，以了解這一平臺(tái)如何成為“助長(zhǎng)破壞性行為的媒介”。盡管有調(diào)查發(fā)現(xiàn)此風(fēng)潮源頭在Facebook上。

一則由名為“Targeted Victory”組織散布的消息在本地媒體上引發(fā)關(guān)于TikTok一項(xiàng)所謂“打臉教師”挑戰(zhàn)的討論。經(jīng)Insider網(wǎng)站核實(shí)，此類挑戰(zhàn)實(shí)際上最初并非源于TikTok，而是來(lái)自Facebook的傳言。

在一封來(lái)自《》的電子郵件中，提到了“Targeted Victory”的員工觀點(diǎn)，他們認(rèn)為TikTok已經(jīng)成為“真正的威脅”，盡管Meta平臺(tái)當(dāng)前受到廣泛批評(píng)。而“Targeted Victory”在給《福布斯》的聲明中表示，他們作為“兩黨合作團(tuán)隊(duì)的管理者”，與Meta已有多年合作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)其工作感到自豪。

Meta的一名發(fā)言人則對(duì)《福布斯》表示，包括TikTok在內(nèi)的所有平臺(tái)都應(yīng)接受與其成功相匹配的審查。對(duì)此，TikTok的發(fā)言人回應(yīng)稱，他們深感媒體對(duì)平臺(tái)上未經(jīng)驗(yàn)證的潮流報(bào)道可能對(duì)現(xiàn)實(shí)世界造成傷害。

據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Apptopia的數(shù)據(jù)顯示，自2016年推出以來(lái)，TikTok在全球范圍內(nèi)的下載量持續(xù)增長(zhǎng)，并在2021年成為下載量最高的應(yīng)用程序，超越了Instagram和Facebook的下載量達(dá)一億次以上。

在最近一次Meta前員工Frances Haugen的內(nèi)部報(bào)告披露中提到，該公司研究發(fā)現(xiàn)在過(guò)去三年間，美國(guó)青少年對(duì)Facebook的使用率減少了13%，并預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年將再減少45%。報(bào)告中還指出20至30歲成年人對(duì)該平臺(tái)的活躍度也將下降4%。

毫無(wú)疑問(wèn)，擁有超過(guò)十億用戶的TikTok已經(jīng)對(duì)Meta公司和扎克伯格的社交帝國(guó)造成了重大挑戰(zhàn)。今年早些時(shí)候的華爾街分析師電話會(huì)議上，扎克伯格對(duì)于公司旗下應(yīng)用的增長(zhǎng)放緩和Facebook日活用戶數(shù)量的首次下降作出了解釋。而Meta公司的應(yīng)對(duì)之策Reels（一個(gè)與TikTok競(jìng)爭(zhēng)的視頻功能）則表現(xiàn)出了些許困境。Reels于2020年推出于Instagram和Facebook中，卻仍未能完全撼動(dòng)TikTok的市場(chǎng)地位。

這一系列事件表明了社交媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而TikTok作為新興力量的崛起無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)社交巨頭構(gòu)成了挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)并適應(yīng)這一變化，是所有社交平臺(tái)都必須思考的問(wèn)題。而扎克伯格和他的Meta公司是否能夠找到新的突破口，將是未來(lái)值得關(guān)注和期待的焦點(diǎn)。