《2025單頁(yè)電商先鋒布谷鳥銷售額破20億：?jiǎn)雾?yè)模式仍存商機(jī)嗎？》
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單頁(yè)電商COD（Cash On Delivery）業(yè)務(wù)被許多人稱作海外版的“微商”。不同于微信微商，它通過(guò)社交媒體如Facebook進(jìn)行推廣，覆蓋全球超過(guò)三十億的社交媒體市場(chǎng)。該業(yè)務(wù)模式最早由布谷鳥在東南亞開始推廣，一時(shí)風(fēng)靡泰國(guó)、馬來(lái)西亞、越南和印尼等地。這家公司的規(guī)模約為一千三百人，在2017年銷售額達(dá)到了二十億，日均訂單量維持在兩萬(wàn)至三萬(wàn)單，堪稱單頁(yè)電商領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
這種模式一般是從電商平臺(tái)如1688上獲取貨源，選擇熱賣的單一產(chǎn)品并借助社交媒體進(jìn)行廣告引流。顧客在廣告頁(yè)面下單后，公司會(huì)派專人負(fù)責(zé)確認(rèn)訂單，隨后將貨物交給物流公司進(jìn)行配送和收款。簽收率是這個(gè)模式的核心和難點(diǎn)，它決定了盈利水平的高低。這種模式的電商主要解決了消費(fèi)者對(duì)新電商賣家的信任問(wèn)題，尤其是在網(wǎng)絡(luò)和支付設(shè)施相對(duì)落后的東南亞和中東地區(qū)。同時(shí)社交媒體廣告也是當(dāng)下主流的Cod模式銷售渠道之一。在社交媒體中通過(guò)本地語(yǔ)言的售前客服溝通以及瀑布流轉(zhuǎn)化頁(yè)面提高消費(fèi)者信任度以及購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)爆品選擇是關(guān)鍵因素之一。選擇需求量大的實(shí)用產(chǎn)品十分重要并且針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)需要選擇不同產(chǎn)品。除了選品之外簽收率和回款率也是決定單頁(yè)電商Cod業(yè)務(wù)盈利與否的重要因素。此外二次發(fā)貨和轉(zhuǎn)寄物流的順暢程度也會(huì)影響公司的盈利狀況資金回籠對(duì)于單頁(yè)電商Cod業(yè)務(wù)也是非常重要的環(huán)節(jié)因此物流公司扮演了重要的角色。在選擇物流合作伙伴時(shí)需要謹(jǐn)慎考慮其可靠性和效率性以避免資金斷裂等問(wèn)題發(fā)生。總的來(lái)說(shuō)單頁(yè)電商Cod業(yè)務(wù)需要精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和深耕細(xì)作才能取得盈利。（來(lái)源：作者個(gè)人觀點(diǎn)）
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