跨境電商作為外貿(mào)新的增長點，在今年的“大會”工作報告中再次被重點提及。在此背景下，眾多傳統(tǒng)工廠紛紛將目光投向了跨境電商的轉(zhuǎn)型。

在市場競爭激烈的環(huán)境下，傳統(tǒng)制造業(yè)陷入了業(yè)績下滑的困境。許多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)渴望轉(zhuǎn)型跨境電商，想要探索新的市場機會，但卻因?qū)缇郴灸Ｊ降牟涣私庖约皩τ谶\營和人才的擔(dān)憂而猶豫不決。

為了幫助傳統(tǒng)制造業(yè)解決轉(zhuǎn)型難題，CCEE（深圳）風(fēng)口星網(wǎng)跨境電商選品大會將于3月22日至23日隆重舉辦。這次大會匯聚了大量成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)工廠、品牌和行業(yè)標(biāo)桿，為仍在轉(zhuǎn)型路上的傳統(tǒng)制造業(yè)提供了轉(zhuǎn)型模式和經(jīng)驗分享，助力更多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)乘風(fēng)破浪，成功“出海”。

傳統(tǒng)制造業(yè)深陷“泥潭”，訂單受到跨境電商的切割影響。近年來，受國際市場需求縮減、貿(mào)易保護主義加強、逆全球化等多重不利因素沖擊，傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。

一位泉州服裝廠商表示，以亞馬遜為代表的跨境電商不僅制約了傳統(tǒng)外貿(mào)B2B的銷售通路，還導(dǎo)致整體利潤下滑明顯。他們承受著巨大的壓力，訂單的減少和生產(chǎn)成本的不斷疊加使得企業(yè)生存岌岌可危。

除了跨境電商的沖擊外，傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式也存在不足。從設(shè)計、生產(chǎn)到經(jīng)銷和分公司的各個環(huán)節(jié)，再到配送到全國各地的倉庫和門店，整個過程不僅需要經(jīng)過多個中間環(huán)節(jié)，而且周期長、成本高。更重要的是，每個周期都會產(chǎn)生大量的庫存，這對生產(chǎn)商來說是非常不利的。

隨著市場需求的不斷變化和碎片化趨勢的加劇，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力。他們需要適應(yīng)時代的變化，滿足消費者的需求，尋找新的發(fā)展機遇。

跨境電商的興起為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)帶來了希望。通過跨境電商，企業(yè)可以從小額批發(fā)中獲取更高的利潤。他們可以去除中間環(huán)節(jié)，降低成本的同時提高利潤。此次CCEE風(fēng)口星網(wǎng)跨境電商選品大會上，不少成功轉(zhuǎn)型的展商將分享他們的經(jīng)驗和秘籍。

成功案例一：晉江號手服飾有限公司作為轉(zhuǎn)型的佼佼者，已經(jīng)取得了顯著的成果。該公司與李寧品牌合作，通過與亞馬遜等電商平臺的合作，成功轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)機制，適應(yīng)了電商的快速反應(yīng)需求。公司投入現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備，強化設(shè)計團隊，與國外設(shè)計師合作，采用ERP管理系統(tǒng)等措施，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

成功案例二：福建省南安市煌達服飾有限公司全力打造“mimixiong咪咪熊”品牌，在亞馬遜、速賣通等電商平臺銷售火爆。該公司負責(zé)人表示，接手跨境電商小單后發(fā)現(xiàn)了其中的“甜頭”，通過注重產(chǎn)品品質(zhì)和精細化選品，連續(xù)三年開發(fā)出平臺爆款系列。

成功案例三：susino（梅花）品牌產(chǎn)品暢銷海外多個國家和地區(qū)。其跨境電商部門負責(zé)人表示，雖然轉(zhuǎn)型過程中會遇到各種挑戰(zhàn)，但關(guān)鍵是要回歸產(chǎn)品線，堅守產(chǎn)品這道杠，之后再進行引流。

除了上述成功案例外，風(fēng)口星網(wǎng)還邀請了行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)如泉州時穎服飾有限公司、廣州即至商貿(mào)有限公司等分享他們的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。這些企業(yè)通過跨境電商創(chuàng)富的成功故事不再是神話，想要轉(zhuǎn)型的工廠應(yīng)該抓住時機，選擇一條適合自己的道路。

（文/涂佳慧）