6月8日，位于迪拜的金融科技公司Tabby，提供“先買后付”（Buy Now Pay Later, BNPL）解決方案的它，在新一輪融資中成功籌集了700萬(wàn)美元，用于公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和進(jìn)軍沙特市場(chǎng)。

本輪融資由沙特企業(yè)Raed Ventures牽頭，同時(shí)吸引了中國(guó)和玉資本及現(xiàn)有投資機(jī)構(gòu)Arbor Ventures的參與。Tabby在去年的種子輪融資中已籌集了200萬(wàn)美元，由柏林的Global Founders Capital領(lǐng)投。

Tabby是由創(chuàng)始人Hosam Arab于2019年在迪拜創(chuàng)立的，他曾經(jīng)是本地時(shí)尚電商N(yùn)amshi的聯(lián)合創(chuàng)始人，在Namshi被本地巨頭Emaar收購(gòu)后選擇退出。其支付解決方案提供靈活的付款方式，包括發(fā)貨后14天內(nèi)免息一次性付清以及按月（2、3、6個(gè)月）分期免息付款的選項(xiàng)，以此促進(jìn)合作電商銷售額的增長(zhǎng)。

目前，Tabby已與超過(guò)20家電商展開合作，在沙特有Tommy Hilfiger和Aldo’s的線上銷售平臺(tái)，物流公司DHL也將采用Tabby提供的支付方式。

關(guān)于“先買后付”（Buy Now Pay Later, BNPL），這是一種允許消費(fèi)者在規(guī)定時(shí)間段內(nèi)通過(guò)免息延期或分期付款的方式購(gòu)買商品的線上消費(fèi)信貸。這種支付方式為千禧一代人所喜愛，在歐美市場(chǎng)迅猛發(fā)展，產(chǎn)生了Afterpay、Klarna等行業(yè)巨頭。今年5月初，騰訊出資3億澳元收購(gòu)了澳洲先買后付巨頭Afterpay 5%的股份。該支付方式不僅能滿足消費(fèi)者的即時(shí)購(gòu)物欲望，而且通過(guò)推遲付款和分期付款的方式降低了購(gòu)物的壓力感，減少了信用卡透支的風(fēng)險(xiǎn)。商戶可以從先買后付公司獲得銷售的全額預(yù)付款，以此鼓勵(lì)消費(fèi)并增加銷售業(yè)績(jī)和轉(zhuǎn)化率。

在中東地區(qū)，除了Tabby之外，還有兩家主要的“先買后付”公司值得關(guān)注：Postpay和Spotti。這兩家公司和Tabby一樣專注于本地商戶。其中Spotti的CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人Anuscha Iqbal曾是私募股權(quán)投資公司Al Abraaj的董事長(zhǎng)，而COO Ziyaad Ahmed曾在先買后付巨頭Afterpay的財(cái)務(wù)部門任職。這三家公司的共同點(diǎn)是向消費(fèi)者提供免息延遲付款和分期付款，并通過(guò)給商家全部消費(fèi)金額來(lái)幫助他們促進(jìn)銷售。

這種先買后付模式也存在一些隱憂。目前這一領(lǐng)域處于監(jiān)管的空白或灰色地帶，未來(lái)中東監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能會(huì)采取措施進(jìn)行規(guī)范。在本地信用體系不成熟的情況下，先買后付公司承擔(dān)了更高的風(fēng)險(xiǎn)。本地電商和銀行也可能入局搶奪市場(chǎng)。對(duì)于合作商戶和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如果存在先買后付公司的資金問題或監(jiān)管缺位，可能會(huì)面臨結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)壓力。對(duì)于公司和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都需要謹(jǐn)慎處理相關(guān)問題。

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