賣家大豐收卻利潤全無:銷售提前完成,利潤卻遭吞噬”! 2025紀實
《僅余兩個月完成年度目標:跨境電商市場的生存與進化》
面對緊張忙碌的旺季沖刺,只剩下不到兩個月的時間跨入新的年度,許多賣家已經(jīng)開始反思和規(guī)劃他們的業(yè)務路徑。在這個時期,關于業(yè)績完成情況、內部管理問題以及未來的發(fā)展規(guī)劃的討論在跨境電商圈備受關注。值得關注的是,許多亞馬遜賣家提前完成了年度銷售目標,但并未看到相應的利潤增長,這是為何?
近期有數(shù)據(jù)顯示,不少賣家在短短幾個月內就完成了去年的全年銷售額。利潤卻似乎被各種因素分散和侵蝕了。一位賣家戲言:“去年我們在深圳灣選戶型,今年則在尋找最佳銷售渠道?!苯衲昕缇畴娚淌袌龅母偁帀毫θ找嬖龃?,尤其是在一系列平臺政策的影響下,許多賣家不得不降價清庫存以達到今年的銷售額目標。
雖然表面上看似已有可觀的銷售額增長,但實際核算成本后,卻發(fā)現(xiàn)形勢艱難。不少賣家反映雖然業(yè)績上漲,但是投入的成本與風險也同樣上漲了許多。海外疫情反復導致的海運費原材料上漲、匯率波動等問題更是加劇了這種壓力。比如美森海運價格飆升就是一個典型的例子。巨星科技國際的業(yè)績也顯示了國際物流成本的增長給公司帶來的巨大壓力。
長時間的匯率波動也對跨境賣家造成了不小的影響。美元匯率大跌導致許多賣家的利潤蒸發(fā)。綜合這些因素來看,亞馬遜賣家普遍面臨一種“明明盈利卻資產(chǎn)減少”的困境。對于這種情況,許多賣家開始調整策略并重新規(guī)劃明年的路線。其中輕資產(chǎn)化以及多渠道經(jīng)營被看作是當前的主流策略?!拔覀円呀?jīng)計劃開設更多的線上和線下店鋪以降低風險并提高業(yè)務多元化程度?!币晃毁u家如是說。在這一調整中賣家們開始嘗試眾籌等輕資產(chǎn)化的商業(yè)模式以優(yōu)化資金占用并尋求更大的利潤增長機會。同時他們也開始注重產(chǎn)品開發(fā)和渠道的布局與擴張尤其是獨立站等分銷渠道的開發(fā)與應用來尋求新的增長點。在這個關鍵的轉折時期所有的這些都顯得尤為必要同時也具有挑戰(zhàn)需要在風險管理與市場變化中不斷調整和改進這是一次考驗也是一次機遇未來究竟如何尚有許多未知等待解答讓我們共同期待吧!最后掃碼加入亞馬遜賣家交流群一起探討亞馬遜的未來趨勢和發(fā)展機遇。讓我們共同為即將到來的新一年做好準備迎接新的挑戰(zhàn)和機遇共創(chuàng)輝煌的未來!作者:風口星跨境江小玲(來源:叫我趨勢菌)。
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