十大跨境電商領(lǐng)袖聚首”,2025年供應(yīng)鏈與后端市場運營策略解析
跨境電商行業(yè)自早期發(fā)展至今,經(jīng)歷了巨大的變革,無論是平臺政策還是運營模式都在不斷地演變。眾多賣家通過不懈努力,在這個行業(yè)中嶄露頭角,成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。在2020年的風(fēng)口星網(wǎng)全球跨境服務(wù)商采購節(jié)暨跨境電商風(fēng)口星獎頒獎盛典上,眾多業(yè)內(nèi)巨頭齊聚一堂,共同探討跨境電商過去十年的發(fā)展軌跡以及未來十年的發(fā)展藍(lán)圖。
嘉賓陣容星光熠熠,包括環(huán)球易購總裁助理兼資深副總裁吳慶華、縱騰集團(tuán)總裁王鉆、深圳有棵樹科技股份有限公司副總裁王章民、深圳市星商電子商務(wù)有限公司CEO張海政、盈世控股董事長許金華、新時穎電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理林時樂、踏浪者聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO李亞偉、Lazada跨境總經(jīng)理煒臣以及亞馬遜全球開店代表Eric Liu等。
在會議中,各位嘉賓接受了風(fēng)口星網(wǎng)的訪談,針對跨境電商的各個方面分享了他們的見解和經(jīng)驗。其中,王章民副總裁詳細(xì)解釋了跨境電商的“革命論”,包括渠道革命、供應(yīng)鏈革命和品牌革命。張海政CEO則針對東南亞市場的優(yōu)勢和進(jìn)入策略給出了建議。張琪經(jīng)理介紹了速賣通在全球市場的表現(xiàn)和拓展計劃。王鉆總裁講述了縱騰集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路。Eric Liu總監(jiān)談到了亞馬遜新加坡站點的開通和賣家的機(jī)會。許金華董事長為新進(jìn)入行業(yè)的賣家提供了寶貴的建議。
賣家們也積極提問,向嘉賓們請教爆單的秘訣和選品的技巧。林時樂總經(jīng)理以醫(yī)生和公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才的比喻,形象地解釋了跨境電商的積累與成長過程。吳慶華資深VP則強(qiáng)調(diào)了選品的核心是需求,供應(yīng)鏈的重要性不言而喻。
這次會議匯聚了眾多業(yè)內(nèi)精英,共同探討跨境電商的未來趨勢,為賣家們提供了寶貴的經(jīng)驗和建議。隨著跨境電商行業(yè)的不斷發(fā)展,相信未來會有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等待著賣家們。除了產(chǎn)品之外,整個供應(yīng)鏈的質(zhì)量也是至關(guān)重要的,質(zhì)量是整個經(jīng)營過程中的保障。倉儲和物流也是不可忽視的環(huán)節(jié),它們緊密相連,相互依賴。我們可以把倉儲看作是一個點,然后通過物流將這個點輻射到整個區(qū)域,形成線、面、體。在供應(yīng)鏈管理中,我們需要整合和打通自己的核心競爭能力。
在運營過程中,賣家常遇到一些供應(yīng)鏈管理的問題,如退貨管理和存貨問題。對此,公司多年來最核心的技術(shù)就是對供應(yīng)鏈預(yù)測的管理,包括對整個爆款和產(chǎn)品的預(yù)測,以及整個周期的備貨物流倉儲作業(yè)。除了公司內(nèi)部的管理,還需要與上下游特別是供應(yīng)商協(xié)同管理。對于賣家來說,要根據(jù)自己的平臺做好精細(xì)化預(yù)測管理,降低存貨;同時要開發(fā)核心供應(yīng)商并抓好爆款反應(yīng)戰(zhàn)。
在東南亞電商高速發(fā)展的背景下,Lazada作為跨境電商平臺也有著巨大的市場潛力。Lazada致力于服務(wù)更多的消費者并建立技術(shù)、物流、支付及科技的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。為了提高賣家的效率,Lazada非常關(guān)注賣家的成長,從產(chǎn)品、財務(wù)等方面做出調(diào)整,讓賣家更好地賺錢。
對于獨立站的賣家來說,吸引流量是一個重要的問題。建議嘗試一些性價比較高的流量渠道,如網(wǎng)紅流量、視頻流量等。流量的最終目的是要沉淀下來適合產(chǎn)品和站點的用戶,所以積累客戶非常重要。
在速賣通新政后,跨境電商的趨勢是向精細(xì)化運營發(fā)展。無論是哪個平臺,都需要重視消費者的體驗和履約服務(wù)。速賣通也在加強(qiáng)在歐洲市場、拉美市場、中東市場等區(qū)域的布局,并加強(qiáng)大數(shù)據(jù)和智能化的產(chǎn)品能力建設(shè),幫助賣家提高效率。針對速賣通平臺,企業(yè)需要具備重視消費者體驗、具備區(qū)域化精準(zhǔn)運營的能力以及數(shù)據(jù)和技術(shù)能力作為核心競爭力。
東南亞市場競爭激烈,但Lazada的定位是建立穩(wěn)定的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施并提升商家的效率。阿里集團(tuán)對東南亞市場的重視也意味著Lazada會持續(xù)投入資源和技術(shù)來提升賣家的效率。未來品牌賣家在Lazada會有很好的機(jī)會。對于亞馬遜賣家來說,需要放眼全球、塑造品牌、尊重規(guī)則、創(chuàng)新發(fā)展和善用工具等五大建議來避免坑并順利出海。
版權(quán)聲明
風(fēng)口星內(nèi)容全部來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)爭議與本站無關(guān),如果您認(rèn)為侵犯了您的合法權(quán)益,請聯(lián)系我們刪除,并向所有持版權(quán)者致最深歉意!本站所發(fā)布的一切學(xué)習(xí)教程、軟件等資料僅限用于學(xué)習(xí)體驗和研究目的;不得將上述內(nèi)容用于商業(yè)或者非法用途,否則,一切后果請用戶自負(fù)。請自覺下載后24小時內(nèi)刪除,如果您喜歡該資料,請支持正版!