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從貼牌到品牌崛起之路:UGREEN綠聯(lián)海外營銷的新篇章!

2024-12-29 5:18:43
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UGREEN綠聯(lián)是深圳市綠聯(lián)科技有限公司旗下的品牌,主要研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售各類3C配件。自公司成立以來,綠聯(lián)一直在努力探索和發(fā)展,從一個貼牌代工轉型的企業(yè),發(fā)展成為一個擁有自己品牌的專業(yè)數(shù)碼配件品牌。其發(fā)展歷程充滿了挑戰(zhàn)和機遇。

綠聯(lián)品牌的起源可以追溯到2011年,當時創(chuàng)始人張清森在深圳利用自己的數(shù)據(jù)線代工業(yè)務,看到了國內外產(chǎn)品質量差距的商機,通過一根數(shù)據(jù)線打開了市場。之后,綠聯(lián)不斷推出手機配件、電腦配件、影音配件、車載配件等各類產(chǎn)品,逐步擴大市場份額。

2014年,UGREEN綠聯(lián)決定向海外市場發(fā)起沖擊,并成功進駐多個國際電商平臺。經(jīng)過多年的經(jīng)營,綠聯(lián)的品牌美譽度和銷量不斷提升。其成功的原因不僅在于產(chǎn)品質量和設計的不斷提升,還在于公司積極拓展跨境電商渠道,利用亞馬遜等平臺的招募,為中國品牌出海提供便捷快速的銷售路線。

綠聯(lián)品牌的海外之路也經(jīng)歷了從貼牌代工到擁有自己品牌的轉型過程。在擁有自己品牌之前,綠聯(lián)科技主要業(yè)務是外貿OEM代工,以簡單的數(shù)據(jù)線起步。在深圳這樣的數(shù)碼代工廠競爭激烈。為了尋找新的發(fā)展機遇,綠聯(lián)積極開拓海外市場,并在國際電商平臺上取得了不錯的成績。

除此之外,綠聯(lián)還注重產(chǎn)品的品質和設計的提升,不斷推出新品種和新產(chǎn)品,以滿足消費者的需求。綠聯(lián)也積極探索新的營銷方式,利用社交媒體、廣告等多種渠道進行品牌推廣,提高品牌知名度和美譽度。這些努力都為綠聯(lián)在消費電子市場中獲得了一定的市場份額和消費者認可。

UGREEN綠聯(lián)作為一個以單品突擊發(fā)展起來的企業(yè),通過不斷努力和探索,已經(jīng)成為了一個擁有自己品牌和銷售市場的專業(yè)數(shù)碼配件品牌。無論是在國內市場還是海外市場,綠聯(lián)都取得了一定的成績和聲譽。一、UGREEN綠聯(lián)與亞馬遜、AliExpress的合作及品牌全球化布局

圖片來源:Amazon截圖,UGREEN綠聯(lián)在2014年底與亞馬遜合作,成功開設第一家海外品牌店鋪。在AliExpress(速賣通)平臺上,綠聯(lián)的一款PD20W充電器也獲得了良好的反饋。該充電器評分高達4.9,擁有超過4千條評論和近1萬六千個訂單,官方店鋪的粉絲數(shù)也接近160萬。

二、UGREEN綠聯(lián)的品牌全球化及社交媒體布局

根據(jù)海外消費電子協(xié)會的數(shù)據(jù),大約24%的消費者在購買電子產(chǎn)品時會參考社交媒體的評價和介紹。對于每周在社交媒體上花費13.5小時或更長時間的“高參與度”消費者來說,這一比例更是上升至65%。UGREEN綠聯(lián)在展開品牌全球化布局的也在Facebook、Instagram、TikTok等社交媒體上逐步展開布局。

從貼牌到品牌崛起之路:UGREEN綠聯(lián)海外營銷的新篇章!

圖片來源:Facebook截圖,UGREEN綠聯(lián)在Facebook上的官方認證主賬號擁有約87萬粉絲。內容主要包括品牌挑戰(zhàn)活動、新品發(fā)布、產(chǎn)品介紹和開箱視頻等。還針對不同地區(qū)開設不同的矩陣號,推廣不同的產(chǎn)品,并制作表情包和有趣視頻與粉絲互動。

在YouTube上,@UgreenOfficial的粉絲數(shù)超過一萬,標簽#Ugreen下有3000+視頻,主要是博主的產(chǎn)品測評視頻和官方號的產(chǎn)品賣點視頻。

TikTok平臺上,UGREEN綠聯(lián)雖然創(chuàng)建賬號時間最晚,但運營狀況最好,粉絲數(shù)達到74萬,點贊數(shù)超過230萬。除了標準的新品發(fā)布、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品測試視頻,UGREEN還發(fā)起了#ugreendiychallenge活動,鼓勵用戶對UGREEN藍牙耳機外盒進行DIY裝飾并分享,參與者有機會獲得豐厚獎品。這種讓用戶參與產(chǎn)品設計的方式,不僅重新連接了老客戶,還激發(fā)了新用戶的好奇心。至今,該挑戰(zhàn)標簽的曝光量已達到千萬。

HAIMA

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后續(xù)標識和品牌內容同樣遵循類似格式進行排版

談及綠聯(lián)的成長歷程,其與科沃斯和安克的經(jīng)歷頗為相似。它們都是從鋪貨模式逐步嶄露頭角,進而轉型為品牌發(fā)展的先驅者。每個品牌在其發(fā)展過程中都會遇到一些挑戰(zhàn)與困境。盡管如此,它們都有自己獨特的解決方案。想要從跨境商家轉變?yōu)閲H品牌,營銷、供應鏈和產(chǎn)品這三項挑戰(zhàn)是必須跨越的難關。隨著跨境電商的快速發(fā)展、電商生態(tài)的完善以及消費電子和制造業(yè)的不斷更新迭代,我們相信未來會有越來越多的本土品牌如UGREEN綠聯(lián)般嶄露頭角,并在國際舞臺上發(fā)揮越來越大的影響力。中國的品牌在海外的影響力也將與日俱增。以上廣告素材均來源于公開信息,僅供研究分析之用,相關版權歸原著者所有。本文內容代表作者個人觀點,不代表風口星跨境立場。轉載需經(jīng)原作者授權同意。

(來源:HM-Ocean)

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