近日，東南亞的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)達(dá)到500億美元，顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿?。谷歌和淡馬錫控股的聯(lián)合研究報(bào)告預(yù)測(cè)，到2025年，東南亞的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)將增長(zhǎng)3倍。東南亞市場(chǎng)擁有6億以上消費(fèi)者，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者崛起趨勢(shì)明顯，成為全球電商巨頭競(jìng)相爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

東南亞市場(chǎng)的復(fù)雜性也考驗(yàn)著創(chuàng)業(yè)者們。東南亞電商市場(chǎng)呈現(xiàn)出地域廣闊、地理狀況復(fù)雜、文化多元、基礎(chǔ)設(shè)施落后等特點(diǎn)。市場(chǎng)潛力也不亞于當(dāng)年的中國(guó)，但垂直領(lǐng)域機(jī)會(huì)依然存在。

東南亞市場(chǎng)的“鯰魚(yú)效應(yīng)”突顯了出來(lái)，導(dǎo)致一批倒在路上的企業(yè)。例如，新加坡電商1030am暗淡退場(chǎng)、特賣電商Ensogo宣布自愿停止在澳交所(ASX)的交易活動(dòng)、東南亞時(shí)尚電商Zalora正式確認(rèn)已簽約出售越南和泰國(guó)業(yè)務(wù)。

這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗，除了巨頭的“橫掃”外，更多是因?yàn)閷?duì)異域市場(chǎng)特色不了解，導(dǎo)致判斷不夠準(zhǔn)確。電商業(yè)模式布局過(guò)于超前、時(shí)機(jī)不到，以及沒(méi)有考慮到風(fēng)俗民情的差異，定位不符合市場(chǎng)實(shí)際需求等因素，成為創(chuàng)業(yè)者們失手的主要原因。

創(chuàng)業(yè)者們需要時(shí)刻警惕的異域“雷區(qū)”，包括市場(chǎng)整體基礎(chǔ)設(shè)施水平低、用戶體驗(yàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷還在摸索和普及、人才的缺失、各國(guó)宗教與風(fēng)土人情的“蝴蝶效應(yīng)”以及電商市場(chǎng)成熟度極低等問(wèn)題。

東南亞市場(chǎng)既帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，也考驗(yàn)著創(chuàng)業(yè)者們的智慧和耐心。只有深扎市場(chǎng)，了解風(fēng)土民情當(dāng)?shù)丨h(huán)境和需求，因地制宜發(fā)展創(chuàng)業(yè)，才能取得真正的成功。以下內(nèi)容為作者的個(gè)人見(jiàn)解，并不代表風(fēng)口星網(wǎng)的立場(chǎng)。如有任何侵權(quán)行為，請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系并處理相關(guān)事宜。

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