圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

近期，原材料價格上漲、匯率波動以及海運(yùn)費(fèi)用價格上漲等難題困擾著跨境賣家。盡管跨境大賣樂歌同樣受到這些因素的影響，但其依然展現(xiàn)出了強(qiáng)大的逆襲能力。在2021年，樂歌的營收實(shí)現(xiàn)了大幅上漲，盡管實(shí)際盈利情況并不樂觀，但其海外獨(dú)立站的業(yè)績卻逆勢增長，銷售額同比增長達(dá)到了驚人的89.19%。

經(jīng)過四年的周期，樂歌獨(dú)立站的業(yè)績無疑成為了跨境領(lǐng)域的亮點(diǎn)。盡管獨(dú)立站的營收僅占樂歌總營業(yè)收入的18.35%，但這背后的努力和堅(jiān)持無疑證明了樂歌前期的決策是正確的?；叵肽切┠赀B續(xù)虧損的情況，不少人對樂歌的選擇表示懷疑。但在今天看來，那些選擇無疑是正確的。樂歌從接觸跨境電商業(yè)務(wù)開始，經(jīng)過不斷的探索與布局，終于在獨(dú)立站上取得了顯著的成果。

樂歌堅(jiān)定選擇獨(dú)立站的原因，源自對國內(nèi)電商發(fā)展的深度洞察和對海外電商未來的預(yù)測。樂歌明白，完全依賴于第三方平臺并非長久之計，因?yàn)楦們r排名會變得越來越激烈，且費(fèi)用不斷攀升。獨(dú)立站成為樂歌尋求品牌自主發(fā)展的必然選擇。獨(dú)立站的運(yùn)營和推廣更加靈活多樣，可以更好地與海外消費(fèi)者建立情感鏈接，提高品牌溢價和復(fù)購率。為了打造獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)，樂歌在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)升級和營銷推廣方面下了大量功夫。

除了獨(dú)立站的成功布局，樂歌的遠(yuǎn)見還體現(xiàn)在其海外倉的建設(shè)上。早在2013年，樂歌就開始建設(shè)海外倉，為跨境物流的穩(wěn)定性和時效性打下基礎(chǔ)。面對近兩年跨境物流費(fèi)用的上漲和時效性不穩(wěn)定的挑戰(zhàn)，海外倉成為了跨境賣家的關(guān)鍵法寶。樂歌的海外倉在這個時候也展現(xiàn)出了其真正的作用和價值。對于跨境賣家而言，提前布局、提升抗風(fēng)險能力是實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的關(guān)鍵。樂歌的案例告訴我們，只有不斷創(chuàng)新和提升自身實(shí)力，才能在跨境電商的浪潮中立于不敗之地。

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