據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)報(bào)道，在最近的統(tǒng)計(jì)中，其網(wǎng)站流量在2018年12月跌至歷史最低點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，其訪問量?jī)H為8百萬次，相比于去年同期的兩千兩百萬人次，銳減了高達(dá)百分之六十三。這一現(xiàn)象讓人開始質(zhì)疑這個(gè)昔日頗具競(jìng)爭(zhēng)力的在線購物網(wǎng)站究竟出現(xiàn)了什么問題。

隨著我們對(duì)歷史數(shù)據(jù)的追溯，可以得知自從它在二○一五年七月首次推出以來，網(wǎng)站流量就呈現(xiàn)出暴漲趨勢(shì)。推出初期其網(wǎng)站流量呈現(xiàn)急劇上升趨勢(shì)，八月份就已經(jīng)突破了百萬大關(guān)，短短時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出了極高的活力。隨后的日子也未曾失色，尤其在沃爾瑪將其收購后更呈現(xiàn)出不斷上升的勢(shì)頭。彼時(shí)網(wǎng)站的每月訪問量更是曾突破兩千萬次。

不過隨著時(shí)間的推移，的用戶活躍度在最近幾年有所減弱。在去年九月重新上線后，雖然嘗試通過專注于城市市場(chǎng)、擴(kuò)大品牌合作伙伴關(guān)系以及提供全新的配送服務(wù)來重塑形象，但是令人遺憾的是流量下滑和銷量減少的趨勢(shì)似乎并未改變。曾經(jīng)宣稱自己為“城市消費(fèi)者的購物目的地”，現(xiàn)在看來，這個(gè)戰(zhàn)略似乎并未達(dá)到預(yù)期的效果。

的營(yíng)銷策略也引起了人們的關(guān)注。相較于沃爾瑪?shù)却笮土闶凵痰木揞~營(yíng)銷投入，在市場(chǎng)投入上的短缺也讓其面對(duì)消費(fèi)者面臨困難的境地。這種落差也在近期的圣誕旺季消費(fèi)數(shù)據(jù)中顯露無遺。當(dāng)沃爾瑪?shù)脑L問量達(dá)到驚人的四十四億次時(shí)，的訪問量卻僅僅停留在數(shù)百萬次，相較之下顯得捉襟見肘。其成績(jī)明顯遜色于Target和百思買等其他大型在線零售商的數(shù)據(jù)報(bào)告表現(xiàn)平庸至極的訪問量也難以與電商巨頭亞馬遜的數(shù)十億次訪問量相提并論。這也進(jìn)一步凸顯了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的困境。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，瞄準(zhǔn)高收入千禧一代的該如何應(yīng)對(duì)？未來又將何去何從？這無疑成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 張曉宇）