在2017年的一個春日，Meepo地卜師滑板公司的創(chuàng)始人毛力，為自己的電動滑板車項目描繪了藍圖。他親自制作了一款電動滑板車，并拍攝了一段視頻上傳至YouTube，向世界展示了這款產(chǎn)品的獨特設(shè)計。出乎意料的是，這段視頻幫助毛力吸引了大量電動滑板愛好者的關(guān)注，這也成為了Meepo品牌的創(chuàng)業(yè)起點。

自此，毛力開始了一段充滿挑戰(zhàn)和機遇的創(chuàng)業(yè)之旅。他利用Shopify平臺，獨立完成產(chǎn)品、拍攝、網(wǎng)站等一系列工作。僅一個月后，日銷售額就高達一萬美元。最終在2017年的秋天，Meepo地卜師滑板公司正式成立。

盡管市場小眾，但Meepo的成長勢頭卻十分強勁。截至2022年底，公司累計出貨量近13萬件，總客戶數(shù)超過10萬人，營業(yè)額破億，穩(wěn)居電動滑板車中國DTC出海品牌首位。

作為工貿(mào)一體的DTC獨立站賣家，毛力分享了Meepo在獨立站上的品牌逆襲之路。他表示，在電動滑板車這個品類中，雖然亞馬遜上排名靠前的產(chǎn)品很多，但大部分都不夠成熟。他選擇堅持自己的初心和判斷力，秉持著以用戶需求為先的理念來發(fā)展自己的品牌和產(chǎn)品。

在毛力的帶領(lǐng)下，Meepo始終堅持獨立站的運營模式。從產(chǎn)品迭代到客戶服務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都凝聚著毛力和他的團隊的智慧和汗水。他們注重產(chǎn)品的持續(xù)改進和客戶反饋的收集，將客戶滿意度作為衡量產(chǎn)品成功的重要標(biāo)準。他們也十分重視品牌形象的塑造和服務(wù)體驗的提升。

毛力強調(diào)，在獨立站的運營過程中，必須注重產(chǎn)品和流量的持續(xù)加固。他認為，穩(wěn)定且盈利的流量來源是獨立站成長的關(guān)鍵因素之一。他們通過多種渠道獲取流量并不斷優(yōu)化用戶體驗和轉(zhuǎn)化率。他們也重視產(chǎn)品的研發(fā)和投入，不斷推出新的產(chǎn)品來滿足市場的需求。

在獨立站的中期階段，毛力認為品牌形象的塑造和客戶服務(wù)的質(zhì)量至關(guān)重要。他們注重客戶的每一個觸點，從產(chǎn)品售后到社交媒體互動等各個環(huán)節(jié)都以客戶為中心進行服務(wù)。他們還注重網(wǎng)站的編輯和銷售等工作的協(xié)同配合，提高客戶滿意度和轉(zhuǎn)化率。

到了獨立站的后期階段，Meepo開始加強品牌VI的重塑和內(nèi)容流量的投入。他們將更加注重研發(fā)投入和廣告策略的優(yōu)化調(diào)整等方面的工作。毛力還表示要加大產(chǎn)品的ROI投入、堅持投資產(chǎn)品研發(fā)以獲得更好的回報率等策略。

毛力回顧他的成功經(jīng)驗時表示深圳的供應(yīng)鏈是他成功的關(guān)鍵因素之一。他認為中國的供應(yīng)鏈成熟、配套完整、高效并且有大量的人才優(yōu)勢可利用這使得他在激烈的市場競爭中獲得了先機未來也將持續(xù)發(fā)力致力于成為客戶指名購買的品牌從而實現(xiàn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展目標(biāo)

（封面來源：圖蟲創(chuàng)意）（來源：風(fēng)口星跨境編輯部）