Tiktok和臉書全面禁播,嚴(yán)格監(jiān)管成人內(nèi)容,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)健康新風(fēng)氣
TikTok,作為字節(jié)跳動旗下的短視頻社交平臺,已然成為全球熱門應(yīng)用。其起源于2017年5月的上線,愿景是“激發(fā)創(chuàng)造,帶來愉悅”。在全球各地,TikTok的影響力不斷擴(kuò)大,屢次登上美國、印度、德國、法國、日本等地的App Store或Google Play總榜之首。為了滿足全球用戶的需求,TikTok在全球各地設(shè)立了辦公室。
TikTok所獲得的榮譽(yù)不勝枚舉。例如,在2018年蘋果公司的“2018年度精選榜單”中,TikTok超越了眾多經(jīng)典應(yīng)用程序,成為日本App Store年度熱門免費(fèi)應(yīng)用的首選。同年,在Google Play年度大獎評選中,TikTok更是榮獲印尼“最佳應(yīng)用”獎項(xiàng),其豐富的社區(qū)互動和用戶創(chuàng)造內(nèi)容(UGC)得到了Google Play官方的認(rèn)可。
TikTok的成長之路并非一帆風(fēng)順。此前,美國曾對TikTok提出一系列不合理的限制要求,甚至在90天內(nèi)要求其撤離美國市場,這種做法引起了廣泛的爭議。在此期間,許多企業(yè)開始模仿TikTok的運(yùn)作模式,其中就包括臉書。盡管面臨諸多挑戰(zhàn),但TikTok最終選擇了與美國企業(yè)合作,目前已經(jīng)與甲骨文公司和沃爾瑪達(dá)成了合作協(xié)議。
關(guān)于TikTok與這兩家公司的合作,社會上出現(xiàn)了不少傳言。有傳言稱TikTok的控股方將發(fā)生變化,甚至有可能變成一個由美國企業(yè)控股的公司。但字節(jié)跳動公司已經(jīng)澄清,表示TikTok依然是其100%控股的子公司。盡管合作后可能會進(jìn)行融資,但字節(jié)跳動對TikTok的控股地位不會改變。
還有傳言稱TikTok的源代碼將被合作伙伴甲骨文利用。對此,字節(jié)跳動明確表示,甲骨文公司僅對TikTok的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控和數(shù)據(jù)提供,并不會觸碰其源代碼。關(guān)于TikTok將支付巨額稅款的傳言,字節(jié)跳動也做出了回應(yīng),表示將根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕欢愐筮M(jìn)行合理納稅,具體稅款金額需經(jīng)核定。
近期,美國《》的一篇報道將Meta和TikTok推到了風(fēng)口浪尖。報道指出,Meta雇傭了一家與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司Targeted Victory,策劃了一系列反TikTok運(yùn)動,試圖將TikTok描繪成對美國兒童和社會的威脅。這一行為引起了人們的廣泛關(guān)注和質(zhì)疑。
Targeted Victory的創(chuàng)始人莫法特多年來與Meta有合作,他曾幫助Meta在2016年美國總統(tǒng)大選后的國會聽證調(diào)查中脫身。如今,他再次利用這家公司與Meta一起對TikTok進(jìn)行打壓。在這次黑公關(guān)大戰(zhàn)中,Meta試圖通過政治手段和輿論攻擊來打壓TikTok,但這種行為也引起了人們的反思和批評。
除了政治手段外,Meta同樣擅長以市場方式來消滅競爭對手。比如通過收購、抄襲等方式來擴(kuò)大自己的市場份額。盡管Meta在市場上表現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力,但其在道德和方面的做法也引起了人們的質(zhì)疑和批評。
1. Meta以開展各類游說活動并不違法,但近期被爆出的黑公關(guān)事件引起了人們的關(guān)注。雖然Meta表示所做的一切都是為了幫助美國消除隱憂,但人們對其真實(shí)目的持懷疑態(tài)度。與此美國也在調(diào)查Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件,雖然目前尚未得出結(jié)論,但Meta針對TikTok的行為卻為此提供了更多的證據(jù)和要素。
2. 就在前不久,F(xiàn)acebook在TikTok上開設(shè)了賬號,雖然目前沒有發(fā)布任何內(nèi)容,但已經(jīng)積累了大量粉絲。這一舉動引發(fā)了人們的猜測,是否是Meta為了深入敵營偵查競爭對手?對此,Meta發(fā)言人回應(yīng)稱會利用包括社交平臺在內(nèi)的各種渠道,與每天使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人溝通互動。
3. Reels是Meta直接對標(biāo)TikTok的短視頻平臺,幾乎是全盤抄襲了TikTok。雖然這不是Meta第一次抄襲競爭對手,但Reels確實(shí)給Meta帶來了一些信心。扎克伯格表示,越來越多的用戶花時間在Reels上,Reels已成為Meta迄今為止增長最快的應(yīng)用。Meta將其長期發(fā)展重點(diǎn)放在Reels身上,希望靠它吸引更多年輕人。
4. 2月初,Meta公布了第四季度財報。其中,F(xiàn)acebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來的首次下降,廣告收入增長放緩,營收336.71億美元,凈利潤102.85億美元。與此Meta披露了今年一季度營收指引為270-290億美元,對應(yīng)增長率為3%-11%,遠(yuǎn)低于華爾街普遍預(yù)期的301億美元,也更遠(yuǎn)低于去年同期48%的增長。由此也帶來了市場的極大反應(yīng),市值急劇縮水。
5. 從市場對該財報反應(yīng)不佳來看,除了元宇宙的預(yù)期問題,更重要原因是去年蘋果的隱私新政對嚴(yán)重依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成巨大沖擊。谷歌很快將跟隨蘋果步伐,為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。這些措施對Meta的廣告業(yè)務(wù)同樣會產(chǎn)生很大的影響。
6. 人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等等平臺的時長越來越少,年輕人正在失去他們對這些平臺的興趣。與此TikTok的飛速增長在不斷蠶食Meta的地盤,讓Meta將TikTok當(dāng)做了自己最大的威脅。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù),2021年,在12歲至17歲的美國人中,每周有63%的人使用TikTok,高于一年前的50%。與此Instagram的人群使用比例,則從2020年的61%下降到2021年的57%。
TikTok對社交平臺造成的沖擊和威脅,其實(shí)并不局限于特定的平臺。從抖音在國內(nèi)的發(fā)展來看,它在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中,對微信、長視頻平臺以及電商巨頭如淘寶京東都構(gòu)成了挑戰(zhàn)。這些受到?jīng)_擊的平臺并未因此而消亡,因?yàn)樗鼈兏髯該碛袧M足市場需求的核心優(yōu)勢,這是它們穩(wěn)定發(fā)展的護(hù)城河。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢依然穩(wěn)固。
隨著“Copy from China”的潮流,國內(nèi)一些優(yōu)秀的產(chǎn)品和應(yīng)用,如能將人貨場以內(nèi)容方式更好連接在一起的解決方案,正不斷被推廣到海外。例如,Google正在其生態(tài)體系內(nèi)構(gòu)建類似微信生態(tài)的應(yīng)用,涵蓋社交、內(nèi)容、電商、支付等多個方面。一旦這些應(yīng)用像微信一樣實(shí)現(xiàn)全面打通,未來可能會對Meta形成強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,甚至可能在社交領(lǐng)域?qū)ζ溥M(jìn)行碾壓。
即使沒有TikTok,也會有其他平臺逐漸侵蝕Meta的領(lǐng)地。未來的競爭對手可能并非來自同一賽道,而更有可能是從其他領(lǐng)域嶄露頭角。蘋果或亞馬遜等巨頭未來也有可能成為Meta不可忽視的對手。
與此Meta也在不斷尋求新的增長點(diǎn)。雖然Meta公布了2022年的投資重點(diǎn),包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)等多個領(lǐng)域,但市場對這些投資方向持懷疑態(tài)度。很多人認(rèn)為Meta缺乏想象力,更多只是疲于應(yīng)對競爭對手的發(fā)展,而在投資領(lǐng)域更多的是追趕而非引領(lǐng)創(chuàng)新。尤其在元宇宙和Reels等領(lǐng)域的商業(yè)化發(fā)展速度上,它們未能滿足資本市場對互聯(lián)網(wǎng)科技平臺高利潤高增長的要求。如果Meta要轉(zhuǎn)型,還將面臨長期的業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn),市場對其耐心的大小也將成為一個嚴(yán)峻的問題。
參考資料:
報道:Facebook曾雇傭共和黨組織抹黑TikTok;社交媒體今日報道:Meta正與活動家合作引發(fā)人們對TikTok的擔(dān)憂。
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