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澤寶安克成功心得分享:前瞻性運營之道,助力未來發(fā)展!

2024-12-28 1:21:01
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最近,跨境圈備受矚目的澤寶被并購事件引起了廣泛關注,涉及的保密數(shù)據(jù)與業(yè)內(nèi)巨頭跨境通、傲基、安克創(chuàng)新、通拓大賣的數(shù)據(jù)對比更是焦點所在。作為中小賣家發(fā)展的典范,這些大賣的一舉一動都備受矚目,其數(shù)據(jù)更是被拿來反復比較分析。那么,這些大賣是如何走向巔峰的呢?

一、業(yè)務銷售模式方面

針對大賣的業(yè)務銷售模式而言,如果賣家尚未具備經(jīng)營數(shù)十萬sku的實力,建議主要學習澤寶和安克的精品運營模式。

二、確定主要的銷售目的國

數(shù)據(jù)顯示,我國出口跨境電商的主要目的國包括美國、俄羅斯、法國、英國等。澤寶的銷售收入主要來源于美國、德國、英國和日本等地。選定一個主要的目的國進行銷售是大賣們的普遍策略,而美國仍是眾多大賣的首要選擇,歐盟國家近年來也有逐漸趕超的趨勢。

三、選品及銷售產(chǎn)品品類方面

以亞馬遜為主要戰(zhàn)場的澤寶和安克主攻電子消費產(chǎn)品,并會視市場情況擴展其他品類。而跨境通、傲基、通拓除了消費電子品類之外,還涉足服飾家居類產(chǎn)品以及其他如母嬰等產(chǎn)品。從毛利率角度看,消費電子產(chǎn)品相對較低,而服飾服裝和家居類產(chǎn)品則較高。目前,家居品類市場潛力巨大,已有數(shù)家大賣加大投入。

四、大賣的精品運營手段

澤寶和安克作為精品類電商,都有自身的產(chǎn)品開發(fā)理論。他們深入一個垂直領域,注重產(chǎn)品質(zhì)量,打造品牌,并適時創(chuàng)新產(chǎn)品。澤寶在供應鏈、物流、員工管理等方面的成本控制優(yōu)秀,使得其毛利率和凈利潤表現(xiàn)良好,存貨周轉(zhuǎn)率也高于行業(yè)平均水平。

五、總結與展望

隨著亞馬遜及全球的發(fā)展,稅務合規(guī)化、產(chǎn)品品牌化以及知識產(chǎn)權保護等變得越來越重要。精品路線是亞馬遜賣家未來的重要發(fā)展路徑。為此,賣家需要注意以下幾點:先定一個主要的出口目的國,再拓展其他國家;注意選品的市場需求和毛利率;重視產(chǎn)品開發(fā),形成自己的理論;并在供應鏈、物流、員工管理等方面進行成本控制。

以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點,如有侵權請聯(lián)系我們。(來源:跨境知道)

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