根據(jù)該報道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了一家與共和黨關系密切的知名咨詢公司“Targeted Victory”，在全美策劃了一系列“反TikTok運動”，試圖把這款總部在中國的、快速發(fā)展的產(chǎn)品，定性為對美國兒童和社會的威脅，從而從政治和輿論上徹底干掉這個他認為的最大的競爭對手。

報道稱，這場反TikTok運動，主要是把曾在臉書上出現(xiàn)的不良內(nèi)容說成是TikTok上的內(nèi)容，比如“打老師挑戰(zhàn)”“偷東西挑戰(zhàn)”等，并通過全美范圍地方媒體和游說團體共同努力，將TikTok描繪為對美國兒童和社會的一大威脅，然后向美國政客、議員施壓，迫使他們對TikTok采取行動。

在把火引到TikTok身上的Targeted Victory也努力讓當?shù)孛襟w對Meta進行“積極報道”，通過寫信和發(fā)表評論文章等方式表彰Meta的善舉，例如積極支持黑人創(chuàng)辦的企業(yè)等。

Targeted Victory由莫法特一手創(chuàng)立，多年來一直與Meta有合作，2016年美國總統(tǒng)大選后，Meta（當時的Facebook）被國會聽證調(diào)查，Targeted Victory就曾幫Meta脫身。

在這場黑公關大戰(zhàn)中，Meta要傳達的信息是：雖然Meta有各種問題，如今是眾矢之的，但TikTok才是美國的真正威脅，因為它在瘋狂收集美國青少年的數(shù)據(jù)，而且還是中國主導的。

這話聽上去是不是很熟悉？在2019年，扎克伯格在喬治城大學發(fā)表演講，攻擊TikTok的（中國）內(nèi)容審查制度，還自我表揚Facebook在言論自由上的成就。同時扎克伯格一直游說美國政界人士，強調(diào)對TikTok與中國關系的擔憂。甚至在一次私人晚宴上也向時任美國總統(tǒng)特朗普提出了同樣的理由，重申了中國互聯(lián)網(wǎng)公司對美國企業(yè)構成的威脅。

扎克伯格的各種努力也奏效了，2019年底美國宣布對TikTok進行國家安全調(diào)查，后面的事情大家就都知道了。

據(jù)OpenSecrets數(shù)據(jù)，2021年，Meta單在游說聯(lián)邦方面花費2000多萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。鑒于一直以來Meta這種利用政治手段來扼殺對手的方式，如今被發(fā)現(xiàn)再次以這種方式引發(fā)人們對TikTok的質(zhì)疑和攻擊，也就不足為奇了。

Meta打擊對手的手段當然不僅僅只有政治手段，它同樣擅長以市場方式，比如收購、抄襲等等手段來消滅競爭對手。在收購競爭對手Instagram和WhatsApp后，2013年，Meta以同樣的方式要收購Snap。

后來Snap的CEO斯皮格爾在一次采訪中透露過2013年他與扎克伯格的秘密見面，提到一些細節(jié)，比如當斯皮格爾和他的CTO一起出現(xiàn)的時候，扎克伯格已經(jīng)很強勢地安排好了對Snap的規(guī)劃，而且扎克伯格還炫耀性地提到了幾天后他們要發(fā)布的一個與Snap十分相似的新產(chǎn)品。整場會面，扎克伯格傳達的信息是：不服從就毀滅你。

這場收購以失敗告終，后來Meta果然推出了與Snap沒有太大差別的產(chǎn)品Instagram Stories，而且成功地搶走了Snap的市場份額，Snap后來雖然上市但最終也沒能逆襲，如今也不在Meta的主要競爭對手名單了。

如今Meta的全球事務公關負責人是前英國副首相克雷格，有這樣的政治家來負責企業(yè)公關，Meta可以采用任何可能的方式尋求勝利，黑公關，政治手段，無論怎樣過分都不會令人驚訝了。以毀滅對手為目的便是Meta一貫做事的手段，并深深地刻在Meta的DNA中。

但在美國，Meta以開展各類游說活動并不違法。即便是如今被爆出這樣的黑公關，Targeted Victory依舊表示與Meta合作多年，非常自豪自己所做的事情，而Meta則大言不慚地表示自己所做的一切都是為了幫助美國消除隱憂，聲稱TikTok應該面對與其成功程度相符的審查，還是試圖將火引到TikTok身上。

此前美國有專門針對Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件的調(diào)查，雖然還沒有結論，但Meta如今針對TikTok所做的事情，意外地為這個案例提供了更多的證據(jù)和要素，雖然不確定那一天何時到來。

就在前不久，F(xiàn)acebook悄悄在TikTok上開設了賬號，雖然沒有推廣，也沒有發(fā)布任何內(nèi)容，但目前已經(jīng)積累了大量粉絲，每天還在不斷增加。目前唯一可以看到的信息是該賬號的簡介：我們相信可以一起做更多，而不是獨自一人（We believe people can do more together, than alone）。這句話也引發(fā)了人們的許多猜測。難道Meta此舉是為了深入敵營偵查競爭對手？

對此，Meta發(fā)言人含糊回應說是會利用包括社交平臺在內(nèi)的各種渠道，與每天使用其產(chǎn)品和服務的人溝通互動。這樣官方的回答似乎還是無法解釋這個問題。

近日，Meta在二月初發(fā)布了第四季度財報。令人矚目的是，F(xiàn)acebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了十八年來的首次下降。這一季度，F(xiàn)acebook的全球日活用戶數(shù)為19.3億，環(huán)比下降50萬人。與此廣告收入增長放緩，營收達到336.71億美元，凈利潤102.85億美元。這也是Meta自2019年第二財季以來首次出現(xiàn)利潤同比下滑。

Meta還披露了今年一季度的營收指引，預計為270至290億美元，增長率僅為3%至11%，遠低于華爾街預期的301億美元，以及去年同期48%的增長。這一消息引發(fā)了市場的劇烈反應，導致市值大幅縮水。

除了元宇宙的預期問題，市場反應不佳的重要原因之一是去年蘋果的隱私新政對嚴重依賴數(shù)字廣告收入的Meta造成了巨大沖擊。Meta表示，iOS系統(tǒng)的隱私重點變化，包括“要求應用程序不要跟蹤”的通知，將使公司在2022年損失約100億美元。谷歌即將跟隨蘋果的步伐，為Android的大多數(shù)用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。它計劃在Chrome瀏覽器中禁止第三方cookies，這些措施未來同樣會對Meta的廣告業(yè)務產(chǎn)生深遠影響。

人們花在Facebook、Instagram、WhatsApp等平臺的時間越來越少，年輕人正在失去對這些平臺的興趣。之后，人們更多地走出家門，這一趨勢更加顯著，從活躍用戶的首次下降可見一斑。與此TikTok的飛速增長正在不斷侵蝕Meta的市場份額，成為Meta最大的威脅之一。根據(jù)Forrester的調(diào)查數(shù)據(jù)，TikTok在年輕用戶中的使用率迅速上升。

盡管從用戶數(shù)量上看，TikTok正在逼近Meta，但從商業(yè)化角度看，目前Meta仍是行業(yè)巨頭，TikTok的收入遠低于Meta。但伴隨用戶不斷增長，廣告主自然會將預算更多投入到高流量的平臺，TikTok的商業(yè)收入未來增長是必然的。我們更應該關注的是這種變化背后的本質(zhì)問題：是Meta與TikTok的個別問題，還是整個社交平臺的大勢所趨？即用戶逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺，向更多短視頻轉移，廣告商也將預算轉移到其他地方了嗎？

實際上，TikTok對社交平臺的沖擊和威脅是普遍存在的，不僅僅針對Meta。從抖音在國內(nèi)的發(fā)展就可以看出，短視頻平臺在爭奪用戶時間和注意力方面具有很強的沖擊力。只要平臺能滿足市場的某種需求并具備核心優(yōu)勢，就能在市場存。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢依舊存在。

TikTok被譽為互聯(lián)網(wǎng)世界的歡樂之地，與其他視頻網(wǎng)站相比，該平臺的內(nèi)容更加陽光向上，少有一些較為陰暗的元素。自2017年夏季起，TikTok在全球范圍內(nèi)迅速嶄露頭角，如今已覆蓋超過150個國家和地區(qū)，贏得了全球用戶的熱烈歡迎。在日本、美國、泰國、印尼、印度、德國、法國和俄羅斯等地，TikTok頻繁榮登當?shù)谹pp Store或Google Play總榜榜首，展示其無可比擬的用戶吸引力。

在蘋果公司的“2018年度精選榜單”評選中，TikTok力壓群雄，榮獲日本App Store年度熱門免費應用榜單冠軍。而在Google Play 2018年度大獎評選中，TikTok同樣表現(xiàn)出色，榮獲印尼年度“最佳應用”殊榮。這一系列的榮譽和成就，充分證明了TikTok在全球范圍內(nèi)的風靡程度。

那么，TikTok為何如此受歡迎呢？其背后蘊含著哪些因素？讓我們一起深入探討。本文參考了百度百科關于TikTok的詞條以及人民網(wǎng)關于BBC新聞的報道，從多個角度解析TikTok的成功之道。