隨著越來越多的中國(guó)品牌在跨境領(lǐng)域嶄露頭角，品牌化電商的模式和前景逐漸明朗。今年疫情的出現(xiàn)更是加速了跨境電商品牌走向國(guó)際市場(chǎng)的步伐。

疫情期間，全球范圍內(nèi)游戲、電子產(chǎn)品、現(xiàn)代服飾等產(chǎn)業(yè)得到了爆發(fā)式增長(zhǎng)，中國(guó)制造也憑借完善的產(chǎn)業(yè)鏈在海外電商平臺(tái)上迅速崛起。據(jù)中國(guó)跨境電商發(fā)展報(bào)告（2020）顯示，歐美市場(chǎng)對(duì)國(guó)貨的需求快速增長(zhǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)、電腦等產(chǎn)品已經(jīng)在亞馬遜暢銷榜上占據(jù)一席之地。

亞馬遜作為本土品牌出海的重要平臺(tái)之一，一直在助力賣家完成品牌轉(zhuǎn)型。它給予品牌賣家更多的流量和政策傾斜，并投入大量資源進(jìn)行品牌計(jì)劃，與整個(gè)行業(yè)的品牌化趨勢(shì)不謀而合。在亞馬遜的助力下，不僅Anker、Aukey等跨境品牌嶄露頭角，國(guó)內(nèi)品牌如小米、聯(lián)想、特步、周生生、TicWatch等也通過亞馬遜的全球開店品牌計(jì)劃走向全球市場(chǎng)。

以人工智能公司“出門問問”為例，入駐亞馬遜后，借助平臺(tái)的品牌化運(yùn)營(yíng)服務(wù)，其在首次參加Prime Day時(shí)就實(shí)現(xiàn)了三個(gè)站點(diǎn)的Best Seller，品牌指數(shù)增長(zhǎng)了400%以上。目前，其旗下智能手表品牌 TicWatch 已成為全球TOP 4智能手表品牌，長(zhǎng)期占據(jù)美國(guó)、日本、英國(guó)亞馬遜智能手表暢銷榜。

亞馬遜還針對(duì)中國(guó)商家推出了多種專屬品牌拓展工具，如全球開店自有品牌項(xiàng)目、加速器項(xiàng)目及授權(quán)品牌項(xiàng)目等，幫助商家實(shí)現(xiàn)流量數(shù)據(jù)的引流、展示和追蹤，并通過品牌注冊(cè)和保護(hù)相關(guān)產(chǎn)品，提供全方位的品牌保護(hù)。未來，亞馬遜還將繼續(xù)優(yōu)化對(duì)中國(guó)賣家的專屬支持團(tuán)隊(duì)和服務(wù)，推出更多定制化的品牌服務(wù)，成為中國(guó)本土品牌出海的快船。

在新形勢(shì)下，出海品牌也面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。疫情下的電商環(huán)境、中美貿(mào)易摩擦以及RCEP框架下的新協(xié)議都要求出海品牌具備更具體和更高的要求。品牌不再只是一個(gè)商標(biāo)或LOGO的代表，還需要具備過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源整合能力?？缇畴娚踢€面臨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、海關(guān)監(jiān)管等問題，企業(yè)加速合規(guī)化已成為大勢(shì)所趨。

針對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)從兩方面著手：一是升級(jí)供應(yīng)鏈，從成本導(dǎo)向的鋪貨模式轉(zhuǎn)向品牌化運(yùn)作，并搭建柔性供應(yīng)鏈模式以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速迭代與周轉(zhuǎn)；二是建立企業(yè)合規(guī)化和信任機(jī)制，在海外消費(fèi)者心中建立信任。國(guó)際知名質(zhì)量控制服務(wù)商啟邁QIMA等權(quán)威機(jī)構(gòu)的質(zhì)量安全與服務(wù)質(zhì)量背書也是建立信任的重要途徑之一。啟邁QIMA擁有專業(yè)的質(zhì)檢員、審核員及實(shí)驗(yàn)室工程師團(tuán)隊(duì)，服務(wù)范圍遍布全球85個(gè)國(guó)家，可為中國(guó)企業(yè)品牌出海提供質(zhì)檢背書。

互聯(lián)網(wǎng)全球化時(shí)代為企業(yè)出海提供了更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)需要制定明確的品牌化策略以提升競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)更高的要求和更嚴(yán)峻的形式，企業(yè)應(yīng)該如何走下去？這需要我們加強(qiáng)供應(yīng)鏈升級(jí)、建立企業(yè)合規(guī)化和信任機(jī)制，并借助亞馬遜和啟邁QIMA等專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助來更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和出海目標(biāo)。