近日，亞馬遜兌現(xiàn)了自己的承諾，上周成功實(shí)施了“開放更多產(chǎn)品的補(bǔ)貨權(quán)限”，此舉令許多賣家能夠及時(shí)補(bǔ)充已經(jīng)干涸的庫存。當(dāng)賣家們爭相制定發(fā)貨計(jì)劃時(shí)，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，雖然亞馬遜宣稱恢復(fù)了補(bǔ)貨，實(shí)際上卻采取了新的方式限制了賣家的補(bǔ)貨計(jì)劃。

現(xiàn)在，雖然亞馬遜允許賣家創(chuàng)建發(fā)貨計(jì)劃，但發(fā)貨數(shù)量卻受到了嚴(yán)格的限制。一旦超過規(guī)定的數(shù)字，系統(tǒng)就會(huì)報(bào)錯(cuò)。本周末嘗試制定發(fā)貨計(jì)劃的賣家們普遍收到了類似的提醒。據(jù)我們?nèi)簝?nèi)賣家反映，即使是能夠發(fā)貨的亞馬遜，也將每個(gè)SKU的可補(bǔ)貨數(shù)量限制在了50個(gè)。

近期，由于特朗普的大力財(cái)政刺激措施，我們的訂單量也水漲船高。僅僅補(bǔ)50個(gè)庫存顯然是杯水車薪。更令人擔(dān)憂的是，有賣家發(fā)現(xiàn)之前可以補(bǔ)貨的產(chǎn)品，在周日更新補(bǔ)貨數(shù)量限制后，竟然一件都補(bǔ)不了了！這讓我們得出一個(gè)結(jié)論：亞馬遜的可補(bǔ)貨名單并非逐漸增多，而是分批進(jìn)行補(bǔ)貨。這意味著當(dāng)前可補(bǔ)貨的產(chǎn)品也有可能變成無法補(bǔ)貨。

賣家們必須每天關(guān)注哪些產(chǎn)品可以補(bǔ)貨，一旦發(fā)現(xiàn)能補(bǔ)貨的SKU，不論庫存多少，都應(yīng)立即建立發(fā)貨計(jì)劃。否則，等到?jīng)]有庫存時(shí)再想起補(bǔ)貨，可能已經(jīng)沒有補(bǔ)貨權(quán)限了。理論上來說，隨著亞馬遜招聘更多人手，美國也開始逐漸復(fù)工，亞馬遜的運(yùn)力應(yīng)該越來越充裕。但為何現(xiàn)在亞馬遜卻想方設(shè)法限制我們的補(bǔ)貨呢？

這兩天，亞馬遜的倉庫發(fā)生了“火災(zāi)”。自從亞馬遜倉庫陸續(xù)出現(xiàn)新冠確診病例后，我們一直擔(dān)心這會(huì)不會(huì)嚴(yán)重影響配送。盡管亞馬遜采取了加強(qiáng)防疫措施，如在FBA物流中心加入昂貴的熱成像監(jiān)控系統(tǒng)，但目前全美已有超過50個(gè)倉庫被爆出有病例確診。這些問題嚴(yán)重影響了亞馬遜的運(yùn)力。

盡管美國正迫切地恢復(fù)生產(chǎn)和工作，甚至有政客表示寧愿讓更多美國人面臨風(fēng)險(xiǎn)也要恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，但我預(yù)計(jì)亞馬遜的運(yùn)力緊張情況不會(huì)像3月份那樣直接禁止發(fā)貨?？赡苋孕枰欢螘r(shí)間來恢復(fù)運(yùn)力。

在此提醒大家，即使面臨發(fā)貨困難或發(fā)貨量減少的情況，也不要病急亂投醫(yī)。要特別小心那些翻新發(fā)貨的黑科技。據(jù)報(bào)道，有一種通過翻新為六大必需品類目來創(chuàng)建發(fā)貨計(jì)劃的方法正在被調(diào)查。有內(nèi)部線人被亞馬遜審查，可能會(huì)揭露背后的利益鏈。正在使用這種方法的朋友們應(yīng)該趕緊停止。如果確實(shí)需要發(fā)貨，建議咨詢亞馬遜官方的物流AGL，使用In-Stock等功能來實(shí)現(xiàn)上架銷售。

以上內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)的表述，不代表任何其他機(jī)構(gòu)或平臺(tái)的立場。本文已經(jīng)獲得原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，未經(jīng)原作者許可不得隨意轉(zhuǎn)載或引用。