年終之際，我頻繁地與眾多大小賣家朋友進(jìn)行了交流。當(dāng)我們回顧剛剛過去的2019年時，雖然大家都覺得這一年頗為不易，但事實(shí)上，大多數(shù)賣家的業(yè)績卻呈現(xiàn)出增長的態(tài)勢。盡管利潤率有所下降，但總體利潤額似乎并未減少，反而有上升的趨勢。

這一現(xiàn)象與我們從各種渠道獲得的猜測似乎并不完全吻合。這的確是事實(shí)?；蛟S你會質(zhì)疑，你所聽到的都是好的一面，我所描述的過于樂觀。的確，我也了解到了有些賣家的艱辛，有的人甚至全年虧損達(dá)百萬之巨，也有人經(jīng)過一番努力卻未能取得預(yù)期的成果而選擇放棄。但更多的時候，我們看到的是那些堅持了半年一年的賣家們逐漸出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)或?qū)崿F(xiàn)了盈利。

任何事情，如果半途而廢，都不可能取得好的結(jié)果。當(dāng)被問及對2020年跨境電商大環(huán)境的看法時，我傾向于從國家層面去思考。當(dāng)國家決定再開放一批跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)時，這其中必定有其深謀遠(yuǎn)慮。我們往往高估了個人的偏見，卻低估了國家決策的遠(yuǎn)見?？缇畴娚痰膭蓊^不可逆轉(zhuǎn)，從改革開放到現(xiàn)在，外向型經(jīng)濟(jì)模式在我國經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位。盡管傳統(tǒng)的B2B外貿(mào)行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但螞蟻搬家式的跨境電商正好填補(bǔ)了這一空白。

對于2020年的跨境電商發(fā)展，競爭自然是不可避免的，甚至可能會比2019年更加激烈。但自古以來，商業(yè)競爭就是這樣，從未變得容易過。作為個體，我們應(yīng)該順勢而為，在跨境電商行業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，積極行動，有所作為。

有人可能會問，為什么我就認(rèn)為跨境電商的體量會越來越大呢？我想問的是，你是否有留意到朋友圈中支付寶賬單的資金流向？與五年前相比，你的網(wǎng)購頻次是增加了還是減少了？人類的網(wǎng)購習(xí)慣往往具有不可逆性，因此毫無疑問，消費(fèi)者的網(wǎng)購習(xí)慣會不斷前進(jìn)。盡管跨境電商市場會受到各國政策的影響，出現(xiàn)一些波折，但其整體規(guī)模一定會不斷擴(kuò)大。

面對這樣一個龐大的市場，如果我們只是觀望、猶豫、不行動，那么又有什么意義呢？難道要等到三年后和別人吹牛說“如果三年前我開始做跨境電商，我將...”嗎？相較于實(shí)體店的艱難，跨境電商在某種程度上要容易一些。開一家火鍋店或早餐店需要大量的初始投資和辛勤的努力，而跨境電商的起步資金和努力可能不需要那么多。

在家中也可以操作跨境電商，沒有啟動資金也可以通過賣出后再去跑市場進(jìn)貨的方式來積累。即使英語不好，也有各種翻譯工具可以輔助。風(fēng)險相對較小，只是投入了一些時間和精力。即使最壞的結(jié)果，也可以選擇回頭去找份工作來彌補(bǔ)之前的投入。

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