eMarketer發(fā)布了關(guān)于美國(guó)十大零售電商的最新名單，基于他們?cè)谝咔榍昂蟮匿N售趨勢(shì)以及未來的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。每半年更新一次的這份名單在最近更新的時(shí)間點(diǎn)是2021年，包括了Amazon、沃爾瑪、塔吉特等著名電商公司。對(duì)比疫情前的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，我們看到了一些顯著的變化。例如，百思買和Target的排名上升，而梅西百貨則跌出了前十名。亞馬遜依然穩(wěn)坐美國(guó)電商龍頭的位置。

亞馬遜在疫情期間憑借其快速的配送服務(wù)、前瞻性的在線雜貨投資以及龐大的第三方供應(yīng)商市場(chǎng)等策略取得了巨大的成功。預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜在美國(guó)的電商銷售額將持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額也將進(jìn)一步擴(kuò)大。亞馬遜的在線雜貨市場(chǎng)也占據(jù)了很大的份額。預(yù)計(jì)亞馬遜將在未來繼續(xù)擴(kuò)大其在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

沃爾瑪則憑借其實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，通過線上購物線下提貨的方式推動(dòng)了電商銷售的大幅增長(zhǎng)。沃爾瑪還推出了多項(xiàng)服務(wù)如物流服務(wù)和訂閱服務(wù)來進(jìn)一步提升客戶的購物體驗(yàn)。預(yù)計(jì)未來沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)務(wù)將保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

塔吉特的電商銷售額增速在今年預(yù)計(jì)將名列前茅。在疫情的影響下，越來越多的消費(fèi)者選擇在線采購生活必需品，而塔吉特正是抓住了這一機(jī)遇，通過優(yōu)化線上購物體驗(yàn)、投資在線雜貨領(lǐng)域等方式取得了顯著的成績(jī)。盡管面臨亞馬遜和沃爾瑪?shù)染揞^的競(jìng)爭(zhēng)壓力，塔吉特仍積極擴(kuò)大其在電商領(lǐng)域的影響力。不過同時(shí)需要注意的是塔吉特面臨的挑戰(zhàn)也很大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距也日漸顯著如其網(wǎng)站的規(guī)模無法與巨頭相抗衡門店數(shù)量亦不及沃爾瑪巨頭而應(yīng)對(duì)高增長(zhǎng)率的公司都需要提供完善的解決方案在滿足在線購物的快速性效率和多樣性上下一番功夫值得關(guān)注的是在電器產(chǎn)品和日常用品等領(lǐng)域還有許多值得開發(fā)的空間在這個(gè)特殊時(shí)期從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來看如何在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)占市場(chǎng)的同時(shí)利用自身優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額對(duì)于塔吉特來說無疑是一大挑戰(zhàn)然而塔吉特已經(jīng)在未來幾年中投入數(shù)十億美元以更高效地履行在線訂單并計(jì)劃開設(shè)更多的倉庫以支持其增長(zhǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施并優(yōu)化線上線下購物體驗(yàn)推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展取得可觀的業(yè)績(jī)收入潛力大增相比于線下店鋪面臨經(jīng)營(yíng)困難的銷售問題有著更多的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)潛力的企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面展現(xiàn)出更高的靈活性和應(yīng)變能力這也體現(xiàn)了數(shù)字化在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過程中的重要性未來塔吉特需要在確保線上購物體驗(yàn)的同時(shí)積極面對(duì)新的挑戰(zhàn)不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)布局積極擁抱創(chuàng)新從而實(shí)現(xiàn)更高的商業(yè)目標(biāo)從而獲得消費(fèi)者的信賴以及推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展勢(shì)頭向好靠不斷的努力才能在市場(chǎng)上占有一席之地我們也期待塔吉特在未來的表現(xiàn)將會(huì)如何

百思買和家得寶這兩家零售商在疫情期間也取得了不俗的銷售業(yè)績(jī)得益于在家辦公學(xué)習(xí)的需求帶動(dòng)電子產(chǎn)品銷售大幅增長(zhǎng)尤其是家得寶在疫情期間的銷售增長(zhǎng)尤為突出但是隨著疫情逐漸退去其銷售額預(yù)計(jì)將在今年出現(xiàn)降溫然而這兩家公司依然保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭未來依然有很大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?

Kroger和Costco這兩家公司在電商領(lǐng)域的銷售額雖然占比不大但在在線雜貨購物的推動(dòng)下其增長(zhǎng)速度卻十分驚人尤其是Costco通過與科技公司的合作以及充分利用實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了快速的增長(zhǎng)而Kroger也在投資在線雜貨方面取得了顯著成果隨著在線購物的不斷發(fā)展和消費(fèi)者購物需求的改變這兩家公司有望在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大的份額在應(yīng)對(duì)數(shù)字化浪潮方面表現(xiàn)出了積極的態(tài)度和創(chuàng)新精神這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在未來這兩家公司需要繼續(xù)深化與科技公司的合作提升物流配送效率優(yōu)化購物體驗(yàn)以滿足消費(fèi)者的需求從而獲得更多的市場(chǎng)份額同時(shí)也需要注意如何與大型電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)在未來的發(fā)展中不斷創(chuàng)新與自我迭代才能更好地抓住市場(chǎng)的機(jī)遇脫穎而出成為一個(gè)備受消費(fèi)者青睞的電商平臺(tái)之一

至于梅西百貨雖然在疫情期間其銷售額增長(zhǎng)表現(xiàn)不如其他公司但在未來隨著消費(fèi)者逐漸走出疫情服裝和配飾的需求將恢復(fù)但梅西百貨要重回前十恐怕面臨諸多困難作為一家傳統(tǒng)百貨公司如何適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是其面臨的重要挑戰(zhàn)之一在未來梅西百貨需要積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求變化不斷探索新的商業(yè)模式和創(chuàng)新方式以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地總結(jié)來說數(shù)字化浪潮正在改變著零售業(yè)的風(fēng)貌對(duì)于各大零售電商來說如何適應(yīng)這一變化抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是他們面臨的重要任務(wù)在這個(gè)過程中他們需要積極擁抱創(chuàng)新加強(qiáng)與技術(shù)公司的合作優(yōu)化業(yè)務(wù)布局以滿足消費(fèi)者的需求并不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為行業(yè)的佼佼者同時(shí)消費(fèi)者也將享受到更加便捷和多元化的購物體驗(yàn)并期待未來的零售電商能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造更多的價(jià)值在整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的作用從而推動(dòng)零售行業(yè)的快速發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮不斷進(jìn)步我們相信經(jīng)過各方的努力一定能夠創(chuàng)造出一個(gè)更加美好的未來值得期待 本文禁止轉(zhuǎn)載！ ??（來源：北美電商觀察）