亞馬遜在Review上開始動(dòng)作不斷，開啟“秋后算賬”模式，大片廝殺擼評(píng)，殘忍粗暴地一步步將賣家們推上砧板，這無疑為賣家亞馬遜爆單之路增加了又一阻礙。對(duì)買家而言，自然是喜不自禁的，少了賣家的各種花式，可以安心看review隨心購(gòu)買了；而在各大跨境賣家群，怨聲載道一發(fā)不可收拾，抱怨吐槽聲一浪高過一浪，卻又句句摻雜著無可奈何的哀傷。

黑五，全面封殺擼評(píng)

“剛上的新品剛擼10個(gè)評(píng)論，咔咔咔變沒了，真的是，扎了老鐵的心”

“是的，尤其是定制，掉了幾十個(gè)，欲哭無淚啊”

“被刪了很多個(gè)，一個(gè)新品評(píng)論被擼光了，只剩下個(gè)位數(shù)”

“掉了30個(gè)評(píng)價(jià)，連帶真實(shí)好評(píng)全給擼掉，咋整的呀？”

“確實(shí)是在擼評(píng)價(jià)，黑五網(wǎng)一正常操作。我這邊一個(gè)listing就被擼了10多條下來”

從這些賣家的言語(yǔ)中不難看出，被刪評(píng)的不止有的（包括定制內(nèi)容），當(dāng)然自然留評(píng)的也同樣逃不過被刪的厄運(yùn)。

而且不止新品，老品也同樣會(huì)掉。

更氣人的是，姐夫?qū)Ｌ艉迷u(píng)刪，差評(píng)卻絲毫未少，賣家不禁調(diào)侃，這怕是姐夫最新研發(fā)只刪好評(píng)的武器。

那么身處亞馬遜后Review時(shí)代，賣家該如何是好？

隨著2019年黑五的到來，亞馬遜對(duì)于Review質(zhì)量監(jiān)控并沒有伴隨著新的一年的到來而放松，反而越來越緊了。起因恐怕還是由于前幾年賣家大量引起的后遺癥!正所謂：知此知彼、百戰(zhàn)不殆!

想要在接下來的2020年運(yùn)營(yíng)中不被“中標(biāo)”，就需要先了解它，下面小編帶大家回顧亞馬遜運(yùn)營(yíng)模式是怎么演變成運(yùn)營(yíng)模式：

2004年亞馬遜起收購(gòu)中國(guó)卓越網(wǎng)，初步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),開始了新的探索。

2012年亞馬遜在廣州成立office，大量招募中國(guó)賣家入駐。由于那個(gè)時(shí)候，中國(guó)90%的市場(chǎng)已經(jīng)被阿里、京東兩大電商霸主占據(jù)。而亞馬遜屬于“外敵入侵”，受到阿里巴巴、京東的共同抵制。即便亞馬遜平臺(tái)本身有豐富的品類以及優(yōu)廉的價(jià)格吸引也難吸引平臺(tái)粉絲買家，更難吸引賣家們?nèi)腭v啦!

亞馬遜進(jìn)行調(diào)整政策放低門檻讓大量的賣家入駐。首批入駐賣家無需嘔心瀝血的運(yùn)營(yíng)捯飭Review，就能輕松獲取大量訂單與排名，相對(duì)應(yīng)的監(jiān)管自然也是處于放松狀態(tài)。

2014年伴隨著首批在亞馬遜嘗到“蛋糕”美味賣家的帶動(dòng)讓大家看到了致富商機(jī)，不到三年時(shí)間里，由于中國(guó)賣家紛紛的涌入亞馬遜，亞馬遜上的中國(guó)賣家的份額已高達(dá)四分之一。

賣家數(shù)量暴增的狀況正在加速跨境行業(yè)的洗牌,在當(dāng)前日新月異,變化萬千的跨境市場(chǎng)下，為了不被淘汰出局，有些賣家動(dòng)了“歪念頭”，用起了曾經(jīng)在某寶提升排名的巧辦法。

由于起初亞馬遜監(jiān)管的不嚴(yán)謹(jǐn)，帶來的效應(yīng)自然比規(guī)范運(yùn)營(yíng)來的快。這一個(gè)增加評(píng)價(jià)數(shù)量和提高銷量手段的發(fā)現(xiàn)，自然受到廣大國(guó)內(nèi)賣家們的熱捧，直接掀起了亞馬遜靠運(yùn)營(yíng)的一輪新潮熱浪。

2016年起初，由于賣家數(shù)量并不多，影響力甚小，亞馬遜監(jiān)管人員并沒有就此作出嚴(yán)管，但伴隨著越來越多的賣家加入“”大軍，賣家們與姐夫正面“剛”起來了，直接違背了亞馬遜平臺(tái)的初衷，亞馬遜于2016年便開始對(duì)Review的打擊。

在過往的2018年，亞馬遜對(duì)產(chǎn)品Review的要求也不斷再?gòu)?qiáng)化：

1、嚴(yán)查真實(shí)性：從推出云檢查評(píng)級(jí)工具系統(tǒng)審查，重?fù)艏賠eview，超過95%虛假評(píng)價(jià)產(chǎn)品為F級(jí)。禁止使用折扣卷、優(yōu)惠等方式換取評(píng)價(jià)，輕則移除評(píng)價(jià)降權(quán)，重則封號(hào)封店，看的出亞馬遜這一系列在打壓虛假Review，還原評(píng)論真實(shí)性的舉動(dòng)。

2、全面把控質(zhì)量：從使用虛假信用卡/未滿50美元門檻形成的Review被刪除，到?jīng)]有“無相關(guān)性”的Review被刪除，可以看出亞馬遜對(duì)產(chǎn)品Review本身的質(zhì)量要求越來越高。

3、源頭上扼殺控制：禁止個(gè)人獲評(píng)價(jià)，禁止使用第三方平臺(tái)折扣/優(yōu)惠換取評(píng)價(jià)，并明確規(guī)定必須通過亞馬遜Vine社群、“早期評(píng)論人”換取好評(píng)，可以看出亞馬遜對(duì)Review的來源的控制也越來越嚴(yán)格。

4、豐富多元化：根據(jù)近兩年來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，視頻Review對(duì)買家購(gòu)買需求的影響因素越來越高。在正規(guī)操作情況下最好有視頻Review，這樣既可以保證Review安全，同時(shí)也更能獲取買家客戶的信任。

沒銷量就沒排名，沒排名怎么有流量、有評(píng)價(jià)有訂單？

對(duì)于亞馬遜大量刪評(píng)嚴(yán)控和不斷升級(jí)的亞馬遜Review規(guī)則情況下，賣家們是不是感覺沒辦法通過平臺(tái)進(jìn)行獲取Review