今天我們來談談創(chuàng)業(yè)者，特別是那些打算在亞馬遜平臺上創(chuàng)業(yè)的人，在創(chuàng)業(yè)初期應該如何開啟自己的創(chuàng)業(yè)之路。對于所有創(chuàng)業(yè)者而言，無論你是做亞馬遜創(chuàng)業(yè)還是其他類型的創(chuàng)業(yè)，首要任務就是做好風險管控。

那么，什么是風險管控呢？簡單來說，你需要衡量和預估可能遇到的風險。比如，你從事的這個行業(yè)，失敗后會面臨什么樣的后果？失敗的概率有多大？哪些因素可能導致你失??？這些都是你需要去思考的問題。并且，這些預測應該是你能夠接受的，如果你能接受可能的后果，那么你再繼續(xù)開展創(chuàng)業(yè)活動。

創(chuàng)業(yè)者需要核算創(chuàng)業(yè)成本。這里的創(chuàng)業(yè)成本包括了初始投入、運營成本、學習成本等等。比如你打算做這個項目，大概需要投入多少錢？需要做一個預算。對于在亞馬遜上創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，確定經營品類和經營模式后，需要估算前期的整體投入。必須清楚自己手頭的資金是否足夠支持創(chuàng)業(yè)。

接下來是學習成本的問題。大多數創(chuàng)業(yè)者都是從新手開始，逐漸學習和積累經驗。學習渠道可以是官方培訓、各種培訓機構，也可以是自己摸索和實踐。但無論選擇哪種方式學習，都需要投入一定的成本和時間。重要的是一定要學習，不能盲目地開始創(chuàng)業(yè)。

還需要關注創(chuàng)業(yè)的固定支出，如員工工資、辦公場地租金等。在創(chuàng)業(yè)初期，盡量降低成本是非常重要的。比如辦公場地，如果剛開始業(yè)務不多，完全可以在家里辦公，不必租賃昂貴的辦公室。

關于貨源問題，如果沒有身邊的工廠或貨源優(yōu)勢，不必擔心。可以通過某些平臺尋找產品。當在亞馬遜上積累了一定的經驗和體量后，再與廠家合作定制產品。切忌以工廠思維去做亞馬遜。很多工廠出身的賣家在亞馬遜平臺上并不成功，因為他們用工廠的思維去運營亞馬遜。工廠往往局限于自己的產品領域，忽視了市場需求和競爭情況的變化。

在價格方面，價格并不是決定產品在亞馬遜上能否成功的唯一因素。合理的價格區(qū)間內，產品質量和服務才是最重要的。不必追求最低價格或最高價格，關鍵在于提供有競爭力的產品和服務。

創(chuàng)業(yè)者在做跨境電商特別是亞馬遜創(chuàng)業(yè)時，需要做好風險管控、核算創(chuàng)業(yè)成本、關注學習成本、控制固定支出、尋找合適的貨源并避免以工廠思維運營亞馬遜。這些都是幫助大家在創(chuàng)業(yè)初期正確開啟創(chuàng)業(yè)之路的關鍵點。希望這些分享能對所有創(chuàng)業(yè)者有所幫助！

（來源：老陳聊跨境）

以上內容純屬作者個人觀點，不代表風口星跨境立場！本文經原作者授權轉載，如需轉載請取得原作者授權同意。