創(chuàng)新機遇降臨!獨立站憑借融資之力,能否成為下一個SHEIN之星?未來走向預(yù)測
Urbanic迎來C輪融資,加快AI設(shè)計及供應(yīng)鏈效率
隨著科技的飛速發(fā)展,快時尚行業(yè)正逐步引入人工智能等先進技術(shù),以提升設(shè)計和供應(yīng)鏈的效率。近期,備受矚目的快時尚品牌Urbanic成功完成了1.5億美元的C輪融資。
這輪融資由多家知名投資機構(gòu)聯(lián)合支持,包括來自瑞士的Mirabaud Lifestyle Impact & Innovation基金、紐約的公私合作混合投資公司D1 Capital Partners以及JAM基金等全球投資者。這筆資金將助力Urbanic加速發(fā)展,進一步推動人工智能在設(shè)計領(lǐng)域的應(yīng)用,以及優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。
Urbanic已然成為了資本市場的寵兒,共完成了四輪融資,展露出強勁的發(fā)展勢頭。據(jù)公開資料顯示:
2019年2月,Urbanic完成了天使輪融資,九合創(chuàng)投為其提供了支持,但具體融資金額未披露。
隨后在2019年12月和2020年3月,Urbanic分別完成了A輪和A+輪融資,引入了紅杉資本、鼎暉投資和復(fù)星銳正資本等知名投資機構(gòu)。
直到最近的2023年11月,C輪融資的完成,進一步鞏固了Urbanic的市場地位,融資金額高達1.5億美元。
行業(yè)專家Molly認為,Urbanic的持續(xù)受捧有以下幾個原因:
1. 瞄準“第二個SHEIN”的市場定位
SHEIN的成功上市傳聞及高估值,讓快時尚出海這一賽道備受關(guān)注。Urbanic等快時尚品牌的崛起,正是在這一背景下應(yīng)運而生。近年來,國內(nèi)快時尚品牌如Cider、Bloomchic、Halara等都獲得了不少投資。Urbanic上線后短短時間內(nèi),便在印度市場贏得年輕消費者的追捧,月銷售額達百萬美金。
2. 高精尖的創(chuàng)始團隊加持
Urbanic的創(chuàng)始團隊匯集了電商運營經(jīng)驗和供應(yīng)鏈技術(shù)的專業(yè)人才。團隊成員來自Google、ClubFactory、阿里巴巴等知名企業(yè),他們的豐富經(jīng)驗和專業(yè)能力為Urbanic的發(fā)展提供了強有力的支持。
3. 獨特的商業(yè)模式
Urbanic運用人機結(jié)合的選款模型,結(jié)合買手經(jīng)驗和數(shù)據(jù)系統(tǒng),快速篩選出最優(yōu)產(chǎn)品。通過C2M數(shù)據(jù)建模調(diào)整服裝版型,降低退貨率。其基于人工智能和機器學(xué)習(xí)的模型技術(shù)驅(qū)動引擎,系統(tǒng)生成時尚、創(chuàng)意和內(nèi)容,提高供應(yīng)鏈整體效率。
目前,Urbanic以獨立站形式存在,并結(jié)合當?shù)刂髁髑肋M行銷售。時值黑五購物節(jié),Urbanic提前發(fā)布了促銷信息,承諾所有品類折扣高達50%,這一舉措吸引了眾多印度時尚達人和消費者的關(guān)注。社交媒體為Urbanic帶來了可觀的流量,其中YouTube、Instagram、Facebook是其主要的引流渠道。
未來,Urbanic計劃加大在印度的投資,將投入5000萬美金用來擴張市場。隨著全球市場特別是以印度為代表的新興市場的潛力日益凸顯,Urbanic正努力實現(xiàn)長期增長和可持續(xù)發(fā)展。
——(后續(xù)內(nèi)容待補充)——
隨著全球電商的蓬勃發(fā)展,印度在2020年在線購物者基數(shù)達到了驚人的1.4億,成為僅次于中國和美國的世界第三大在線購物市場。印度的電子商務(wù)市場預(yù)計將以驚人的速度增長,從2020年的462億美元躍升至2025年的1114億美元,甚至在2030年有望達到驚人的3500億美元。
隨著印度經(jīng)濟的迅猛崛起,消費者對時尚品牌的需求日益旺盛,為Urbanic帶來了巨大的商業(yè)機遇。Urbanic作為一個時尚品牌,敏銳地捕捉到了這一市場趨勢,迅速在印度市場展開擴張。
如今,Urbanic已經(jīng)成為部分市場的快時尚品牌前三名,曾創(chuàng)下一天賣出50萬件商品的記錄。為了更快速、更全面地滲透印度市場,Urbanic在2021年9月與印度知名電商平臺Flipkart和Myntra展開合作。
Urbanic將目標客戶鎖定在Z世代的青年群體,針對這一群體推出了2000多款新設(shè)計,僅在Myntra平臺上線當天就售出了超過5.1萬件商品,成為當天第二高收入的品牌。而與Flipkart的合作則覆蓋了印度3.5億人群,進一步擴大了其在印度大都市及二三線城市的購物者群體。
今年,Urbanic還計劃在印度開設(shè)線下快閃店,通過互動和推廣活動進一步增加品牌曝光和影響力。無疑,Urbanic在印度市場的擴張和發(fā)展策略值得其他品牌借鑒。至于是否能夠成為下一個全球領(lǐng)先的快時尚品牌SHEIN,對于Urbanic來說或許并不重要,重要的是持續(xù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足消費者的需求。
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