探討旺季下跨境電商的運(yùn)營(yíng)模式：精品還是鋪貨？這個(gè)話題似乎成為當(dāng)下最具爭(zhēng)議的點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，行業(yè)中大多數(shù)人認(rèn)為精品玩法是比鋪貨模式更為高級(jí)的運(yùn)營(yíng)方式。但在今年的旺季中，不少賣家發(fā)現(xiàn)精品模式并非適合所有賣家和企業(yè)，其中蘊(yùn)含較大的風(fēng)險(xiǎn)。

精品模式在某種程度上更類似于一場(chǎng)“”?？缇畴娚唐脚_(tái)的運(yùn)營(yíng)通常都基于爆款思維，無(wú)論是鋪貨還是精品，都無(wú)法擺脫這一固定模式。過(guò)去鋪貨模式注重“廣撒網(wǎng)，多捕魚(yú)”，而精品模式則更像是把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里，風(fēng)險(xiǎn)集中。

一位賣家在2019年旺季前轉(zhuǎn)型做精品時(shí)表示，雖然精力更為集中，與工廠溝通更為順暢，產(chǎn)品成本也有所下降，但壓力巨大，一旦判斷失誤，后果嚴(yán)重。盡管精品模式存在風(fēng)險(xiǎn)，但這并不意味著所有人都應(yīng)該回到鋪貨模式。兩者并不是非此即彼的選擇。一些成功的行業(yè)大賣在實(shí)踐中采取了精品與鋪貨并行的策略。

對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)，選擇哪種運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況而定。廣州賣家Tom表示，每種模式下都有成功的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)，關(guān)鍵在于如何根據(jù)自身的情況快速執(zhí)行并調(diào)整策略。而對(duì)于供應(yīng)鏈的優(yōu)化和競(jìng)爭(zhēng)，將是未來(lái)賣家發(fā)展的核心。無(wú)論是精品還是鋪貨，供應(yīng)鏈的優(yōu)化都是關(guān)鍵。對(duì)于鋪貨賣家而言，需要對(duì)每個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行精細(xì)化管理；而對(duì)于精品賣家，更應(yīng)注重產(chǎn)品本身的打造和質(zhì)量控制。賣家可以選擇專業(yè)的服務(wù)供應(yīng)商來(lái)幫助管理供應(yīng)鏈和優(yōu)化產(chǎn)品。啟邁QIMA等國(guó)際知名質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)商可以提供專屬的產(chǎn)品測(cè)試和供應(yīng)鏈管理解決方案，幫助賣家更好地管理供應(yīng)鏈和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。無(wú)論選擇何種模式，關(guān)鍵是要根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)做出決策，并不斷優(yōu)化和調(diào)整策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。啟邁QIMA作為供應(yīng)鏈合規(guī)解決方案提供商，致力于幫助賣家保障、管理和優(yōu)化全球供應(yīng)鏈渠道與網(wǎng)絡(luò)。其數(shù)字管理平臺(tái)保證了質(zhì)量與合規(guī)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)、透明和智能。這樣的平臺(tái)對(duì)賣家在供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量控制和產(chǎn)品銷售等方面都具有很大的幫助作用。