近期，數(shù)字信息平臺(tái)Jumpshot發(fā)布的美國電商平臺(tái)2018年度報(bào)告中揭示了一系列電商市場數(shù)據(jù)?；仡欉@一年的歷程，亞馬遜再次鞏固了其市場領(lǐng)先的地位，展現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力。而一些傳統(tǒng)的競爭對(duì)手也在努力追趕，例如沃爾瑪和Target等。一些昔日的熱門平臺(tái)如Jet卻在市場競爭中被甩開了距離。以下是詳細(xì)的報(bào)告亮點(diǎn)和各平臺(tái)表現(xiàn)的

亞馬遜繼續(xù)稱霸電商市場，在2018年推動(dòng)了超過15億筆交易，同比增長了約兩成。其在多個(gè)熱門品類中占據(jù)了超過七成的市場份額。特別是其搜索引擎的角色在本年度更加強(qiáng)大，為亞馬遜帶來了可觀的季度收入。亞馬遜還在服飾、家具和寵物用品等領(lǐng)域面臨著強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)。其他的新興市場也給其帶來了巨大的競爭壓力?？梢哉f，亞馬遜在行業(yè)內(nèi)的統(tǒng)治地位日益穩(wěn)固。但同時(shí)也需要關(guān)注不斷追趕的新競爭態(tài)勢和挑戰(zhàn)。競爭對(duì)手一旦形成強(qiáng)大的競爭合力，將會(huì)對(duì)亞馬遜的市場地位構(gòu)成威脅。因此亞馬遜需要不斷創(chuàng)新和擴(kuò)大產(chǎn)品線和服務(wù)領(lǐng)域來保持其競爭優(yōu)勢。

沃爾瑪在線平臺(tái)在電商市場的表現(xiàn)也備受矚目。盡管它仍排在亞馬遜之后，但其五大快速消費(fèi)品（CPG）品類的增長卻超過了行業(yè)巨頭亞馬遜，這包括家具必需品、個(gè)人護(hù)理商品、寵物用品等。這表明沃爾瑪正在通過線上線下全渠道銷售策略實(shí)現(xiàn)快速增長，并成功吸引了大量消費(fèi)者。此外沃爾瑪也在積極尋求新的增長點(diǎn)和創(chuàng)新方式以應(yīng)對(duì)市場競爭壓力。同時(shí)沃爾瑪也在努力打造自己的品牌特色和服務(wù)優(yōu)勢以吸引更多消費(fèi)者選擇其產(chǎn)品和服務(wù)。因此未來沃爾瑪有望成為電商市場的重要力量之一。除了沃爾瑪之外，Target和Macys也在電商市場表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長勢頭并成功獲得了可觀的市場份額尤其是男童和女童服裝領(lǐng)域Target表現(xiàn)尤為突出實(shí)現(xiàn)了較高的增長幅度體現(xiàn)出這兩個(gè)品牌在電商領(lǐng)域的實(shí)力不容小覷并且也獲得了消費(fèi)者的青睞和支持未來有望成為電商市場的領(lǐng)導(dǎo)者之一。同時(shí)這些平臺(tái)也在不斷創(chuàng)新和探索新的商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用以提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量并擴(kuò)大市場份額。而一些老牌零售企業(yè)在電商大潮中面臨著生存危機(jī)如果不能適應(yīng)市場變化并找到新的增長點(diǎn)將面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)因此這些企業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新以適應(yīng)市場的變化并尋求新的發(fā)展機(jī)遇以維持其在市場中的地位和競爭力同時(shí)報(bào)告中也提到了其他一些在線零售平臺(tái)的進(jìn)步如Etsy、Chewy和Wayfair等這些平臺(tái)在在線交易方面取得了兩位數(shù)的增長并建立了自己的優(yōu)勢利基市場這表明電商市場的競爭日益激烈但同時(shí)也孕育著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)因此電商平臺(tái)需要不斷創(chuàng)新和提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量以適應(yīng)不斷變化的市場需求并保持競爭優(yōu)勢總體來說美國的電商平臺(tái)市場依然充滿著活力和機(jī)遇但同時(shí)也面臨著競爭的壓力和挑戰(zhàn)電商平臺(tái)需要不斷創(chuàng)新和提升自身實(shí)力以適應(yīng)市場的變化并抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)從而在市場競爭中立于不敗之地。