如果我們將野蠻生長時(shí)期的電商比作充滿活力的年輕人，那么2014年的電商無疑已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)成熟穩(wěn)健的青年，他們的性格更加包容，少了一些沖動(dòng)，多了一些穩(wěn)重。這一年里，電商領(lǐng)域發(fā)生了許多值得稱道的故事。

關(guān)于站隊(duì)的問題，如果將百度、阿里和騰訊這三家公司比作三駕馬車，那么他們的核心基因便是搜索、電商和通訊。雖然這些基因難以改變，例如百度在電商領(lǐng)域的嘗試并未取得顯著成果，阿里在社交領(lǐng)域的嘗試也未獲得大量用戶支持，騰訊的SOSO歷經(jīng)十年也未能成為用戶首選的上網(wǎng)入口。盡管面臨這些挑戰(zhàn)，這三家公司并未停止探索和創(chuàng)新。

在電商領(lǐng)域，如果某一公司的電商業(yè)務(wù)是短板，那么在阿里京東等巨頭已經(jīng)建立的壁壘面前，如何突破自身的基因束縛是一個(gè)關(guān)鍵問題。2014年，電商行業(yè)給出了一種解決方案——站隊(duì)。以騰訊和京東的戰(zhàn)略合作為例，騰訊將入股京東并將旗下電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給京東，兩者互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)合作共贏。這種合作模式的成功關(guān)鍵在于如何將兩者的運(yùn)營邏輯融合在一起。微信平臺(tái)上的用戶會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn)，隨著微信支付的使用越來越便捷，微信也在不斷豐富其電商業(yè)務(wù)，如京東商品頁面和微店等。一些行業(yè)分析師開始將騰訊京東結(jié)合后的生態(tài)與阿里帝國進(jìn)行比較。

除了站隊(duì)合作，跨境電商也是2014年的一個(gè)亮點(diǎn)。許多資深海淘用戶預(yù)見到了自貿(mào)區(qū)發(fā)展的美好前景。自貿(mào)區(qū)成為正規(guī)海淘網(wǎng)站的根據(jù)地，提供了更多優(yōu)質(zhì)商品的選擇。東方支付投資的“跨境通”電商平臺(tái)便是這一趨勢(shì)的引領(lǐng)者。該平臺(tái)上的商戶都經(jīng)過海關(guān)備案，保證了商品的真實(shí)性。該平臺(tái)還提供了明碼標(biāo)價(jià)、透明的關(guān)稅和物流費(fèi)用，使得購物更加便捷。亞馬遜等海外巨頭也看到了這一市場(chǎng)的潛力，紛紛進(jìn)駐自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)并開通海外購業(yè)務(wù)。國內(nèi)電商平臺(tái)也在積極建立自家的跨境體系，深挖自身優(yōu)勢(shì)品類?？缇畴娚痰娜蚧厔?shì)愈發(fā)明顯，海外用戶也開始關(guān)注并購買中國商品。

在移動(dòng)購物方面，數(shù)據(jù)顯示移動(dòng)購物用戶規(guī)模和交易規(guī)模均呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。電視、電腦、平板、手機(jī)等構(gòu)建的多屏?xí)r代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及使得“屏”成為新的入口和商業(yè)模式的起點(diǎn)。移動(dòng)購物的形式越來越多樣化，包括電商平臺(tái)App、獨(dú)立移動(dòng)電商App以及移動(dòng)社交電商等。微信購物作為一個(gè)新的入口，已經(jīng)成為消費(fèi)者移動(dòng)購物的重要選擇。依托微信的微商模式也為碎片時(shí)間提供了定制化的購物體驗(yàn)，微商的迅猛發(fā)展預(yù)示著其未來的巨大潛力。

無論是站隊(duì)合作、跨境電商還是移動(dòng)購物新入口的出現(xiàn)，都展示了電商行業(yè)的成熟和多元化發(fā)展。面對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，電商行業(yè)將繼續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。若想要輕松掌握跨境電商與外貿(mào)資訊，推薦下載【風(fēng)口星網(wǎng)】APP或關(guān)注微信號(hào)【jinfengkou】。