在2019年下半年，執(zhí)御公司在杭州進行了戰(zhàn)略升級，不僅保持了自營模式，還推出了開放平臺（POP）模式，歡迎更多優(yōu)質(zhì)賣家入駐其旗下三大電商平臺Jollychic、MarkaVIP和Dealy。時至今日，這次戰(zhàn)略調(diào)整已取得顯著的成效。

近期，我們觀察到執(zhí)御在經(jīng)營策略上做出了明顯的變化，平臺吸引力迅速增長，開放平臺的月度GMV在短短的時間內(nèi)就已經(jīng)有了50%以上的增長。優(yōu)質(zhì)賣家的進駐也使平臺的經(jīng)營表現(xiàn)有了顯著提升。執(zhí)御的開放平臺計劃得到了賣家的積極反饋，包括服務(wù)商體系的完善、對賣家的扶持政策等。

在服務(wù)方面，執(zhí)御的開放平臺得到了賣家的高度評價。服務(wù)商體系經(jīng)過一年的準備和測試已經(jīng)非常完善，能夠快速對接賣家需求。執(zhí)御對賣家的扶持政策也十分給力，從流量拓展、政策扶持、賣家保障到技術(shù)改造等方面都給予了全方位的支持。特別是對FBJ備貨至沙特海外倉的商品實行了零傭金、零倉租的優(yōu)惠政策。

執(zhí)御的國內(nèi)測款、國外備貨政策也被驗證為非常高效。這種模式下，新產(chǎn)品上線時，賣家可以在國內(nèi)先進行測試，如果暢銷，則可以在海外倉大量備貨，這樣既避免了盲目備貨，又縮短了配送時間，提高了客戶滿意度。

執(zhí)御平臺的工作人員以中國人為主，提供了面向賣家的中文服務(wù)，為中國賣家?guī)砹藰O大的便利。執(zhí)御的賣家服務(wù)后臺也有中文版本，非常便于使用。

在深耕中東市場的過程中，執(zhí)御見證了中東電商市場從無到有的發(fā)展歷程，人們的消費習慣和支付習慣都發(fā)生了巨大的變化。執(zhí)御積極適應這種變化，推出了O2O新零售模式，與當?shù)乜煜?、藥妝、藥品供應鏈公司合作，開展Jollymart業(yè)務(wù)。

在經(jīng)驗方面，執(zhí)御總結(jié)出了一些必須堅持的路線。比如電商平臺品類多，要做到庫存低、物流快，就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動，建立當?shù)貍}儲和物流鏈。在沙特和迪拜，執(zhí)御分別設(shè)立了海外倉，并正在構(gòu)建覆蓋整個區(qū)域的電商物流網(wǎng)絡(luò)。為了提供更好的服務(wù)質(zhì)量，執(zhí)御還在本土化上下足了功夫。

面對未來，執(zhí)御有著清晰的自我挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略升級計劃。開放平臺的發(fā)展、電商生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建和品牌升級是執(zhí)御的核心關(guān)注點。執(zhí)御將不斷努力提高其運營能力和資源整合能力，以應對更高的挑戰(zhàn)。

在競爭方面，執(zhí)御有信心與Noon、亞馬遜等強有力的競爭對手共同將中東電商市場做大。雖然面對競爭對手的挑戰(zhàn)，但執(zhí)御始終堅信公平競爭的環(huán)境不會因入場者的增加而受到影響。

在電商生態(tài)布局方面，執(zhí)御不僅在支付、物流等方面進行了全方位的布局，還推出了全品類平臺Jollychic、輕奢電商平臺MarkaVIP和性價比時尚平臺Dealy三個不同定位的平臺，以滿足不同收入層次的客戶需求。

在創(chuàng)新方面，執(zhí)御一直在嘗試新的模式。比如他們是中東地區(qū)第一家進行網(wǎng)紅營銷、直播營銷的電商。雖然中東消費者的習俗和特征與中國有所不同，但執(zhí)御仍在不斷嘗試中國成功的模式，并根據(jù)當?shù)厥袌鲞M行本土化的創(chuàng)新。

執(zhí)御：執(zhí)御超級黑五（Jolly Friday）時間為11月1日 – 12月10日。作為執(zhí)御9月公布開放平臺戰(zhàn)略后的首個黑五，執(zhí)御將會重金投入打造超級執(zhí)御超級黑期五，推出11月整月相同產(chǎn)品最低價承諾，劍指自營、平臺業(yè)務(wù)雙突破。

執(zhí)御超級星期五的促銷活動將會進行全方位的覆蓋，從線上到線下，所見與所到之處都有執(zhí)御超級星期五的促銷信息。大型的營銷活動還包括在當?shù)攸S金地段打廣告，與本地知名網(wǎng)紅和頂級媒體合作做推廣。

ePanda出海中東：隨著越來越多電商玩家的進入中東，以及外界對中東市場關(guān)注度的退卻，現(xiàn)在進入中東還有機會嗎？如何抓住中東藍海市場的機會？

執(zhí)御：中東電商市場相比全球其他區(qū)域，仍是一片藍海，未來有很大的發(fā)展空間。

目前中東電商滲透率仍然很低，從目前中東電商市場2%左右的滲透率到成熟電商市場高于20%的滲透率，還有很大發(fā)展空間；

中東人口結(jié)構(gòu)年輕人比例較高，市場購買力強；

中東地區(qū)智能手機滲透率高 （GCC>70%，MENA>50%）；

中東地區(qū)發(fā)展電商與當?shù)亟?jīng)濟多元化等政策契合。

但隨著具備先發(fā)優(yōu)勢的電商玩家完成階段性布局，進入的門檻越來越高。在資本市場遇冷的時期，建議其他有意進入中東市場的玩家明確自己的定位。（來源：ePanda出海中東）

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