店鋪新啟，前三月的經(jīng)營決策關(guān)乎未來發(fā)展的高度。雖然上架產(chǎn)品是關(guān)鍵的一步，但還需要結(jié)合產(chǎn)品、店鋪和賣家自身情況，做好其他運營工作。

一、前四周經(jīng)營重點

第一周，需準備店鋪的各項基礎(chǔ)資料。

1. 查看并選擇合適的經(jīng)營類目，進行入駐前的資料準備。

2. 完成賬號注冊及企業(yè)認證。

3. 準備好企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、已認證的企業(yè)支付寶或法人支付寶賬號。

4. 提交類目入駐資質(zhì)審核，并預(yù)留好類目保證金。

5. 申請商標資質(zhì)權(quán)限（大部分類目非必需，需依據(jù)平臺規(guī)定）。

第二至三周，要開展市場及競品分析。

1. 進行市場大盤分析：通過生意參謀-市場-市場大盤，分析近期的行業(yè)流量和銷量變化，從而了解市場需求和銷售趨勢。

2. 選品：結(jié)合市場大盤、第三方選品工具和平臺數(shù)據(jù)，選擇適合銷售的產(chǎn)品。

3. 同行店鋪分析：研究主要營銷手段、重點推廣產(chǎn)品、目標對象價格變化及站外引流策略等，為產(chǎn)品展示和營銷活動提供參考。

第三周末，需熟悉產(chǎn)品后臺操作及規(guī)則。

1. 產(chǎn)品后臺操作：包括產(chǎn)品上架、標題撰寫、定價策略、詳情頁制作及運費模板設(shè)置等。

2. 了解并熟悉平臺規(guī)則：包括禁限售規(guī)則、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)規(guī)則、搜索作弊規(guī)則、交易違規(guī)及商品質(zhì)量信息違規(guī)等。

第四周，要總結(jié)前三周的學(xué)習(xí)，為接下來的運營打下基礎(chǔ)。

二、第五至八周拓展運營策略

第五至七周，加強店鋪引流及產(chǎn)品測試。

1. 產(chǎn)品測款：通過直通車、聯(lián)盟營銷及店內(nèi)促銷活動，測試產(chǎn)品的市場反應(yīng)及銷售潛力。

2. 店鋪引流：確定主推產(chǎn)品后，通過數(shù)據(jù)分析進一步優(yōu)化推廣策略，并積極進行店鋪裝修，提升用戶體驗。

第八周，持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品上新及運營數(shù)據(jù)分析。

1. 上新產(chǎn)品：持續(xù)引入新產(chǎn)品，豐富店鋪產(chǎn)品線。

2. 監(jiān)控并分析運營數(shù)據(jù)：關(guān)注目標產(chǎn)品的優(yōu)化必要性及優(yōu)化方向，同時探索合適的外部引流活動。

若有站外資源，可匹配網(wǎng)紅達人進行合作推廣；若無，可開設(shè)自媒體賬號，定期運營以吸引流量。

三、第九至十二周深度運營規(guī)劃

經(jīng)過前兩月的鋪墊，第三個月要深入運營。

1. 基礎(chǔ)營銷：通過店鋪活動、引流渠道、直通車及平臺活動等提高產(chǎn)品曝光率和轉(zhuǎn)化率，并維護好評率和售后處理。

2. 爆款打造：分析所售產(chǎn)品，選擇優(yōu)勢產(chǎn)品進行優(yōu)化推廣，提升產(chǎn)品曝光量和店鋪排名。

3. 關(guān)聯(lián)營銷：針對引流款和爆款產(chǎn)品，做好關(guān)聯(lián)搭配，提高基礎(chǔ)款和利潤款的成交轉(zhuǎn)化率。

4. 數(shù)據(jù)分析：持續(xù)追蹤重點產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，包括曝光量、瀏覽量、轉(zhuǎn)化率等，及時對不良產(chǎn)品進行優(yōu)化調(diào)整。

5. 參加平臺活動：根據(jù)自身情況選擇適合參加的平臺活動，提前策劃并準備，以提升銷量和品牌知名度。

6. 制定運營目標：提供客戶店鋪半年數(shù)據(jù)報表，制定下季度銷售計劃及營銷策略。

在速賣通開店之初的三個月內(nèi)，賣家需全面布局，結(jié)合產(chǎn)品、市場及競品情況，制定并執(zhí)行運營計劃，為未來的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。以上內(nèi)容僅供參考，具體操作還需根據(jù)店鋪實際情況進行調(diào)整。