圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

進(jìn)入2022年，跨境電商巨頭亞馬遜遭遇了不少挑戰(zhàn)。在去年第四季度，亞馬遜通過關(guān)閉部分店鋪、削減項(xiàng)目和凍結(jié)招聘等方式進(jìn)行了成本控制。美國亞馬遜最近發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2022年公司的凈銷售額增速降至新低，凈虧損高達(dá)27億美元，股價(jià)也下跌了近50%，創(chuàng)下了其歷史最差成績。

與此中國各大電商平臺(tái)卻在海外市場(chǎng)中表現(xiàn)出色。SHEIN、Temu、速賣通等平臺(tái)在跨境電商領(lǐng)域嶄露頭角，預(yù)示著全球電商格局的必然變革。

### 全球電商格局的新動(dòng)向

根據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)data.ai發(fā)布的iOS全球購物類APP下載排行榜數(shù)據(jù)，近30天內(nèi)，SHEIN、Temu、速賣通等中國跨境電商平臺(tái)表現(xiàn)搶眼，其中Temu和SHEIN更是超越亞馬遜成為榜單前列。這一變化背后，是海外市場(chǎng)的多種因素影響以及中國出海平臺(tái)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

海外市場(chǎng)的通貨膨脹加劇、貨幣政策緊縮以及疫情紅利的消失，使得亞馬遜在消費(fèi)者端面臨危機(jī)。而在商家端，越來越多的中小型零售商開始重新評(píng)估在亞馬遜上的商業(yè)可行性。歐盟新稅法的實(shí)施、亞馬遜封號(hào)潮等政策影響，也讓越來越多的中國跨境電商開始尋找新的平臺(tái)。

而SHEIN、Temu、速賣通等中國電商平臺(tái)則成為了他們新的選擇。這些平臺(tái)利用中國強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，以低價(jià)策略在市場(chǎng)中搶占大量份額，受到了中國出海中小企業(yè)的信賴。

### 各具特色的出海策略

中國跨境電商平臺(tái)在海外市場(chǎng)上各有千秋。

#### SHEIN的時(shí)尚之路

SHEIN作為時(shí)尚電商的代表，憑借其強(qiáng)大的服裝供應(yīng)鏈和小單快反的生產(chǎn)模式，與快消品牌如ZARA、HM等抗衡。盡管面臨版權(quán)和勞工權(quán)益等方面的指控，但SHEIN仍在不斷調(diào)整業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理結(jié)構(gòu)和資本布局，積極尋求發(fā)展。

#### Temu的下沉市場(chǎng)策略

Temu憑借超低價(jià)的策略，在選品、定價(jià)、配送、銷售等環(huán)節(jié)都展現(xiàn)出其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。該平臺(tái)背靠拼多多，有著強(qiáng)大的資金支持，通過廣告投放等方式吸引海外消費(fèi)者。隨之而來的商品質(zhì)量和供應(yīng)鏈問題也是其需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

#### 速賣通的全球化布局

速賣通作為阿里旗下的跨境零售電商平臺(tái)，其全球化布局使其覆蓋了全球220多個(gè)國家地區(qū)。該平臺(tái)通過強(qiáng)大的物流和供應(yīng)鏈整合能力，實(shí)現(xiàn)了訂單的逆勢(shì)增長。為了降低出海門檻，速賣通還推出了托管代運(yùn)營服務(wù)，幫助商家更專注于商品研發(fā)與供貨。

### 多平臺(tái)出海成新趨勢(shì)

目前，SHEIN、Temu、速賣通等平臺(tái)在海外各有側(cè)重。商家根據(jù)自身產(chǎn)品和市場(chǎng)策略選擇合適的平臺(tái)。而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，越來越多的商家開始采用“多平臺(tái)托管”的策略，以降低單一平臺(tái)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

### 中國跨境電商的全球化機(jī)遇

自疫情緩解以來，中國與全球的貿(mào)易往來進(jìn)入快車道，跨境電商成為中國外貿(mào)新的增長點(diǎn)。中國跨境電商平臺(tái)正在步入全球化、數(shù)字化新階段。越來越多“中國制造”通過跨境電商進(jìn)入國際消費(fèi)品市場(chǎng)。中國跨境電商的集體外卷，其實(shí)隱藏著跨境電商時(shí)代的利好。隨著頭部平臺(tái)的持續(xù)增長，國內(nèi)賣家出海的門檻將越來越低，讓優(yōu)質(zhì)的中國制造在全球電商市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。

### 結(jié)語

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（來源：網(wǎng)紅營銷克里塞）