隨著數(shù)十億美元的投資不斷流入，以及Twitter上的口水戰(zhàn)日益激烈，印度三大電商巨頭Amazon、Flipkart和Snapdeal之間的霸主地位之爭愈發(fā)白熱化。

從外媒的報道中，風(fēng)口星網(wǎng)了解到，自2013年Amazon進(jìn)入印度市場以來，與當(dāng)?shù)仉娚痰臓幎繁愠掷m(xù)不斷，且表現(xiàn)突出。行業(yè)分析家Shriram Subramanian表示，電商市場競爭異常激烈，要想脫穎而出，單純依賴產(chǎn)品或服務(wù)已難以與其他競爭者區(qū)分開來。電商們紛紛尋求創(chuàng)新方法以爭奪市場份額。

據(jù)介紹，F(xiàn)lipkart是印度最大的本土電商平臺。近期，由于一張Amazon包裹出現(xiàn)在Flipkart接待處的照片被發(fā)布在印度的Reddit社交新聞?wù)军c上，引發(fā)了不小的爭議。隨后，在Twitter上，F(xiàn)lipkart回應(yīng)了網(wǎng)友的建議，表示只是將包裹當(dāng)作垃圾回收，才會放在接待處。Amazon也不甘示弱，回應(yīng)稱：“每一家電商都應(yīng)當(dāng)真實表達(dá)觀點。”顯然，這一回應(yīng)含有對Flipkart創(chuàng)始人曾在Amazon工作過的諷刺意味。

這三位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家Sachin Bansal和Binny Bansal從Amazon辭職后，于2007年在印度創(chuàng)立了Flipkart，其總部設(shè)在班加羅爾。雖然Snapdeal成立時間較晚，但在印度電商市場也占據(jù)了一席之地。Sachin與Snapdeal的聯(lián)合創(chuàng)始人Rohit Bansal在Twitter上的互動也成為人們關(guān)注的焦點。面對Rohit對找到優(yōu)秀員工的質(zhì)疑，Sachin回應(yīng)道不要因為個人經(jīng)歷就妄下結(jié)論，稱公司新聘用的工程師非常優(yōu)秀，能融入文化并迎接挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)lipkart價值高達(dá)150億美元，占據(jù)印度市場44%的份額。相較之下，雖然Amazon的市場份額僅在12%至14%之間，但其競爭力不容小覷。零售分析家指出，從進(jìn)入印度市場的兩年來看，Amazon的表現(xiàn)亮眼，具有強(qiáng)大的挑戰(zhàn)能力。

盡管印度的電商市場與中國或美國相比仍然較小，但預(yù)計未來十年將增長到320多億美元。隨著印度中產(chǎn)階級的壯大，電商紛紛加大投資。據(jù)當(dāng)?shù)貓蠹垐蟮?，Amazon計劃在印度投資50億美元，打造僅次于美國的第二大市場。而Flipkart和Snapdeal也在積極籌集資金以應(yīng)對競爭。目前，三家公司在獨家銷售權(quán)利方面也存在激烈競爭，而在此領(lǐng)域也均有被指控侵權(quán)的記錄。不過兩家公司均堅決否認(rèn)侵權(quán)指控，聲稱是市場自由競爭的結(jié)果。分析家Subramanian指出：“印度電商的競爭表明了市場的繁榮景象，但這只是一時的現(xiàn)象?！笨傮w而言，市場競爭依然是自由發(fā)展的過程。（編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 唐燕）