亞馬遜Prime Day購(gòu)物狂潮席卷全球零售業(yè)

Prime Day已成為亞馬遜歷史上最為成功的購(gòu)物盛事，不僅攪動(dòng)了零售業(yè)的大局，還重新定義了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。

過去幾年里，Prime Day上的熱銷產(chǎn)品包括Instant Pots、平板電腦、Nintendo Switch、Fire TV Stick等。這些產(chǎn)品以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠價(jià)格，吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注和購(gòu)買。

在短短五年間，Prime Day不斷刷新銷售記錄，每年總銷售額和參與活動(dòng)的站點(diǎn)數(shù)量都在穩(wěn)步增長(zhǎng)。每當(dāng)?shù)搅?月中旬，全球的購(gòu)物者都會(huì)紛紛登錄亞馬遜賬號(hào)，瀏覽并購(gòu)買優(yōu)惠商品。受到疫情的影響，今年的Prime Day首次推遲至10月舉行。

不論今年的活動(dòng)何時(shí)落幕，營(yíng)銷專家們均對(duì)這次活動(dòng)的不同尋常抱有期待。前亞馬遜主管指出，自今年3月以來(lái)，線下商店的停業(yè)和全球的禁足措施使得亞馬遜的訂單量激增，仿佛每天都能達(dá)到與Prime Day相當(dāng)?shù)匿N量。

Prime Day已經(jīng)成為消費(fèi)者規(guī)劃購(gòu)物日的重要一環(huán)。其銷售額不僅超過了黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一，更是成為零售商有史以來(lái)最大的購(gòu)物活動(dòng)。這一盛況也讓一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不重新審視自己的策略，如沃爾瑪、梅西百貨和塔吉特等企業(yè)也在7月進(jìn)行了一系列的促銷活動(dòng)。例如，沃爾瑪推出了自己的會(huì)員服務(wù)以吸引更多消費(fèi)者。

Prime Day不再只是亞馬遜平臺(tái)上購(gòu)買優(yōu)惠商品的日子，它已經(jīng)改變了零售商的運(yùn)營(yíng)日程。對(duì)于賣家而言，回顧往年的Prime Day熱門商品和銷售策略也能帶來(lái)靈感。

回顧歷史，Prime Day的成長(zhǎng)軌跡令人矚目：

在2015年首屆Prime Day的24小時(shí)活動(dòng)中，亞馬遜吸引了多個(gè)國(guó)家的主要成員國(guó)參與，并在當(dāng)時(shí)就超過了2014年黑色星期五的銷售表現(xiàn)。這一年也成為了亞馬遜有史以來(lái)最成功的黑色星期五之一。

隨著每年活動(dòng)的進(jìn)行，銷售額和熱銷商品數(shù)量都在不斷攀升。例如，Instant Pots在2016年的銷售量達(dá)到了驚人的21.5萬(wàn)件。亞馬遜各類設(shè)備的購(gòu)買量也屢創(chuàng)新高，包括Fire電視、Fire平板電腦等。活動(dòng)范圍也不斷擴(kuò)大，逐漸覆蓋至更多的國(guó)家和地區(qū)。

到了2018年，Prime會(huì)員在活動(dòng)期間購(gòu)買了超過1億件商品，這標(biāo)志著Prime Day已經(jīng)成為了全球范圍內(nèi)的購(gòu)物盛事。美國(guó)的會(huì)員國(guó)還首次在全食市場(chǎng)享受了一周的折扣優(yōu)惠。

2019年的Prime Day更是達(dá)到了歷史之最，持續(xù)了48小時(shí)且覆蓋了更多的國(guó)家和地區(qū)。這一年的銷售額更是超過了2018年黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一的總和，成為了亞馬遜歷史上最大的購(gòu)物活動(dòng)。

受到疫情影響，2020年的Prime Day不得不推遲至10月舉行。據(jù)專家分析，這主要由于疫情期間亞馬遜訂單激增、商品缺貨以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷等原因所導(dǎo)致。

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（來(lái)源：雨課）