電商是一個古老交易與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)貿(mào)易正常進行時，互聯(lián)網(wǎng)使得交易過程更為直接、貨物價格更為低廉；而當(dāng)貿(mào)易規(guī)則發(fā)生變化時，互聯(lián)網(wǎng)又能迅速適應(yīng)新規(guī)則，催生出新的在線銷售模式。今天，我們要探討的焦點是近期備受關(guān)注的電商平臺——Shopify。

一、亞馬遜在貿(mào)易戰(zhàn)陰云下的挑戰(zhàn)

過去的文章中多次提及，亞馬遜、eBay、速賣通的崛起得益于2008年金融危機后的市場環(huán)境。普通消費者開始在網(wǎng)絡(luò)上尋找更便宜的替代品，而非在傳統(tǒng)超市高價購買。亞馬遜憑借豐富的商品種類、FBA快速發(fā)貨服務(wù)以及完善的Prime生態(tài)圈，迅速成長為全球最大的跨境電商零售平臺。

十年光陰流轉(zhuǎn)，亞馬遜的掌門人貝索斯或許正面臨與美國總統(tǒng)特朗普的宿命對決。特朗普發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)已影響到亞馬遜的主要利潤來源——中國賣家。更令人擔(dān)憂的是，特朗普以反壟斷法為名開始調(diào)查亞馬遜。盡管亞馬遜短期內(nèi)仍可能保持電商領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，但其自身問題也已顯露無遺。

二、Shopify的順勢布局與機遇

當(dāng)亞馬遜作為行業(yè)巨頭愈發(fā)強勢，且成為美國和更多競爭對手的靶子時，Shopify正在為貿(mào)易戰(zhàn)和亞馬遜的癥結(jié)尋找解決方案?，F(xiàn)在，讓我們更深入地了解Shopify：

1. 美國市場數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)超市的銷售額增長乏力，而類似亞馬遜的電商平臺銷售額卻持續(xù)增長。

2. 以Shopify為首的獨立站銷售額增長迅速，遠超亞馬遜，同時證明了Shopify在擴大市場份額方面的巨大潛力。

3. 根據(jù)Shopify最近的財報，其商家訂單金額在2019年第一季度達到了3.2億美金，同比增長了50%，這顯示了Shopify的強勁增長勢頭。

4. Shopify正在擴大中國團隊，并計劃為中國商家提供更完善的技術(shù)與生態(tài)圈支持，這無疑為中國賣家提供了新的機遇。

薈網(wǎng)認為，Shopify擁有填補亞馬遜市場空缺的巨大潛力。它能夠讓商家擺脫價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)，打破高價獲取評價的被動局面，改變高風(fēng)險運作模式，并利用DropShipping模式與全球知名品牌在同一平臺上銷售商品。

三、Shopify的流量與轉(zhuǎn)化之秘——Google與Facebook

盡管通過Shopify建站的賣家眾多，但真正能規(guī)?；訂尾⒂膮s不多。主要原因在于Shopify本身主要是一個“全網(wǎng)營銷工具”，其流量主要依賴于Google和Facebook。

由于Facebook在過去一年中廣告功能幾乎沒有更新（受Cambridge Analytica丑聞影響），本文暫不詳細探討Facebook廣告功能。Google作為全球最大的搜索引擎提供商，其流量之巨大不容忽視。據(jù)統(tǒng)計，Google搜索及其旗下的Google Image、YouTube、Google Maps占據(jù)了在線流量的90%以上，而亞馬遜僅占2.3%。對于美國商家來說，不會運營Google廣告幾乎等于沒有做生意。

Google正在針對被亞馬遜搶占更多份額的在線商品搜索進行大規(guī)模調(diào)整和創(chuàng)新。包括增強用戶畫像功能、多維度鎖定目標(biāo)客戶、全面升級Google Shopping、在Google圖片和YouTube視頻中插入廣告以及推出Google智能競價等措施。這些調(diào)整將為Shopify等電商平臺帶來更多的流量和轉(zhuǎn)化機會。

無論是面臨挑戰(zhàn)的亞馬遜還是尋找機遇的Shopify，電商平臺之間的競爭日趨激烈。而Google作為流量巨頭，其動態(tài)將決定電商平臺的未來走向。以上內(nèi)容僅為作者個人觀點，不代表任何機構(gòu)立場。如有侵權(quán)內(nèi)容，請及時與我們聯(lián)系。