自上市以來，Jumia面臨了欺詐指控、股價急劇下跌等重大挑戰(zhàn)。盡管非洲電子商務(wù)為其帶來了巨大機遇，但Jumia的道路并不平坦。除非該公司能夠從根本上改善其業(yè)務(wù)經(jīng)濟狀況，否則可能會繼續(xù)面臨虧損。

關(guān)于盈利能力的問題，即使Jumia已成為非洲電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊，但依然面臨嚴(yán)重的盈利難題。其業(yè)績報告顯示，履行成本是盈利能力問題的一大原因，尤其是因為低價值商品在Jumia的銷售中占比逐漸增大，這進一步增加了履行成本。如果這一趨勢持續(xù)下去，即使Jumia在其他方面有所改善，要實現(xiàn)盈利也將十分困難。

在支出方面，Jumia提供了貨到付款的送貨服務(wù)，這導(dǎo)致退貨數(shù)量相對較高，進而降低了傭金收入并提高了履行成本。

盡管Jumia在14個非洲國家開展業(yè)務(wù)，覆蓋人口眾多，并且正在擴展其產(chǎn)品組合，但其增長道路同樣充滿挑戰(zhàn)。非洲市場高度分散，物流和數(shù)字支付功能不發(fā)達，交付效率低下。許多地區(qū)的進口關(guān)稅較高，本地采購產(chǎn)品的能力有限，這些都增加了產(chǎn)品成本。

盡管Jumia的消費者數(shù)量有所增長，新用戶的訂單量也在上升，但從每位消費者身上獲得的收入?yún)s在下降。如果Jumia不能增加消費者的停留時間和支出，其增長率將難以維持。

Jumia正逐漸擺脫對第一方收入的依賴，這雖然給營收增長帶來了壓力，但利潤率卻有所提高。目前，Jumia越來越依賴履行和廣告來獲取收入。廣告是一項高利潤業(yè)務(wù)，隨著用戶數(shù)量的增長，它可能成為Jumia盈利能力的重要來源。由于履行的附加值較低，Jumia在從中獲利方面面臨困難。

關(guān)于將Jumia稱為非洲的亞馬遜這一說法，這并非完全準(zhǔn)確的類比。與亞馬遜相比，Jumia面臨的問題和挑戰(zhàn)更為復(fù)雜。亞馬遜專注于建立基礎(chǔ)設(shè)施以取得長遠優(yōu)勢，而Jumia則采用輕資產(chǎn)策略，盡可能將服務(wù)外包。這降低了資金要求，但也導(dǎo)致了成本上升和競爭力減弱。由于需要在14個不同市場應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，與亞馬遜相比，Jumia的虧損可能更大，增長速度也可能更慢。

根據(jù)兩家公司的盈利能力和增長軌跡來看，Jumia在短期內(nèi)實現(xiàn)盈利的可能性不大，其在增長過程中可能會遭受虧損。Jumia需要從根本上改善其業(yè)務(wù)經(jīng)濟狀況，尤其是減輕履行成本的負擔(dān)。有人認(rèn)為Jumia似乎過早地進入了非洲電子商務(wù)市場，這導(dǎo)致了虧損并影響了其增長。

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