跨境電商的發(fā)展勢頭迅猛，無論企業(yè)選擇鋪貨、品牌建設(shè)還是自建站方式，只要找準(zhǔn)了方向，每年都能實現(xiàn)幾何倍數(shù)的增長?？缇畴娚痰拇筚u家眾多。為什么說跨境電商的賣家數(shù)量較少呢？這主要是因為很多人并不了解跨境電商背后的艱辛。

一、自建站的發(fā)展

在2009年左右，自建站開始受到熱捧，許多自建站如LightInTheBox、Chinavasion、Milanoo等一度興旺。自建站的道路上并不容易，其中最為出色的是DX。DX以其獨特的經(jīng)營策略和出色的創(chuàng)始人陳靈健的領(lǐng)導(dǎo)，日銷達到12萬單，一時無兩。DX的加冕之路充滿挑戰(zhàn)，他們堅持“屌絲3C產(chǎn)品”的策略，堅持低價策略，堅持免郵政策，以及用人廉價原則，這些都讓他們經(jīng)歷了巨大的困難。隨著陳靈健的隱退，整個行業(yè)的自建站開始走向衰落，但也有執(zhí)御、Shein等具有特色的自建站嶄露頭角，自建站也易主。

二、鋪貨的歷程

賽維、傲基、通拓等是eBay上的老牌“倒?fàn)敗?，他們有著高人一等的背景、膽識、眼光和謀略。早期的鋪貨業(yè)務(wù)中，縱騰無疑是領(lǐng)先者。在DX月銷2千萬美金的時候，縱騰就已經(jīng)在eBay上全力鋪貨。他們不僅付出了更多的努力，還在1688還不完善的時期就開始了大規(guī)模的采購。更早地在美國等地建立了海外倉，強化物流體驗，這其中的備貨壓力可想而知。隨著泛平臺時代的到來，亞馬遜、沃爾瑪?shù)绕脚_的加入，更多的賣家借助資本力量迎頭趕上，環(huán)球易購就是其中的新鋪貨代表。

三、品牌的塑造

亞馬遜的崛起催生了品牌的建設(shè)。Aukey、Bestek、Shein、Mpow等品牌在跨境電商中響徹云霄。若要問及品牌建設(shè)的佼佼者，那無疑是Anker。大多數(shù)人認(rèn)為亞馬遜成就了Anker，但實際上Anker在亞馬遜之前的探索中就已經(jīng)開始商標(biāo)注冊等行為，這些看似自找苦吃的行為，卻慢慢成就了一個Anker巨人。

四、物流的挑戰(zhàn)

跨境電商的物流同樣充滿挑戰(zhàn)。海外倉方面，萬邑通、遞四方、飛鳥、出口易等海外倉巨頭雖然表現(xiàn)出色，但與海外倉FBA相比仍有一定差距。然而FBA頂住了許多質(zhì)疑，一直處于虧損狀態(tài)但仍堅持?jǐn)U大倉庫規(guī)模。小包方面，香港郵政小包歷經(jīng)十多年的發(fā)展已經(jīng)涌現(xiàn)出許多巨頭。以港郵京華達為例，他們承擔(dān)了巨大的壓力和責(zé)任。

五、綜合發(fā)展與服務(wù)支持

跨境電商的各個領(lǐng)域都需要付出更多的努力和汗水才能獨占鰲頭。無論是賣家、物流還是支付、軟件、培訓(xùn)等其他服務(wù)商都需要付出更多的努力和汗水才能獲得成功。易倉科技擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的IT團隊從電商ERP、物流TMS等方面出發(fā)為賣家提供智能軟件支持已經(jīng)幫助了500多家大賣家大品牌商等在跨境之路上更輕松地進行管理。

總的來說跨境電商的發(fā)展雖然快速但背后卻充滿了艱辛和挑戰(zhàn)只有那些愿意付出更多努力和汗水的人才能在這個領(lǐng)域取得成功。