跨境市場的資本介入持續(xù)不斷，跨境頭部賣家如SHEIN和安克創(chuàng)新成功融資和IPO后，跨境服務機構也進入了資本運作的密集期。近期，跨境支付企業(yè)連連支付、PingPong和萬里匯WorldFirst等公司的母公司都在籌備上市。

疫情不僅推動了消費者從線下向線上的購物轉移，加速了跨境電商的發(fā)展，也帶動了一系列相關服務的高速增長，比如跨境支付。新的消費方式和市場商機正在不斷顯現(xiàn)。

中國的支付企業(yè)正在抱團出海，國內(nèi)外支付環(huán)境存在明顯差異。近幾年，跨境電商的快速發(fā)展讓許多服務機構看到了商機，支付服務就是其中之一。

在中國，電商業(yè)務高度集中在三大巨頭平臺上，這也促進了移動支付在國內(nèi)的普及，形成了相對穩(wěn)定的移動支付格局。當國內(nèi)市場的發(fā)展空間變得越來越小，以支付寶和財付通為代表的第三方移動支付平臺開始拓展海外市場。

除了國內(nèi)移動支付開始涉足海外支付領域之外，國內(nèi)的跨境支付企業(yè)在近兩年的動作也十分頻繁。比如連連支付、網(wǎng)和iPayLinks等公司都在積極開展跨境支付業(yè)務，就連跨境電商平臺亞馬遜也推出了全球收款服務。

Klarna中國區(qū)戰(zhàn)略總監(jiān)朱楚認為，國內(nèi)和國外的電商生態(tài)環(huán)境存在很大差異。在國內(nèi)，電商業(yè)務高度集中，而在國外，平臺電商的比例較小，大部分是自建站商戶。海外市場的支付體系不太可能形成類似中國的閉環(huán)。

疫情縮短了海外電商的滲透時間，為跨境支付企業(yè)帶來了發(fā)展的機遇。盡管海外市場在短時間內(nèi)難以形成類似中國的支付閉環(huán)，但疫情改變了消費者的購買行為，給跨境支付企業(yè)帶來了發(fā)展的土壤。特別是在英國和美國，電商滲透率爆發(fā)式增長。

在支付方式上，年輕一代對傳統(tǒng)金融機構的信任度降低，電子支付的出現(xiàn)消除了傳統(tǒng)支付方式的缺陷，將信用卡用戶轉移到電子支付中。與此信用卡持卡人的數(shù)量也在下降，電子支付方式在美國等市場受到更多歡迎。例如，Klarna為消費者提供了“貨到付款”的服務，并可選擇分期還款，幫助消費者管理現(xiàn)金流。

跨境電商行業(yè)的規(guī)模足夠大，配套行業(yè)的大發(fā)展才剛剛開始?？缇持Ц镀髽I(yè)通過資本市場加快規(guī)?；l(fā)展是當前的趨勢之一。中國的跨境支付企業(yè)與海外市場仍存在信息差，絕大多數(shù)的跨境機構服務不到位。這給了中間商機會，幫助賣家對接海外各種支付方式。但隨著賣家與海外市場的直接接觸增多，中間商的角色可能會發(fā)生變化。

對于賣家來說，在選擇跨境支付產(chǎn)品時面臨兩大痛點：產(chǎn)品不到位和收不到錢。在選擇支付產(chǎn)品時，需要從多個維度進行衡量和考慮。其中包括消費者對支付品牌的認知、市場的覆蓋率、是否能接入某些特殊支付方式以及是否能掙到錢等。而Klarna作為一家移動支付技術供應商，在消費者認知、市場覆蓋率和支付方式等方面都有優(yōu)勢，能夠幫助賣家解決這些痛點。

跨境支付領域格局日益明朗，但仍存在發(fā)展機遇。對于賣家來說，選擇適合自己的支付產(chǎn)品至關重要。一觸即達，Klarna資訊與業(yè)務一覽無余！

【原創(chuàng)作者：風之訊網(wǎng) 吳桂真】

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【資訊來源：呢喃通訊】

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