Wish平臺(tái)的崛起，不僅僅改變了人們的購(gòu)物習(xí)慣，更是站在了移動(dòng)購(gòu)物潮流的前沿。隨著全球移動(dòng)購(gòu)物的蓬勃發(fā)展，Wish平臺(tái)在短短兩年內(nèi)已成為全球最大的移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)之一。對(duì)于在Wish平臺(tái)上從事選品工作的我們來(lái)說(shuō)，無(wú)法忽視這一技術(shù)活的重要性。今天，我將分享一些新的選品策略的靈感。

之前我們探討了Amazon與Wish之間的緊密聯(lián)系，今天我們將目光投向另一個(gè)選品渠道——沃爾瑪在線平臺(tái)，一個(gè)我們熟悉卻又陌生的選項(xiàng)。在歐美和澳洲地區(qū)，尤其是美國(guó)，雖然市中心地價(jià)昂貴，但平價(jià)的沃爾瑪通常設(shè)在偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，許多人會(huì)選擇開(kāi)車(chē)前往采購(gòu)。隨著新生代消費(fèi)者的壯大和網(wǎng)購(gòu)對(duì)零售業(yè)的不斷侵蝕，沃爾瑪也開(kāi)始意識(shí)到變革的重要性，因此推出了O2O策略。正因如此，沃爾瑪在線平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，并為我們提供了全新的選品視角。

通過(guò)沃爾瑪在線平臺(tái)，我們能夠更全面地了解Wish買(mǎi)家的喜好。除了之前提到的通過(guò)Facebook進(jìn)行精準(zhǔn)語(yǔ)句分類(lèi)搜索收集的方法外，沃爾瑪在線平臺(tái)為我們提供了更多寶貴的信息。

接下來(lái)，讓我們通過(guò)圖片來(lái)更直觀地了解選品策略。左邊的圖片展示了我們可以選擇的品類(lèi)方向，這幫助我們節(jié)省了盲目猜測(cè)的時(shí)間。最重要的是，它提供了本地檢索功能，讓我們能更清晰地了解當(dāng)?shù)氐臒衢T(mén)商品，為選品提供了直接的第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

看到下面的欄目，是否覺(jué)得似曾相識(shí)？這些欄目與Wish APP中的欄目相似。通過(guò)了解熱賣(mài)產(chǎn)品，我們可以大致知道在Wish上應(yīng)該上什么風(fēng)格的產(chǎn)品。

沃爾瑪?shù)脑诰€分類(lèi)非常細(xì)致，甚至連場(chǎng)景都有明確的劃分。這讓我們意識(shí)到學(xué)生市場(chǎng)的潛力。大量的評(píng)價(jià)和用戶(hù)反饋?zhàn)屛覀兡芨钊氲亓私庥脩?hù)的痛點(diǎn)，為選品提供了寶貴的參考。

例如，老外喜歡的風(fēng)格是簡(jiǎn)單、休閑？我們可以查看這些衣服的價(jià)格和銷(xiāo)量，來(lái)做出更明智的決策。

一件背心的評(píng)價(jià)有478條，銷(xiāo)售情況不錯(cuò)。售價(jià)8美金還包郵，這對(duì)于中國(guó)的賣(mài)家來(lái)說(shuō)是否有盈利空間呢？配有尺碼表，減少了因尺碼問(wèn)題導(dǎo)致的退貨。

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