回望全球舞臺:中國企業(yè)深化全球化認(rèn)知之旅的啟示與展望(2025年)
提及中國企業(yè)出海的轉(zhuǎn)折點,很多人都會想起2023年這個標(biāo)志性的一年。這一年,對于致力于擴大全球化業(yè)務(wù)的中國企業(yè)來說,全球化步伐明顯加快。在這一背景下,中國汽車產(chǎn)業(yè)、跨境電商以及供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的發(fā)展備受關(guān)注。
對于中國汽車產(chǎn)業(yè)而言,這一年堪稱歷史性的突破。中國全年汽車出口首次超越日本成為全球最大的汽車出口國,新能源汽車的出海也占據(jù)了重要地位。許多中國企業(yè)已經(jīng)成為全球市場的領(lǐng)先者,特別是在新興制造行業(yè)如智能硬件、汽車,以及數(shù)字經(jīng)濟如移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、云計算等領(lǐng)域,都形成了獨特的競爭優(yōu)勢。
中國優(yōu)勢供應(yīng)鏈的優(yōu)勢更加突顯,中國制造在國際貿(mào)易中呈現(xiàn)碾壓優(yōu)勢。傳統(tǒng)制造業(yè)也借助品牌出海在國際市場上頻頻發(fā)力。以TikTok Shop、Temu等為代表的跨境電商平臺影響力日益擴大,有望改變?nèi)螂娚淌袌龈窬帧?/p>
在文化出海方面,短劇網(wǎng)文等新型內(nèi)容形式刷新了海外網(wǎng)友的認(rèn)知,更多高附加值、高溢價的短劇產(chǎn)品正席卷全球。中國的游戲公司、娛樂公司也在全球范圍內(nèi)不斷擴大市場份額。
而在香港地區(qū),伴隨著與內(nèi)地恢復(fù)全面通關(guān),也催生了一波從深圳前往香港的“新消費轉(zhuǎn)移”與“反向代購”熱潮。內(nèi)地的新消費品牌受到香港消費者的熱烈追捧。
霞光社作為專注于服務(wù)中企出海的產(chǎn)業(yè)智庫,在2023年共發(fā)布了多篇深度內(nèi)容,見證了中國企業(yè)全球化進程的風(fēng)起云涌。從汽車產(chǎn)業(yè)的全球化到跨境電商的崛起,再到供應(yīng)鏈的整合升級,霞光社通過調(diào)研和訪談推出一系列觀察實錄,為中國出海企業(yè)提供了有益的參考。
在跨境電商領(lǐng)域,中國電商平臺“出海四小龍”在海外表現(xiàn)強勢,增長迅猛。而國內(nèi)的外貿(mào)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)帶也在抓緊時代的出海機會,成片的工廠群在全球化浪潮中加速轉(zhuǎn)型和升級。
消費出海的品類多樣性也超出了許多人的想象。從美妝、假睫毛到假發(fā)等制造產(chǎn)業(yè),都在積極拓展海外市場。短劇出海成為備受關(guān)注的領(lǐng)域之一,多家短劇內(nèi)容平臺紛紛投入海外短劇的開發(fā)中。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的出海也呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。越來越多的中國創(chuàng)作者正在通過他們的作品改變外國讀者和觀眾的欣賞視角。中國企業(yè)在全球化進程中展現(xiàn)出強大的實力和活力,未來值得期待。
通過一系列的案例和數(shù)據(jù)展示了中國企業(yè)在全球化進程中取得的輝煌成果和所面臨的挑戰(zhàn)與機遇也借此激發(fā)更多人對中國企業(yè)全球化發(fā)展的關(guān)注和思考同時也為中國企業(yè)在全球化進程中提供了寶貴的經(jīng)驗和參考。文中提到的各個領(lǐng)域的成功案例和發(fā)展趨勢都顯示出中國企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力以及他們積極應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)的決心和勇氣。香港旅游業(yè)與餐飲業(yè)受沖擊,加之人才流失和新加坡的趕超,讓港人開始感到“危機感”。物流配送問題如配送效率低、丟件、服務(wù)意識差等問題也浮出水面,促使電商企業(yè)如菜鳥、京東物流等加速香港的“最后一公里”配送服務(wù)。與此香港的失業(yè)率進入新低,引發(fā)了人才爭奪的升溫。
再看中東地區(qū),正成為全球打工人的熱土,有人認(rèn)為其如同上世紀(jì)80年代的中國,正處于高速發(fā)展的黃金時代。海灣國家如沙特、阿聯(lián)酋等正逐漸崛起為新的經(jīng)濟和創(chuàng)造力中心。巨變之下,全球打工人正涌向中東地區(qū)。
在2023年10月,霞光社發(fā)起了“掘金海外,境遇中東”的出海中東考察行程,帶領(lǐng)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和學(xué)者橫跨中東核心城市,對中東國家的商業(yè)環(huán)境和文化背景有了更深入的了解。
相較香港的急迫與中東的熱潮,東南亞在去年曾一度顯露出巨大的吸引力,但今年卻呈現(xiàn)出“冷熱交替、脫虛就實”的趨勢。在網(wǎng)紅帶貨主播及直播電商等領(lǐng)域的出海中,東南亞市場依然火熱。部分東南亞國家的政策變動和營商環(huán)境的不穩(wěn)定也讓許多出海人倍感打擊。
對于興沖沖來到東南亞的創(chuàng)業(yè)者和出海人來說,考察之后真正在東南亞本土扎根下來的并不多。大家在快速增長的幻夢之后,熱情也逐漸趨于冷靜。而中國出海品牌和企業(yè)在東南亞的深度本土化之路,仍然任重道遠。
印度風(fēng)波不斷,中企在印面臨的不確定性仍在加劇。政策多變導(dǎo)致中國出海企業(yè)在印度的處境越來越難。拉美市場被視為中企出海北美的轉(zhuǎn)換新跳板。拉丁美洲新興市場正在經(jīng)歷變革,中國商品在拉美市場占比高達62%。有大量中國企業(yè)在墨西哥投資建廠,助力墨西哥制造業(yè)崛起,拉美也成為了北美供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的新趨勢。
回到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠出海的視角,以阿里為例,其在2023年經(jīng)歷了全球化之路的調(diào)整與加速。阿里的組織架構(gòu)進行調(diào)整,設(shè)立六大業(yè)務(wù)集團和多家業(yè)務(wù)公司,以適應(yīng)國際市場的變化。其中,國際數(shù)字商業(yè)集團被視為阿里的重要出海力量。
全球各地的商業(yè)環(huán)境和市場動態(tài)都在不斷變化中。各地區(qū)有各自的挑戰(zhàn)和機遇,需要企業(yè)根據(jù)自身情況進行策略調(diào)整和布局。無論是在香港、中東、東南亞、印度還是拉美市場,都需要我們深入了解和把握市場動態(tài),以應(yīng)對全球化帶來的挑戰(zhàn)和機遇。在XXXX年的下半年,阿里巴巴集團主席蔡崇信宣布完成了集團管理職務(wù)的交接,由吳泳銘接任首席執(zhí)行官一職。這是自阿里巴巴實行“1+6+N”全新業(yè)務(wù)集群變革后的又一次重大改變。隨著蔡崇信的上任,阿里巴巴的國際化步伐進一步加快。據(jù)其最新財年第一季度財報顯示,阿里國際數(shù)字商業(yè)集團已成為六大業(yè)務(wù)集團中增速最為迅猛的業(yè)務(wù)線。顯然,在激烈的國內(nèi)電商競爭環(huán)境下,拓展海外市場已成為阿里巴巴未來的戰(zhàn)略重心之一。
與此美團外賣也在嘗試拓展海外市場。在最新一季的財報電話會議上,美團創(chuàng)始人兼CEO王興表達了對海外市場的堅定信心。據(jù)傳,王興曾在今年上半年親自前往中東地區(qū)進行實地考察,試圖推動美團的國際化進程。為了進一步拓展業(yè)務(wù),美團在2023年5月啟動了香港業(yè)務(wù)試點,推出了面向香港的外賣平臺KeeTa,與當(dāng)?shù)氐膬纱笸赓u巨頭Deliveroo和Foodpanda展開競爭。不久后的11月,又傳出美團考慮收購Foodpanda東南亞業(yè)務(wù)的消息。
從整體上看,國內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司一直看好東南亞市場和國際化策略,并計劃持續(xù)投入資源。雖然這些公司手握巨額資金,但并不是所有的中國互聯(lián)模式都適合直接復(fù)制到海外。例如,字節(jié)的TikTok短視頻社交業(yè)務(wù)在海外取得了巨大成功,但其他互聯(lián)網(wǎng)公司的出海模式仍處在探索盈利之路上。
隨著全球時間的流轉(zhuǎn),我們進入了新的年份,海外的生態(tài)鏈也逐漸完善。從支付、物流到人力服務(wù),整個生態(tài)鏈的各個環(huán)節(jié)都積極參與出海大業(yè)。物流方面,從極兔、順豐到京東、菜鳥等快遞物流服務(wù)商都在加速出海;支付領(lǐng)域,出海支付、海外用戶、第三方錢包等在中企全球化的背景下形成了獨特的出海支付生態(tài)。隨著海外市場的開放,人才的流動也迎來了新的機遇。
根據(jù)霞光社的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,海外職位的增長趨勢十分明顯。伴隨著出海的企業(yè)越來越多,各賽道對出海人才的需求也在不斷擴大,為獵頭行業(yè)創(chuàng)造了新的市場空間。海外工作的吸引力不斷增強,吸引了大批職場人士的目光。一個完整的出海行業(yè)服務(wù)體系正在快速形成,并將國內(nèi)成熟的生態(tài)鏈條復(fù)制到海外。
這一年被稱為中國企業(yè)出海的“元年”,越來越多的企業(yè)開始意識到出海的重要性。中國企業(yè)出海正成為一種趨勢,成為全球化的共識。一些領(lǐng)先的跨境電商平臺如SHEIN、Temu等正在重塑全球電商市場格局。電動汽車、鋰電池、太陽能電池等新興產(chǎn)業(yè)也在海外市場展現(xiàn)出巨大的增長潛力。
在這個過程中,出海企業(yè)逐漸回歸商業(yè)本質(zhì),更加注重合規(guī)和ESG,注重利潤的健康增長。他們意識到出海的本質(zhì)是去海外做生意,長期主義是貫穿品牌全球化的核心。在這樣的背景下,霞光智庫等出海服務(wù)平臺通過深度內(nèi)容、智庫咨詢和創(chuàng)新服務(wù)幫助企業(yè)看懂、看透出海機會,助力企業(yè)駛向海外未來。
(來源:風(fēng)口星網(wǎng)的朋友們)本文僅代表作者個人觀點,不代表風(fēng)口星跨境立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)等問題請于發(fā)表后的30日內(nèi)與風(fēng)口星跨境取得聯(lián)系。
版權(quán)聲明
風(fēng)口星內(nèi)容全部來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)爭議與本站無關(guān),如果您認(rèn)為侵犯了您的合法權(quán)益,請聯(lián)系我們刪除,并向所有持版權(quán)者致最深歉意!本站所發(fā)布的一切學(xué)習(xí)教程、軟件等資料僅限用于學(xué)習(xí)體驗和研究目的;不得將上述內(nèi)容用于商業(yè)或者非法用途,否則,一切后果請用戶自負(fù)。請自覺下載后24小時內(nèi)刪除,如果您喜歡該資料,請支持正版!