2025年亞馬遜996工作制:道德與社會的雙重拷問
最近,馬云的一句“996是一種福報(bào)”引發(fā)網(wǎng)友的廣泛爭議,甚至引起的批判。盡管許多電商公司的老板紛紛轉(zhuǎn)發(fā)并支持這一觀點(diǎn),將其作為工作的標(biāo)桿,但是否真的能讓員工信服,引發(fā)公眾深思。
坦率地說,即使在如今的時(shí)代背景下,員工是否真的會被這些話所激勵仍值得質(zhì)疑。對于公司的老板來說,雖然創(chuàng)業(yè)初期的拼搏是其理所當(dāng)然的經(jīng)歷,但當(dāng)公司逐漸擴(kuò)大并雇傭員工后,員工辛勤工作也應(yīng)得到相應(yīng)的報(bào)酬,這種報(bào)酬應(yīng)基于老板支付的等價(jià)薪水。如同銷售為了更多提成而主動加班拓展業(yè)務(wù),但大多數(shù)員工可能并沒有宏大的理想,他們工作主要是為了生存。畢竟,生活已經(jīng)足夠艱難,一份養(yǎng)家糊口的工作不應(yīng)成為員工拼命工作的理由。
大部分公司老板將馬云的“996言論”視為圣旨,卻忽視了馬云也曾強(qiáng)調(diào)并非所有公司都適合996工作制,尤其是像亞馬遜這樣的公司。在亞馬遜的旺季或完成業(yè)績的時(shí)候,即使老板不要求,員工也會主動加班,因?yàn)槭杖肱c工作量緊密相關(guān)。在大多數(shù)時(shí)間,特別是在淡季,強(qiáng)行推行996工作制會引發(fā)員工的抱怨。如果工作量并不大卻強(qiáng)制996,只會帶來兩種結(jié)果:一是老板安排非職責(zé)范圍內(nèi)的工作給員工;二是員工磨洋工以湊時(shí)長,這反而會降低工作效率。
在某些行業(yè)中,有些老板認(rèn)為員工工作時(shí)間越長、加班越多,就能帶來更大的收益。對于亞馬遜運(yùn)營來說,情況并非如此。不同于流水線工作的員工可以獲得加班費(fèi),亞馬遜運(yùn)營的加班可能并沒有相應(yīng)的報(bào)酬。一個(gè)從事亞馬遜運(yùn)營的女孩的故事被講述出來,她的工作強(qiáng)度甚至比996還要大,長時(shí)間的工作讓她幾乎沒有個(gè)人時(shí)間,這導(dǎo)致她面臨許多生活上的困擾。
老板們常常鼓勵“拼搏”、“奮斗”、“成功”,確實(shí)有員工愿意拼搏,但如果公司要實(shí)行996工作制,老板應(yīng)該給予合理合法的加班工資。員工是否愿意加班,并不能作為評判其能力或升職加薪的標(biāo)準(zhǔn)。
除了996工作制,還有更為極端的工作制度,如711和007。有人將這種工作制度與監(jiān)獄犯人的勞動時(shí)間相比,發(fā)現(xiàn)許多自由人的工作時(shí)間甚至超過囚犯。這種極端的工作制度導(dǎo)致了一個(gè)新詞的產(chǎn)生——“社畜”,指的是在工作中被公司壓榨的員工。許多亞馬遜的從業(yè)人員因工作的強(qiáng)度與薪資的不匹配而選擇離開這個(gè)行業(yè)。實(shí)際上,很多工作內(nèi)容可以通過使用積加ERP系統(tǒng)來更高效地完成,從而減輕員工的工作負(fù)擔(dān),使他們不再過度加班。使用積加ERP系統(tǒng)的好處在于,它可以幫助運(yùn)營人員更好地管理庫存、賬號運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析等工作,使他們能夠更輕松地完成工作,告別996工作制。
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